今年一月份以來

起源武漢的新型冠狀病毒疫情向全國蔓延

打贏疫情阻擊戰(zhàn)

成為當(dāng)務(wù)之急

一汽解放發(fā)動機(jī)事業(yè)部黨群黨總支

快速響應(yīng)集團(tuán)、解放

和事業(yè)部黨委的決策部署

將疫情作為命令，將防控作為責(zé)任

領(lǐng)導(dǎo)干部坐鎮(zhèn)指揮

黨員骨干沖鋒在前

全部門各室協(xié)調(diào)作戰(zhàn)

發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

和黨員的先鋒模范作用

筑牢抗擊疫情“防火墻”

快速響應(yīng) 疫情就是命令 防控就是責(zé)任

早在春節(jié)放假前夕

武漢疫情剛發(fā)布起

黨群黨總支就敏銳地感覺到了疫情的嚴(yán)重性

引導(dǎo)和勸阻春節(jié)期間探親訪友

和外出旅游的職工盡量避免出行

當(dāng)有關(guān)部門僅要求統(tǒng)計去湖北人員名單時

黨群黨總支就要求統(tǒng)計部門所有離錫人員名單

做到心中有數(shù)

控制疫情的戰(zhàn)役打響后

黨群黨總支更是快速反應(yīng)

組織后勤、餐飲、外包公司等

召開疫情防控會議

制定防控措施

于1月23日發(fā)出

《關(guān)于加強(qiáng)職工健康防護(hù)工作的通知》

之后陸續(xù)出臺

《發(fā)動機(jī)事業(yè)部抗擊新型冠狀病毒門衛(wèi)管理工作方案》

《一汽解放發(fā)動機(jī)事業(yè)部新型冠狀病毒疫情生活衛(wèi)生防控操作要領(lǐng)》

《一汽解放發(fā)動機(jī)事業(yè)部宿舍集中觀察區(qū)準(zhǔn)備方案》

《一汽解放發(fā)動機(jī)事業(yè)部抗擊新型肺炎期間餐飲服務(wù)實施方案》

《關(guān)于集體宿舍疫情防控的通知》等防控文件

建立衛(wèi)生所節(jié)日值班制度

每天處理疫情相關(guān)工作

調(diào)整食堂就餐方式

實行分批、單向入座就餐

單向就餐

在惠山基地騰出22間空宿舍

讓與疫區(qū)有直接接觸的職工入住

進(jìn)行“一人一間”式的居家隔離觀察

并實行集體宿舍送餐制

宿舍送餐

安排重點區(qū)域回錫的住宿職工到酒店隔離

讓職工在疫情期間吃得放心、住得安心

酒店住宿登記

協(xié)調(diào)作戰(zhàn) 沒有春節(jié)假期 沒有下班時間

春節(jié)期間

黨群部領(lǐng)導(dǎo)干部坐鎮(zhèn)指揮

組織紀(jì)檢、合規(guī)、黨建、保衛(wèi)、工會

后勤各室協(xié)調(diào)作戰(zhàn)

抓好事業(yè)部的餐飲、衛(wèi)生、宿舍、門禁管理

還利用黨支部工作群、紀(jì)檢工作群

發(fā)動各黨支部、黨小組

關(guān)注和收集員工輿情信息

并每天匯總輿情信息

掌握員工所思所想

引導(dǎo)廣大職工正確抗擊疫情

保護(hù)好自己、保護(hù)好企業(yè)

黨群黨總支召開宣傳工作會議

部署疫情期間的新聞宣傳工作重點

利用微信公眾號動力咨詢速遞

每日刊發(fā)黨中央、集團(tuán)、解放和事業(yè)部

對疫情控制的部署和要求

報道事業(yè)部疫情防控工作的推進(jìn)情況

宣傳在控制疫情的戰(zhàn)役中

涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的事跡等

據(jù)統(tǒng)計

1月28日至2月6日10天

動力咨詢速遞共計發(fā)稿49篇

平均每天刊發(fā)5篇

黨員帶頭  一個黨員就是一面旗幟

黨群黨總支全面發(fā)動黨員個個投入

領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員

做到了守土有責(zé)、守土盡責(zé)

很多黨員在關(guān)鍵時刻站出來

忘我工作，成為一面面旗幟

黨員梁玉、王洪良

帶領(lǐng)衛(wèi)生所員工放棄春節(jié)休假

接收發(fā)放口罩、消毒液、體溫表等物資

每天實施重點部位消毒

發(fā)放就診人員流行病學(xué)調(diào)查登記等

黨員任銀彪、胡琦韌等

認(rèn)真做好疫情期間集體宿舍的管理

住宿員工的在線訂餐

以及惠山基地22間宿舍的居家觀察管理

做好餐飲外包公司員工的體溫檢測

餐廳、浴室、衛(wèi)生間、宿舍消毒等

經(jīng)常連續(xù)工作達(dá)10個小時以上

保衛(wèi)室黨員劉行儉

全面落實各項防控工作任務(wù)

收集、匯總相關(guān)信息30余例

組織在錫的各區(qū)域加強(qiáng)日常門崗管理

對每個來訪人員登記確認(rèn)身份信息

當(dāng)好疫情防護(hù)的“守門員”

疫情防控戰(zhàn)還在繼續(xù)

黨群黨總支將繼續(xù)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

帶領(lǐng)廣大職工堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)！

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機(jī)廠（下簡稱“錫柴”）位于江蘇省無錫市，是中國第一汽車集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無形資產(chǎn)102.29億元。現(xiàn)擁有兩大發(fā)動機(jī)基地、發(fā)動機(jī)再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國際領(lǐng)先、管理國內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，具備60萬臺柴油機(jī)和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢，形成了開放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺”，是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動機(jī)制動等多項關(guān)鍵核心技術(shù)、我國第一家研制成功四氣門柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動機(jī)產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點和“體貼、周到”的服務(wù)，成為卡車、客車及非道路機(jī)械的首選動力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，遍及歐美40多個國家和地區(qū)，市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種，批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國際標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)唯一家同時獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”，全國企業(yè)文化示范基地，無錫市首屆“市長質(zhì)量獎”唯一獲獎單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間，產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場熱銷產(chǎn)品，銷量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動機(jī)的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動機(jī)的主要出口基地。

2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設(shè)具有核心競爭力的“自主錫柴、實力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念，開拓創(chuàng)新，昂揚奮進(jìn)，打造“民族品牌，高端動力”，為推動一汽自主事業(yè)，促進(jìn)汽車工業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)人·車·社會和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。