2019 年是天能轉(zhuǎn)型升級深化變革關(guān)鍵之年,也是天能全球化的元年。過去的一年里,在全體員工的共同努力下,天能海外事業(yè)部各方面工作均有條不紊的進(jìn)行,并且取得了顯著成績,各項(xiàng)海外全球化工作也處處留下了天能的腳印。
為總結(jié)過去,展望未來,1月11日,天能海外事業(yè)部召開了以”New Start New Vision New Journey-新起點(diǎn),新視野,新征程”為主題的2019年終總結(jié)表彰暨2020年目標(biāo)簽約大會。
大會在天能司歌《心中有個(gè)天》激情澎湃的旋律中正式拉開序幕,會議現(xiàn)場熱情高漲,環(huán)環(huán)緊扣,與會人員激情滿懷,一起回顧發(fā)展成績,表彰先進(jìn)代表,展望美好未來。
隨后,天能海外事業(yè)部全體人員進(jìn)行了工作述職,對2019年進(jìn)行了總結(jié),對2020年工作進(jìn)行了規(guī)劃。
會上,天能財(cái)務(wù)管理中心陳榮劍作《海外事業(yè)部2019年年度經(jīng)營分析報(bào)告》,從經(jīng)營報(bào)告中,肯定海外事業(yè)部在全年經(jīng)營工作中取得成績的同時(shí)大家也看到了短板與不足,通過這些,大家可以深入分析,對照目標(biāo),找到問題,找到差距,為2020年的工作開展打下基礎(chǔ)。
2019年,面對市場大環(huán)境,團(tuán)隊(duì)人員迎難而上、砥礪前行,涌現(xiàn)了一批業(yè)績突出的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)團(tuán)隊(duì),為鼓勵(lì)先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),大會進(jìn)行了2019年度評先評優(yōu)工作,將會議推向一個(gè)高潮!
2020年度目標(biāo)責(zé)任書的簽訂令人熱血沸騰,體現(xiàn)了全體人員為天能奮斗的決心和信心,也讓大家看到了天能海外事業(yè)部是戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì),天能必勝!
目標(biāo)責(zé)任書簽訂
簽約代表發(fā)言
會上,天能海外事業(yè)部趙一丁先生作《海外事業(yè)部2019年工作總結(jié)及未來規(guī)劃報(bào)告》,趙總從三個(gè)方面進(jìn)行闡述:
首先從戰(zhàn)略、變革、管理、產(chǎn)品及組織方面總結(jié)了2019年取得的成績,同時(shí)也從產(chǎn)業(yè)布局、意識形態(tài)、組織能力、管理職能及激勵(lì)機(jī)制方面指出了存在的不足,讓大家對2019年工作更加清晰的了解;
其次趙總分別從國際形勢、國內(nèi)形勢及集團(tuán)發(fā)展要求的角度與大家一起做了思考和分享,把握機(jī)遇與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是大家2020年工作方向;
最后趙總就2020年事業(yè)部的總體工作做出了明確的指示,提出了
5大原則:
1、以目標(biāo)導(dǎo)向?yàn)樵瓌t,敢于挑戰(zhàn)目標(biāo),承接目標(biāo),完成目標(biāo),沒有資源創(chuàng)造資源,沒有條件創(chuàng)造條件,在挑戰(zhàn)中完成羽變成蝶;
2、以顧全大局導(dǎo)向?yàn)樵瓌t,在個(gè)人利益與集體利益沖突時(shí),在部門小利益與集團(tuán)大利益沖突時(shí),以大利益為主。
3、以擴(kuò)大品牌知名度導(dǎo)向?yàn)樵瓌t,加大品牌推廣的投入,加快品牌授權(quán)經(jīng)銷商的開發(fā)力度,將投入轉(zhuǎn)化為品牌資產(chǎn),逐步實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)
4、以客戶需求導(dǎo)向?yàn)樵瓌t,倒逼內(nèi)部系統(tǒng),逢山開路,遇水架橋,以舍我其誰的主人翁心態(tài),推進(jìn)內(nèi)部系統(tǒng)升級;
5、以變革創(chuàng)新導(dǎo)向?yàn)樵瓌t,鼓勵(lì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新,以小的投入,獲得大的產(chǎn)出。
5項(xiàng)重點(diǎn)工作:
1、產(chǎn)業(yè)和市場布局;
2、產(chǎn)銷研聯(lián)動(dòng)體系;
3、內(nèi)部管理體系;
4、組織和能力建設(shè);
5、文化踐行和向海外傳播。
2020年,大家要聚焦新使命、激發(fā)新功能、開創(chuàng)新局面,為天能在海外的蓬勃發(fā)展持續(xù)奮斗!
隨后,集團(tuán)人力資源中心總經(jīng)理高銀總講話,對海外事業(yè)部2019年的工作進(jìn)行了高度贊揚(yáng),同時(shí)對未來部門的發(fā)展提出期望,不僅要瞄準(zhǔn)2020年,更要合理規(guī)劃布局5-10年的戰(zhàn)略。在人和流程方面,整個(gè)部門組織能力需要提升;在部門文化方面,要和企業(yè)高度一致,責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)韌,以結(jié)果為導(dǎo)向,統(tǒng)一思想,從認(rèn)識、團(tuán)隊(duì)、付出與回報(bào)、渠道創(chuàng)新、產(chǎn)品思維、持久戰(zhàn)等方面集中力量,再創(chuàng)輝煌。
會議最后,天能股份董事長助理易炳榮先生作大會總結(jié)講話,易總充分肯定了海外事業(yè)部在過去的一年取得的階段性成果,也給予了大家2020年有關(guān)工作切實(shí)可行的實(shí)戰(zhàn)建議,同時(shí)易總也代表公司,向事業(yè)部提出了更高的要求與希望,希望大家精誠團(tuán)結(jié),主動(dòng)挑戰(zhàn),持續(xù)奮斗,創(chuàng)新超越,不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺階。2020年,要堅(jiān)定不移的貫徹和執(zhí)行好集團(tuán)的全球化戰(zhàn)略,以主人翁的心態(tài),頑強(qiáng)拼搏的精神達(dá)成20年的目標(biāo),向著世界500強(qiáng)的宏偉目標(biāo)不斷奮斗!
新起點(diǎn)、新視野、新征程,以夢為馬,不負(fù)韶華,以己之力,帶動(dòng)全局。天能海外事業(yè)部全體人員將全面發(fā)力,在持續(xù)深入的變革創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)共贏共生。
天能集團(tuán)成立于1986年,總部位于“中國綠色動(dòng)力能源中心”浙江長興,主要以電動(dòng)車環(huán)保動(dòng)力電池制造為主,集新能源鎳氫、鋰離子電池,風(fēng)能、太陽能儲能電池以及再生鉛資源回收、循環(huán)利用等新能源的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體,是目前國內(nèi)領(lǐng)先的綠色動(dòng)力能源制造商。
集團(tuán)實(shí)力雄厚,管理科學(xué),行業(yè)地位優(yōu)勢明顯。于2007年6月11日,以中國動(dòng)力電池第一股在香港主板成功上市(00819.KH)。目前集團(tuán)已發(fā)展成為擁有20余家國內(nèi)全資子公司,三家境外公司,年產(chǎn)值超過350億元,員工近2萬余名的大型國際化集團(tuán)公司。集團(tuán)分別在浙、蘇、皖、豫四省建有七大生產(chǎn)基地。并形成了以浙江長興基地為核心,以江蘇沭陽、安徽蕪湖、安徽界首、河南濮陽基地為輔翼的強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)布局。
天能集團(tuán)江蘇生產(chǎn)基地:位于江蘇省沭陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)天能工業(yè)園,由天能集團(tuán)投資興建,專業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)、制造生產(chǎn)叉車用管式電池、游覽車用管式電池、太陽能風(fēng)能用儲能電池、電動(dòng)汽車用電池等各種類型產(chǎn)品。一二期總投資10億元人民幣,主廠房及技術(shù)中心建筑面積達(dá)30萬平方米,目前公司有員工6000多人,日產(chǎn)電池10萬只。天能江蘇基地已經(jīng)成為中國最大的電動(dòng)車用蓄電池生產(chǎn)基地。公司有強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)力量,擁有中高級技術(shù)人才逾百人,擁有國內(nèi)外專利、種類科技成果數(shù)十項(xiàng),在同行業(yè)處于領(lǐng)先水平。
三期工程占地300畝,建筑面積14萬平方米,投資5億元人民幣,主要用于叉車/高爾夫車/游覽車用管式電池的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。該項(xiàng)目引進(jìn)先進(jìn)的進(jìn)口設(shè)備,包括德國哈迪(HADI)生產(chǎn)線、愛立許(EIRICH)真空和膏機(jī)、因巴泰克(Inbatec)酸循環(huán)設(shè)備,采用歐洲先進(jìn)的電池制造工藝,保證產(chǎn)品的高性能,使產(chǎn)品具有長壽命、高容量、少維護(hù)、安全可靠性等特性。
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