12月5日，中央“不忘初心、牢記使命”主題教育第十三巡回督導組副組長趙麗新、成員楊磊到一汽解放發(fā)動機事業(yè)部進行主題教育調(diào)研督導，指導并參加發(fā)動機事業(yè)部黨委領(lǐng)導班子專題民主生活會。一汽集團公司主題教育領(lǐng)導小組辦公室副主任黃建華、一汽解放公司主題教育領(lǐng)導小組辦公室主任劉延昌、解放公司主題教育指導組、干部部、紀委（監(jiān)察部）等相關(guān)部門同志參會。會議由發(fā)動機事業(yè)部黨委書記錢恒榮主持。

會前，在中央巡回督導組和集團、解放公司指導組的具體指導下，發(fā)動機事業(yè)部黨委高度重視，結(jié)合事業(yè)部實際，制定工作方案。緊扣民主生活會主題，組織中心組學習研討、談心談話、梳理檢視問題，按照習近平總書記關(guān)于“四個對照”、“四個找一找”要求，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，認真撰寫對照檢查材料，做好民主生活會的各項準備工作。會上，錢恒榮代表班子作對照檢查剖析，班子成員逐一進行個人對照檢查發(fā)言，開展批評和自我批評。

劉延昌、黃建華、楊磊、趙麗新分別進行了點評，并提出指導意見。

劉延昌在點評中指出，本次民主生活會很好地落實了集團和解放黨委的要求，談問題一針見血，直奔主題，自我批評和相互批評做得比較到位。針對今后工作，他提出：一是要繼續(xù)抓整改落實，重點是真抓實干；二是要持續(xù)學習，加強對黨的十九屆四中全會精神的學習，確保中央方針政策落實到位；三是主題教育要“善始善終、善做善成”，為職工帶來福利，為企業(yè)帶來效益。

黃建華在點評中指出，發(fā)動機事業(yè)部黨委領(lǐng)導班子以上率下，在主題教育中發(fā)揮作用并取得成效，專題民主生活會上剖析問題，從客觀現(xiàn)象到主觀思想層層深入。針對后期工作，他要求：一是要在梳理問題上更有條理、更系統(tǒng)、更具體，細化整改措施；二是要貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，鞏固主題教育經(jīng)驗成果；三是要繼續(xù)在加強黨建工作促進經(jīng)營質(zhì)量提升方面探索實踐，鞏固發(fā)動機事業(yè)部黨委的典型和先進地位。

楊磊在點評中指出，這次民主生活會總體上質(zhì)量高、效果好、辣味足，最大的收獲就是是讓群眾感覺到身邊的變化，群眾關(guān)心的問題得到了解決。針對今后工作，他強調(diào)：一是加強黨建要突出班子集體責任，領(lǐng)導班子要進一步強化“一崗雙責”；二是加強黨建要重視問題整改，檢視問題緊抓問題清單，落實整改要有時間表、路線圖；三是加強黨建要體現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，促進生產(chǎn)經(jīng)營，讓職工滿意。

趙麗新副組長代表中央主題教育第十三巡回督導組進行點評，她指出發(fā)動機事部黨委能夠把握主題教育的根本任務(wù)，開展主題教育非常注重實際，主要體現(xiàn)在真抓實學、真抓實干、真心實意等方面。她對這次民主生活會的召開情況給予了充分肯定，指出發(fā)動機事業(yè)部黨委班子圍繞這次專題民主生活會，會前做了充分準備，會上嚴肅認真地開展批評與自我批評，開誠布公地剖析問題，達到了紅臉出汗的效果。針對今后工作，她要求：一要持續(xù)開展學習教育，推動黨的創(chuàng)新理論在黨員干部內(nèi)心深入扎根鑄魂；二要持續(xù)抓好整改落實工作，確保問題整改不留死角；三要持續(xù)保持奮發(fā)努力的精神狀態(tài)，積極擔當作為；四要持續(xù)鞏固深化主題教育成果，形成長效機制；五要持續(xù)增強“五力”即競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險力，為集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展擔當使命，貢獻更大的力量。會后，中央第十三巡回督導組在錢恒榮等人的陪同下深入事業(yè)部開展現(xiàn)場指導。

根據(jù)各級領(lǐng)導的指導意見，發(fā)動機事業(yè)部黨委將貫徹落實十九屆四中全會精神，進一步總結(jié)主題教育的經(jīng)驗成果，建立有效的常態(tài)化機制，積極引導黨員干部把初心和使命變成銳意進取、開拓創(chuàng)新、真抓實干的自覺行動，向著“中國第一、世界一流”的目標奮力前行。

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠（下簡稱“錫柴”）位于江蘇省無錫市，是中國第一汽車集團公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無形資產(chǎn)102.29億元?，F(xiàn)擁有兩大發(fā)動機基地、發(fā)動機再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國際領(lǐng)先、管理國內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，具備60萬臺柴油機和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢，形成了開放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標準體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺”，是柴油機行業(yè)唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動機制動等多項關(guān)鍵核心技術(shù)、我國第一家研制成功四氣門柴油機、第一家研制成功電控共軌柴油機、第一家研制成功兩級增壓柴油機并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動機產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點和“體貼、周到”的服務(wù)，成為卡車、客車及非道路機械的首選動力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，遍及歐美40多個國家和地區(qū)，市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種，批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達到QS9001國際標準，國內(nèi)唯一家同時獲得“機械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”，全國企業(yè)文化示范基地，無錫市首屆“市長質(zhì)量獎”唯一獲獎單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間，產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標實現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機成為市場熱銷產(chǎn)品，銷量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動機的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動機的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動機的主要出口基地。

2011年錫柴進入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設(shè)具有核心競爭力的“自主錫柴、實力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔責任”為核心理念，開拓創(chuàng)新，昂揚奮進，打造“民族品牌，高端動力”，為推動一汽自主事業(yè)，促進汽車工業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)人·車·社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。