(總經(jīng)理侯澤兵先生作組織架構調(diào)整說明)

　　為了解決公司業(yè)務開發(fā)前一公里的問題，更好的導入客戶，公司正式成立大客戶開發(fā)管理中心。在會議進程中，進行了簡短而隆重的大客戶中心授牌儀式。

（大客戶開發(fā)管理中心授牌儀式）

　　會議在簡短的授牌儀式后繼續(xù)進行，公司各位副總及總部各個職能中心總監(jiān)分別就日常經(jīng)營管理工作當中存在的問題向與會的經(jīng)營干部提出要求。經(jīng)營干部代表做述職發(fā)言，大家對下半年的經(jīng)營工作充滿信心，紛紛表示會不打折扣的完成好各項經(jīng)營指標。

　　會議最后，由公司董事長作會議總結(jié)。董事長在講話中要求大家一定要正確認識目前整個行業(yè)的大好發(fā)展形勢，一定要堅定不移的貫徹落實本次會議的各項會議布置和精神，對公司后續(xù)發(fā)展充滿信心、鼓足干勁，爭取下半年各項經(jīng)營業(yè)績更上一層樓。針對公司各業(yè)務版塊及各大區(qū)分公司發(fā)展不平衡現(xiàn)狀，董事長要求公司各位干部要加強交流，提升團隊綜合能力，同時要在產(chǎn)品銷售策略、內(nèi)部組織管理等方面加強工作，加快市場應變能力，在快速變幻的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢，贏得更有利的市場競爭主動地位。

　　最后，董事長要求各職能部門全力支持前線經(jīng)營團隊工作，公司各部門間也要相互學習加快融合，全體員工要緊緊圍繞公司工作重點，以強烈的責任感和使命感，為全面完成公司年度經(jīng)營指標而努力拼搏！

（董事長侯澤寬先生作會議總結(jié)）

　　2017已經(jīng)過去一半，下階段我們肩上的擔子和任務更重。全體佛朗斯人唯有緊緊團結(jié)在以董事長和總經(jīng)理為堅強核心的領導周圍，真抓實干、艱苦奮斗、努力付出，我們就一定會收獲累累碩果。衷心祝愿公司順利完成全年各項經(jīng)營指標，IPO之路一帆風順！