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走特色化發(fā)展之路 打造友佳新格局 ――訪杭州友高精密機(jī)械有限公司總經(jīng)理劉琦先生

2017-05-17 11:17 性質(zhì):原創(chuàng) 作者:中叉網(wǎng) 來源:中叉網(wǎng)
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  對于日益激烈的市場競爭問題,劉總談到,集團(tuán)策略是以贏利為基礎(chǔ),有納稅才能盡到企業(yè)的社會責(zé)任。友佳叉車銷售戰(zhàn)略是立足全球,站在全球和企業(yè)發(fā)展的視角,以外銷為主、內(nèi)銷為輔的形式搶占市場。至于為什么內(nèi)銷針對特種叉車,比如四向叉車、越野叉車防爆叉車 ,這主要跟產(chǎn)品本身的市場以及品質(zhì)有關(guān)。由于國內(nèi)叉車市場大眾化的產(chǎn)品幾近飽和,同質(zhì)化競爭相對嚴(yán)重,這種情況,靠同質(zhì)化產(chǎn)品競爭回報率是很低的,所以友佳就在特種叉車領(lǐng)域加大投入。而外銷市場開拓就遵從此原則,此領(lǐng)域存在較大發(fā)展空間,所以友佳會運(yùn)用好現(xiàn)有的資源,參加了一些針對性的、國際性的展會,為進(jìn)一步打開國際銷售市場做努力,同時把國內(nèi)市場作為未來較好的增長點(diǎn)積極布局。

  另外,企業(yè)競爭比拼的主要是產(chǎn)品力,質(zhì)量好、性能好是根本。而不能僅是過度的價格競爭,這樣才會促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。友高擁有精良的管理團(tuán)隊(duì),在成本控制、性能、品質(zhì)等方面力求精益求精,這得益于友嘉集團(tuán)對企業(yè)管理,品質(zhì)管理,工藝管控等多方面的技術(shù)支撐,能夠讓友高為客戶提供最具性價比的叉車產(chǎn)品。未來的市場肯定是強(qiáng)者生存,弱者淘汰,不具競爭力的企業(yè)肯定會被市場洗牌。而友高用自己的方式逐步走一條具有競爭力且適合自身發(fā)展的特色之路。

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