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自動化、智能化如何驅動驅動新物流發(fā)展?

2017-11-27 09:23 性質:轉載 作者:靳忠祥 來源:物流沙龍
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編者按:新零售與消費升級背景下,物流行業(yè)正在悄然發(fā)生變化,在此過程中,大數(shù)據(jù)與科技將發(fā)揮無與倫比的力量,在未來,物流行業(yè)將以...

編者按:

  新零售與消費升級背景下,物流行業(yè)正在悄然發(fā)生變化,在此過程中,大數(shù)據(jù)與科技將發(fā)揮無與倫比的力量,在未來,物流行業(yè)將以新的模式、面貌發(fā)展演變,給物流運營帶來豐富的想象空間。

  Geek++自動化事業(yè)部總經(jīng)理靳忠祥,圍繞智能機器人助力新零售物流升級發(fā)表了演講。主要從新零售物流難點和痛點、新零售物流應對策略、新零售物流案例介紹、價值與優(yōu)勢等幾個方面進行闡釋。

 演講嘉賓:Geek+自動化事業(yè)部總經(jīng)理靳忠祥

(本文根據(jù)11月17日由物流沙龍舉辦的“新物流·新模式·新技術研討會——深圳站””現(xiàn)場錄音整理)

  我今天想做一個簡單的分享,把這一兩年之內的案例,以及對行業(yè)的思考,包括行業(yè)中總結的痛點做挖掘。

整個行業(yè)的發(fā)展趨勢

  物流有一個概念是新零售、新物流。這個新零售和新物流,對整個物流行業(yè)里面有什么樣的新要求?有什么樣的新問題和痛點,需要我們去深入思考和挖掘?我們做一些梳理和總結。

1)發(fā)貨量波動性

  雙十一的時候,全國有8個倉用了我們的設備。整個發(fā)展是非??斓?,下面這張圖中是一年中的數(shù)據(jù),從開始到中間有很高的峰值,可以有7到10倍左右。不論是人員、設備和流程都需要考慮峰值和均值的關系,甚至是谷值的關系,如何適應這個變化,從而實現(xiàn)柔性的拓展。

  其次是商品的品規(guī)上,以服裝行業(yè)為例。有一個客戶夏天發(fā)的是T恤,同樣一個物流容器里面可以裝20、30件,冬天發(fā)羽絨服可能只有6件、8件。由于品規(guī)的變化,倉儲的物流容器,包括設備,還有人員里面的配置都需要應對這種變化和要求。

2)多倉聯(lián)動,快進快出

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