發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部清楚，要打造一家世界級(jí)的發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)，必須要進(jìn)行核心領(lǐng)域基礎(chǔ)上的多元化，一成不變的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)太大，且發(fā)展空間會(huì)受到限制。事實(shí)上，世界一流的發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)無(wú)不是靠多產(chǎn)品線壯大自己的身軀。

　　2017年7月，發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部推出“勁威”CA4DB系列柴油機(jī)，從此發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部又有了新成員。據(jù)了解，勁威將逐步合并康威系列相關(guān)產(chǎn)品，融入更優(yōu)技術(shù)，并作為全新一代輕型高端發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品推向市場(chǎng)，勁威CA4DB系列國(guó)五發(fā)動(dòng)機(jī)采用了和國(guó)六機(jī)型同步開(kāi)發(fā)的模式，省去了用戶(hù)對(duì)于排放升級(jí)的后顧之憂。

　　至此，發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部重、中、輕型發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)的布局全面完成。

　　如今，細(xì)數(shù)發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部主要產(chǎn)品線，甚至顯得冗長(zhǎng)。覆蓋重、中、輕三大板塊，產(chǎn)品深入卡車(chē)、農(nóng)機(jī)、校車(chē)、公交、團(tuán)旅、工程機(jī)械、叉車(chē)等多領(lǐng)域。這些產(chǎn)品以及由產(chǎn)品串聯(lián)起來(lái)的上下游構(gòu)成了發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部的發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　縱向做強(qiáng)管理優(yōu)勢(shì)盡在掌控

　　很淺顯的道理，出色的企業(yè)管理可以增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作效率，激發(fā)員工潛能，并最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必然要有屬于自己的一套管理體系。

　　發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部就是這樣。正如錢(qián)恒榮所言：“管理不好，產(chǎn)生不了最好效益，設(shè)備再好也是浪費(fèi)?！卑l(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部在長(zhǎng)期的探索發(fā)展過(guò)程中，形成了獨(dú)具特色的“研-產(chǎn)-供-銷(xiāo)-服務(wù)”管理體系，為企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　首先，是研發(fā)體系。發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部從一開(kāi)始就確立了產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的模式，以國(guó)際化視野，博采眾長(zhǎng)，借助國(guó)內(nèi)外著名的科研機(jī)構(gòu)、院校合作，消化吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，建立了企業(yè)技術(shù)合作的模式、流程和手段形成了自主核心技術(shù)，在研發(fā)之路上，真正實(shí)現(xiàn)了從學(xué)習(xí)追隨到自主創(chuàng)新的巨大飛躍。

　　在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部一方面從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)之初，將概念設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、最終需求等結(jié)合起來(lái)，保證以最快的速度、最高的質(zhì)量完成產(chǎn)品的生產(chǎn)開(kāi)發(fā)。另一方面展開(kāi)全面的質(zhì)量管理，生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)質(zhì)量的檢驗(yàn)與控制在每一道工序都進(jìn)行，如果在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)情況可以立即停止生產(chǎn)，直至解決問(wèn)題。如今，發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部已經(jīng)形成了裝備國(guó)際領(lǐng)先、管理國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，打造出了奧威、恒威、康威、勁威四大產(chǎn)品品系，具備年產(chǎn)47萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)、5000輛改裝車(chē)和2500臺(tái)再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品以低油耗、低排放、低噪音、大扭矩、動(dòng)力性強(qiáng)、結(jié)構(gòu)可靠、綠色環(huán)保的優(yōu)良特性，深受海內(nèi)外用戶(hù)青睞。

　　在供應(yīng)環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部通過(guò)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃的資源管理，來(lái)保障產(chǎn)、銷(xiāo)、購(gòu)三者之間的平衡，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、健康的發(fā)展。據(jù)介紹，發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部通過(guò)定期對(duì)各平臺(tái)進(jìn)行資源排查，對(duì)獨(dú)家、產(chǎn)能、價(jià)格、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、合作態(tài)度等方面存在問(wèn)題的供應(yīng)商制定相應(yīng)的措施，保證資源的平穩(wěn)供應(yīng)。對(duì)于平臺(tái)通用的產(chǎn)品，發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部會(huì)有選擇性地做好滾動(dòng)儲(chǔ)備，對(duì)特殊品種做好安全儲(chǔ)備，對(duì)瓶頸資源和長(zhǎng)線資源做好日?qǐng)?bào)表跟蹤，實(shí)時(shí)掌握資源的動(dòng)態(tài)信息，指導(dǎo)科學(xué)合理排產(chǎn)。與此同時(shí)，各部門(mén)緊密協(xié)調(diào)，對(duì)日排產(chǎn)各平臺(tái)的種類(lèi)和數(shù)量根據(jù)工廠的實(shí)際情況予于引導(dǎo)，科學(xué)合理排產(chǎn)。

　　在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部秉持“賣(mài)產(chǎn)品就是嫁女兒”的營(yíng)銷(xiāo)理念，憑借著出眾的品質(zhì)、強(qiáng)大的市場(chǎng)保有量，成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)卡車(chē)市場(chǎng)自主品牌抗衡國(guó)際品牌的中流砥柱，并在海外市場(chǎng)成功實(shí)現(xiàn)“破題”突圍。4DW93-45DT4柴油機(jī)正式通過(guò)了美國(guó)環(huán)境保護(hù)局(EPA)的T4Final階段排放認(rèn)證，獲得了2018年機(jī)型證書(shū)，成為國(guó)內(nèi)首臺(tái)獲得美國(guó)此認(rèn)證的多缸柴油機(jī)!

　　在售后服務(wù)方面，發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部成立了“精芯服務(wù)”品牌，建成了15家區(qū)域服務(wù)中心，并把每月26日，定為發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部的“服務(wù)日”，這一天，全國(guó)各地的用戶(hù)都可以到就近服務(wù)站享受免費(fèi)咨詢(xún)、免費(fèi)“體檢”等一系列專(zhuān)屬服務(wù)。發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部以精湛的服務(wù)技能、精益的服務(wù)效率、精誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度將“精芯服務(wù)”的理念進(jìn)行有形展示，使用戶(hù)再無(wú)后顧之憂。

　　在橫向的規(guī)模優(yōu)勢(shì)以及縱向的管理優(yōu)勢(shì)聯(lián)合作用下，發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)體系、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的協(xié)同生產(chǎn)平臺(tái)，建立了全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑了強(qiáng)大的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　【結(jié)語(yǔ)】

　　作為中國(guó)自主品牌的發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)，一直以來(lái)，發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部以振興自主品牌乃至振興民族工業(yè)為己任，擎著民族企業(yè)的旗幟，一路攻堅(jiān)克難，從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的中央農(nóng)具制造廠，到中國(guó)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)的龍頭，再到一家在全球具有較強(qiáng)影響力的裝備制造企業(yè)，打破“中國(guó)制造”在國(guó)際市場(chǎng)“低檔產(chǎn)品”的待遇，在全球舞臺(tái)上展現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)“自主自強(qiáng)”的道路自信。