大物流戰(zhàn)略　諾力升級三步曲

　　大物流戰(zhàn)略，中國的智能制造，智能的物流裝備在國內(nèi)行業(yè)已經(jīng)萌芽，并逐漸壯大。在中國龐大的市場經(jīng)濟體系中，對智能搬運設(shè)備的需求體量不言而喻， 智能制造里面很大一塊就是智能物流，對于我們是很大的一個機遇，重點考慮如何跟上這些信息化智能技術(shù)服務(wù)，這也是國家對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個要求。而諾力已經(jīng)在做這些事情。第一諾力專注電動倉儲系列相比內(nèi)燃車對環(huán)?；A(chǔ)更占優(yōu)勢，也是節(jié)能減排的一些技術(shù)。第二個就是我們大的一個集成方案服務(wù)商，信息化，智能技術(shù)相結(jié)合，整體解決方案是未來用戶一大需求。第三就是產(chǎn)品升級，我們以前的手動車做的是全球第一，怎么樣去提高性價比做出更好的產(chǎn)品。實際上現(xiàn)在有一部分電動車的性價比越來越好，所以它可能有一部分會切換過來，對行業(yè)來看，他面臨著幾個機遇，第一個內(nèi)燃轉(zhuǎn)電動的機遇，第二個是手動轉(zhuǎn)電動的機遇，第三個是普通轉(zhuǎn)成智能化的機遇，所以我覺著這些方面都是我們要抓住的，也是未來諾力的三個主方向。

市場決定需求　品質(zhì)決定成敗

　　在談及手改電的趨勢時，丁董提到，市場經(jīng)濟的發(fā)展對設(shè)備升級的需要不可避免，設(shè)備價值的體現(xiàn)更為重要。手動托盤車有自身的發(fā)展空間，如在搬運量較小的應(yīng)用環(huán)境下，維護方便等特點。諾力很早步入國際市場，從來把質(zhì)量做為品牌價值的核心，很多諾力的已有技術(shù)，測試周期按國際標準執(zhí)行，時間會很長，推出的產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)都很成熟，這也是我們對品質(zhì)的承諾，產(chǎn)品取決于市場的需求，但品質(zhì)和服務(wù)會決定成敗。因此，諾力在電叉方面也取得了不錯的成績，在這幾個方面，諾力都能滿足市場對產(chǎn)品和技術(shù)及服務(wù)的要求。所以我們認為比例在變化，市場也在變大，諾力也會變的更強。

凝聚力核心技術(shù)　做專業(yè)產(chǎn)品

　　2017年行業(yè)趨勢向好，對行業(yè)是一種激勵，市場有需求，企業(yè)勇于創(chuàng)新。我們看到未來需求市場的三條線，只要能專注抓住某一條都可以讓企業(yè)在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生價值。例如，國外工業(yè)車輛行業(yè)格局，一類專注于產(chǎn)品細分類型的企業(yè)，產(chǎn)業(yè)整合、市場資源共享的企業(yè)類型等。未來的方向是我們?nèi)绾螛?gòu)建產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，滿足客戶的需求為目地。包括模塊化的架構(gòu)，比如如何與機器人智能化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接，所以要有大的格局。這需要一定的耐心和企業(yè)凝聚力，做自己專長的技術(shù)產(chǎn)業(yè)，從而實現(xiàn)企業(yè)的最大價值。