在修磨零件時，顧健習(xí)慣卸下手套，用皮膚感知精度。長此以往，手上的繭子越積越厚，指紋變得模糊不清，每天上下班打卡時都要反復(fù)按幾次才能成功。然而，就是這雙手，感知到了連數(shù)控設(shè)備也難以達到的精度。
    “技術(shù)工人成長是一個比較漫長的過程，必須做到不忘初心，耐得住寂寞，朝著自己的目標(biāo)一直努力?！鳖櫧≌f。
守正創(chuàng)新 成就匠心企業(yè)
     在人的層面，如果對一件事具有極致追求的品質(zhì)，并為之不斷付出時間和努力，我們稱之為“工匠”;而在企業(yè)的層面，如果一個企業(yè)，善于學(xué)習(xí)、勤于攻關(guān)、鼓勵并專注于技術(shù)上的守正創(chuàng)新，我們同樣可以稱之為有工匠精神的“匠心企業(yè)”。發(fā)動機事業(yè)部總經(jīng)理、黨委書記錢恒榮認為，對于傳統(tǒng)制造業(yè)來講，技術(shù)創(chuàng)新是最為重要的創(chuàng)新，跟隨型創(chuàng)新沒有出路，必須走引領(lǐng)型創(chuàng)新之路。
    發(fā)動機事業(yè)部過去幾年的發(fā)展很好地詮釋了自主創(chuàng)新之于市場推動的作用所在。眾所周知，近年來受GB1589政策紅利消退以及汽車尾氣排放升級的影響，中國發(fā)動機行業(yè)受到不小的沖擊，但是，發(fā)動機事業(yè)部的市場走勢卻與整體市場呈現(xiàn)出相反的態(tài)勢。
    值得一提的是，發(fā)動機事業(yè)部每年研發(fā)費用投入占銷售額比重超過5%，更是整合無錫泵所的研發(fā)資源，將原處于錫柴研發(fā)中心的前瞻技術(shù)研究部門，擴大為前瞻技術(shù)研究院，將位于長春的發(fā)動機開發(fā)所成立為發(fā)動機開發(fā)一部，將原錫柴研發(fā)中心成立為發(fā)動機開發(fā)二部。在企業(yè)內(nèi)部，發(fā)動機事業(yè)部鼓勵員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，通過建立重大創(chuàng)新業(yè)務(wù)歸口項目管理、基礎(chǔ)類創(chuàng)新業(yè)務(wù)專線項目管理的“雙軌制”模式，深化創(chuàng)新激勵分配,加大重大創(chuàng)新激勵力度，員工的創(chuàng)新積極性和創(chuàng)新理念顯著提升。僅2017年，發(fā)明專利總數(shù)就達到了470項。
    十九大報告中提出“建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣”。中國制造2025和工業(yè)4.0為發(fā)動機企業(yè)的發(fā)展提供了明確的政策方向，而當(dāng)下正在大范圍實施的供給側(cè)改革想要有效改善供需錯配的矛盾，更需要工匠精神去指引企業(yè)從粗放走向精益。
    剛剛過去的2017年，發(fā)動機事業(yè)部發(fā)動機總銷量超31萬臺，主營業(yè)務(wù)收入突破百億，效益創(chuàng)出歷史新高，企業(yè)各項指標(biāo)位于行業(yè)前列。發(fā)動機事業(yè)部是中國制造企業(yè)的一個縮影，而對發(fā)動機事業(yè)部工匠精神的剖析，也可以從另外一個方面讀懂其收益增長的原因。
    從發(fā)動機事業(yè)部往外看，我們不難發(fā)現(xiàn)，不斷的技術(shù)進步讓更多新產(chǎn)品出現(xiàn)，給我們舒適和便利。而隱藏在這之后的，是科技工作者創(chuàng)新研發(fā)、不斷突破的努力，這些突破和努力都閃耀著工匠精神的光輝。像發(fā)動機事業(yè)部一樣，為用戶提供更便利、舒適的產(chǎn)品，為員工提供更可靠生活保障和更寬松工作環(huán)境，讓社會既有資源發(fā)揮最大價值，這樣的企業(yè)即為“匠心企業(yè)”。也正是基于此，發(fā)動機事業(yè)部才會涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、默默堅守的工匠。
【結(jié)語】
    中國制造業(yè)長期以來采用“低成本、大規(guī)模”粗放式生長，造成中國制造大而不強，博而不精的現(xiàn)狀。而以一汽解放發(fā)動機事業(yè)部(以下簡稱“發(fā)動機事業(yè)部”)為代表的中國制造業(yè)始終堅守工匠精神，著力供給側(cè)改革的轉(zhuǎn)型升級，走出了一條不斷向上向好的發(fā)展曲線，并通過全球化的穩(wěn)步布局，讓我們看到了國產(chǎn)品牌在世界舞臺上指點江山的角色定位，大大提高了中國制造的國際話語權(quán)。