企業(yè)未來(lái)

技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)者

  錫柴的研發(fā)投入成本逐漸增加，2018年達(dá)4.7%（7個(gè)億），力爭(zhēng)做整個(gè)行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)者。

  目前，在新能源的沖擊之下，發(fā)動(dòng)機(jī)制造作為傳統(tǒng)行業(yè)有以下三個(gè)特點(diǎn)：

  1. 內(nèi)燃機(jī)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代

  1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變化：從內(nèi)燃機(jī)相互競(jìng)爭(zhēng)到新能源動(dòng)力與內(nèi)燃機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)

  2）技術(shù)發(fā)展的變化:內(nèi)燃機(jī)技術(shù)發(fā)展中心向中國(guó)轉(zhuǎn)移，內(nèi)燃機(jī)與新能源動(dòng)力走向混合，內(nèi)燃機(jī)向綠色、智能、高效、安全方向發(fā)展

  3）政策法規(guī)的變化：傳統(tǒng)能源法規(guī)：排放法規(guī)，油耗法規(guī)、新能源政策

  2. 傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)還有很大的潛力

  1）經(jīng)濟(jì)性：錫柴熱效率柴油機(jī)達(dá)到46.5%，（日本發(fā)動(dòng)機(jī)熱效率高），目標(biāo)2020年到48%，2025年到50%。行業(yè)內(nèi)部基本認(rèn)為極限效率為60%，（有方案做到的是55%，但并不考慮成本）

  2）環(huán)保性：國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)，錫柴發(fā)動(dòng)機(jī)達(dá)到了國(guó)6B標(biāo)準(zhǔn)

  3）可靠性：錫柴目前的故障率達(dá)到了2.3%與國(guó)際先進(jìn)水平相比還存在差距

  3. 多種動(dòng)力并存是未來(lái)一段時(shí)間的總趨勢(shì)

  1）技術(shù)的發(fā)展將決定未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展

  目前可見(jiàn)的各種動(dòng)力都存在問(wèn)題：鋰電的充電時(shí)間問(wèn)題，氫能源的安全性，燃料電池的能量密度（質(zhì)子交換膜被國(guó)外壟斷）

  2）內(nèi)燃機(jī)在未來(lái)20年仍然是汽車（主要是商業(yè)車）市場(chǎng)的主力

  3）對(duì)于未來(lái)重卡動(dòng)力的判斷

  4）錫柴正致力于最節(jié)省油、最環(huán)保、最可靠發(fā)動(dòng)機(jī)的研究，這將最大限度延長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)的使用時(shí)間。

企業(yè)文化

堅(jiān)持文化統(tǒng)魂，構(gòu)造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

  錫柴的文化可以歸結(jié)為“鷹文化”，因?yàn)辁検翘炜盏耐跽?，是自然的嬌子。選擇“鷹”作為錫柴品牌文化的圖騰和精神象征，是因?yàn)椤苞棥毙蜗蠖娴卣蔑@了錫柴始終秉承一汽“鷹”的精神，勇?lián)夥拧案钡呢?zé)任，詮釋了其文化精髓。

  “鷹文化”的核心內(nèi)涵總結(jié)為韌、融、搏，整個(gè)體系包括理念文化、理念文化推演（十大推演文化）、行為文化和環(huán)境文化，企業(yè)精神是“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、抗?fàn)?、自?qiáng)”，企業(yè)價(jià)值是“民族品牌，高新動(dòng)力”。

車間參觀

  車間主要是生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)，除了一些特別的小件裝配，以及質(zhì)量檢驗(yàn)、搬運(yùn)等工序，其他生產(chǎn)過(guò)程幾乎都實(shí)現(xiàn)了智能生產(chǎn)。有的生產(chǎn)線幾乎沒(méi)有工人，工人主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)。車間主管介紹到，原來(lái)要三班倒，每個(gè)班20-30人，現(xiàn)在整個(gè)班組只要20人。

  有一個(gè)問(wèn)題也值得深思，生產(chǎn)線的智能設(shè)備大多數(shù)都是國(guó)外進(jìn)口，從數(shù)控加工中心，都到機(jī)器人，以及AGV車。我國(guó)要從制造大國(guó)到制造強(qiáng)國(guó)，還有一些重要環(huán)節(jié)要經(jīng)歷，尤其是在一些關(guān)鍵技術(shù)，還缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這也需要幾代人的共同努力。

隊(duì)員感想

  吳少波：

  格局為先，創(chuàng)新其從。錫柴悠久的歷史，形成了獨(dú)特的企業(yè)文化，鷹文化象征錫柴志存高遠(yuǎn)、超越自我的追求。FAWDE的名稱代表了錫柴“發(fā)動(dòng)機(jī)無(wú)敵”的夙愿。繼往開(kāi)來(lái)推陳出新，四次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，鑄就了獨(dú)有的企業(yè)哲學(xué)，將規(guī)范、秩序和嚴(yán)謹(jǐn)注入到了每一個(gè)錫柴人的骨子里。學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、抗?fàn)?、自?qiáng)的一汽解放精神，扎根于錫柴，在新時(shí)代迸發(fā)更強(qiáng)有力的回音！

  王澤生：

  錫柴的企業(yè)文化引人深思，韌、搏、融的鷹文化給錫柴帶來(lái)了優(yōu)秀的整體環(huán)境。錫柴生產(chǎn)車間中的各種細(xì)節(jié)井井有條，從工人的服飾和操作規(guī)范，到車間地面標(biāo)識(shí)的人車路線，都顯示著整個(gè)企業(yè)規(guī)范的秩序。錫柴的智能化生產(chǎn)線也令人印象深刻，智能化生產(chǎn)的流水線也使得企業(yè)更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和科技含量。

  左征榮：

  在新能源節(jié)能環(huán)?？谔?hào)甚囂塵上的當(dāng)下，不能一味的否定傳統(tǒng)、盲從國(guó)外，環(huán)保固然要考慮，但不能僅僅從產(chǎn)品使用的表面現(xiàn)象去衡量，從全生產(chǎn)周期去考慮環(huán)境保護(hù)才是有意義的；轉(zhuǎn)型不是生搬硬套，一定要是從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，從向一個(gè)真正具備自主正向開(kāi)發(fā)能力的企業(yè)轉(zhuǎn)型，這大概就是我在錫柴學(xué)到的了。

  齊俊杰：

  今天我們一起拜訪了江蘇省的另一家機(jī)械大廠，隸屬于一汽集團(tuán)，解放公司的無(wú)錫發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部。他們主要是以柴油發(fā)動(dòng)機(jī)為主，研究新一代柴油機(jī)，燃?xì)鈾C(jī)，再制造產(chǎn)品和噴油管。公司建立了完善的員工發(fā)展制度以及全生態(tài)的發(fā)動(dòng)機(jī)研究鏈，從最早期的基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)，到解決生產(chǎn)問(wèn)題，落地相關(guān)專利，再到智能化生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)，發(fā)動(dòng)機(jī)尾氣等最終的檢測(cè)，制度合理，產(chǎn)業(yè)完善。同時(shí)還建立了以鷹為圖騰，以韌，搏，融為核心的企業(yè)文化，井井有條，不失國(guó)之重器的風(fēng)度。

一汽解放汽車有限公司無(wú)錫柴油機(jī)廠（下簡(jiǎn)稱“錫柴”）位于江蘇省無(wú)錫市，是中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過(guò)70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬(wàn)平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無(wú)形資產(chǎn)102.29億元?，F(xiàn)擁有兩大發(fā)動(dòng)機(jī)基地、發(fā)動(dòng)機(jī)再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國(guó)際領(lǐng)先、管理國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，具備60萬(wàn)臺(tái)柴油機(jī)和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢(shì)，形成了開(kāi)放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺(tái)”，是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時(shí)掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動(dòng)機(jī)制動(dòng)等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)、我國(guó)第一家研制成功四氣門柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級(jí)增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國(guó)內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點(diǎn)和“體貼、周到”的服務(wù)，成為卡車、客車及非道路機(jī)械的首選動(dòng)力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)，遍及歐美40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，市場(chǎng)保有量超過(guò)200萬(wàn)臺(tái)。改裝汽車有5大系列200多個(gè)品種，批量出口澳大利亞等國(guó)家。

錫柴具有國(guó)內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)唯一家同時(shí)獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績(jī)效管理孵化基地”，全國(guó)企業(yè)文化示范基地，無(wú)錫市首屆“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”唯一獲獎(jiǎng)單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號(hào)。期間，產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場(chǎng)熱銷產(chǎn)品，銷量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國(guó)內(nèi)重型發(fā)動(dòng)機(jī)的主要制造基地、中國(guó)自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要出口基地。

2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“自主錫柴、實(shí)力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭(zhēng)第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念，開(kāi)拓創(chuàng)新，昂揚(yáng)奮進(jìn)，打造“民族品牌，高端動(dòng)力”，為推動(dòng)一汽自主事業(yè)，促進(jìn)汽車工業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人·車·社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。