不忘初心 牢記使命

近日

解放發(fā)動機事業(yè)部黨委委員和處級領(lǐng)導(dǎo)

在自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上

結(jié)合分管領(lǐng)域存在問題和改進(jìn)措施

做好學(xué)習(xí)體會分享

針對分管范圍和基層聯(lián)系點的黨員講授專題黨課

講清學(xué)習(xí)所思所悟，以分享促提高促進(jìn)步

持續(xù)深化主題教育，進(jìn)一步把穩(wěn)思想之舵

主題黨課

守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實

為解放動力實現(xiàn)“中國第一、世界一流”的目標(biāo)

努力奮斗

10月28日，解放公司總經(jīng)理助理，發(fā)動機事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理錢恒榮在第一會議室，對管理、計財黨支部全體黨員開展主題黨課。

錢恒榮介紹了開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的背景及其深刻含義，深入講解了自身對于“不忘初心、牢記使命”的理解和認(rèn)識，并要求管理、計財黨支部的黨員通過四個“有沒有”來審視自身的初心和使命：

?有沒有做到樹立鮮明的政治態(tài)度，堅持心中有黨；

?有沒有做到堅定為民的政治立場，堅持心中有民；

?有沒有做到激發(fā)強烈的政治擔(dān)當(dāng)，堅持心中有責(zé)；

?有沒有做到嚴(yán)格高尚的政治操守，堅持心中有戒。

錢恒榮還結(jié)合實際情況，詳細(xì)講述了當(dāng)前事業(yè)部經(jīng)營中存在的生存問題、發(fā)展問題和黨建問題。圍繞管理、計財黨支部重點工作，他提出三點意見：

?目標(biāo)必達(dá)，推進(jìn)班子課題，提升大柴發(fā)展質(zhì)量；

?狠下決心，推進(jìn)個人課題，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；

?勇?lián)?zé)任，落實重點工作，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。

他還要求管理、計財黨支部全體黨員通過四個“是否”檢閱本次主題教育的成果：

?領(lǐng)導(dǎo)干部是否做到了信念堅定，敢于斗爭；

?領(lǐng)導(dǎo)班子的宗旨意識是否進(jìn)一步樹立；

?黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用是否充分發(fā)揮；

?黨員先進(jìn)性是否體現(xiàn)了高一格的基本要求。

相關(guān)黨委委員和處級領(lǐng)導(dǎo)也分別開展主題黨課，講述自身對 “不忘初心、牢記使命”重要論斷的認(rèn)識和體會，以及事業(yè)部當(dāng)前面臨的差距和不足，并結(jié)合實際，提出解決思路和設(shè)想。

10月25日，發(fā)動機事業(yè)部黨委副書記許海根在工會多功能廳，對黨群黨總支、人力資源黨支部、采購黨支部、澤根黨支部全體黨員，開展主題黨課。

他提出下一階段重點解決四個痛點問題：

?加強黨建工作規(guī)范性；

?加強紀(jì)檢監(jiān)督震懾力；

?推進(jìn)干部隊伍年輕化；

?推動采購體系能力提升。

10月24日，發(fā)動機事業(yè)部黨委委員、副總經(jīng)理黃成海為前瞻技術(shù)黨總支、規(guī)劃發(fā)展黨支部全體黨員上主題黨課。

就如何推動當(dāng)前重點工作，他提出重點突出三大內(nèi)容：

?科學(xué)編制大柴戰(zhàn)略規(guī)劃，引領(lǐng)大柴可持續(xù)發(fā)展；

?全力以赴破解共軌“卡脖子”難題；

?扎實推進(jìn)天然氣發(fā)動機的開發(fā)工作。

10月23日，發(fā)動機事業(yè)部副總經(jīng)理侯福建通過視頻連線為發(fā)動機開發(fā)二部黨總支講黨課。 

就結(jié)合部門實際，創(chuàng)新研發(fā)工作，他提出四點意見：

?要提高政治站位，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量；

?要堅決打贏國六攻堅戰(zhàn)，做好收尾工作；

?要研究滿足未來國七排放、四階段油耗等新技術(shù)，持續(xù)提升產(chǎn)品競爭力；

?要研發(fā)滿足歐標(biāo)發(fā)動機，打造國際一流產(chǎn)品品質(zhì)。

10月28日，發(fā)動機事業(yè)部黨委委員、副總經(jīng)理李欲曉給重機黨總支、運動件黨總支、裝配黨總支、生產(chǎn)黨支部、質(zhì)保黨支部、共軌制造黨支部、加工黨支部、機工黨支部黨員上黨課。

圍繞質(zhì)量、生產(chǎn)領(lǐng)域，他提出三點意見：

?全面推動J7 6DM3發(fā)動機達(dá)歐標(biāo)工程；

?利用3-5年時間，打造成產(chǎn)品超歐標(biāo)的國際一流發(fā)動機；

?黨政同責(zé)，齊抓共管，推動安全環(huán)保工作上水平。

10月28日，發(fā)動機事業(yè)部副總經(jīng)理黃南翔給營銷黨總支、大豪黨支部黨員上黨課。

圍繞市場痛點，他提出下階段三大重點工作：

?圍繞大柴工廠產(chǎn)品銷量提升，細(xì)化工作任務(wù)和舉措；

?圍繞外銷市場銷量，做好規(guī)劃，提升品牌營銷和體系營銷能力；

?圍繞國六天然氣產(chǎn)品，提升產(chǎn)品、服務(wù)和推廣競爭性。

10月24日，前瞻技術(shù)研究院副院長宋國民為所在前瞻技術(shù)黨總支基礎(chǔ)研究黨支部講黨課。

就前瞻院管理層面，他提出三點需著力解決的問題：

?著力解決部分工作責(zé)任落實不到位，責(zé)任分工不明確的問題；

?著力解決黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠的問題；

?著力解決員工思維轉(zhuǎn)變問題，提升員工的市場意識和客戶意識。

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠（下簡稱“錫柴”）位于江蘇省無錫市，是中國第一汽車集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無形資產(chǎn)102.29億元?，F(xiàn)擁有兩大發(fā)動機基地、發(fā)動機再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國際領(lǐng)先、管理國內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，具備60萬臺柴油機和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢，形成了開放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺”，是柴油機行業(yè)唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動機制動等多項關(guān)鍵核心技術(shù)、我國第一家研制成功四氣門柴油機、第一家研制成功電控共軌柴油機、第一家研制成功兩級增壓柴油機并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動機產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點和“體貼、周到”的服務(wù)，成為卡車、客車及非道路機械的首選動力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，遍及歐美40多個國家和地區(qū)，市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種，批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國際標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)唯一家同時獲得“機械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”，全國企業(yè)文化示范基地，無錫市首屆“市長質(zhì)量獎”唯一獲獎單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間，產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機成為市場熱銷產(chǎn)品，銷量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動機的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動機的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動機的主要出口基地。

2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設(shè)具有核心競爭力的“自主錫柴、實力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念，開拓創(chuàng)新，昂揚奮進(jìn)，打造“民族品牌，高端動力”，為推動一汽自主事業(yè)，促進(jìn)汽車工業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)人·車·社會和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。