在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下,生產(chǎn)企業(yè)競爭日益激烈,如何有效配置和利用資源來降低制造成本和物流成本成為企業(yè)關(guān)注的問題,企業(yè)內(nèi)部物流更是成為企業(yè)競爭的一大焦點(diǎn),在企業(yè)重視內(nèi)部物流的前提下,內(nèi)部物流的發(fā)展又對(duì)物料搬運(yùn)行業(yè)產(chǎn)生怎么的影響呢。
一、內(nèi)部物流的三個(gè)內(nèi)涵
內(nèi)部物流的核心部分是生產(chǎn)物流,就是廠區(qū)物流或車間物流,是生產(chǎn)過程中,原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品等,在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)體流動(dòng)。除此之外還包括供應(yīng)物流和銷售物流,供應(yīng)物流是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)所需生產(chǎn)資料的輸入供應(yīng),銷售物流是物流系統(tǒng)的輸出,這是企業(yè)物流的終點(diǎn),又是宏觀物流的始點(diǎn)。
二、為什么要關(guān)注內(nèi)部物流
從內(nèi)部物流的三個(gè)內(nèi)涵可以看出內(nèi)部物流是一個(gè)供應(yīng)鏈管理,為了滿足客戶的需要,以最低的成本,通過運(yùn)輸、保管、配送等方式,實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品及相關(guān)信息由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地所進(jìn)行的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過程,關(guān)注內(nèi)部物流就顯得非常重要了。
1、內(nèi)部物流是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)對(duì)物資的供應(yīng)也是越來越看重,良好的企業(yè)內(nèi)部物流管理體系是確保企業(yè)物資正常供應(yīng)的前提,也是企業(yè)正常生產(chǎn)和運(yùn)行的先決條件,提升企業(yè)內(nèi)部物流管理水平,是企業(yè)內(nèi)部的一種需求,物流管理水平不斷提升才能保證企業(yè)的生產(chǎn)以及企業(yè)的正常運(yùn)行。
2、內(nèi)部物流是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:在產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過程中,物料用于加工與檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的時(shí)間僅占5%,而其余95%的時(shí)間則處于儲(chǔ)存、裝卸、輸送和等待加工狀態(tài),另外還需要特別指出的是,制造成本的20%~40%直接與物流環(huán)節(jié)的流通時(shí)間相關(guān),所以內(nèi)部物流還成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。
3、內(nèi)部物流為企業(yè)創(chuàng)造附加價(jià)值。
通過如下的方法與措施,為企業(yè)創(chuàng)造附加價(jià)值提供了保障。比如:提高物流整體管控水平,減少物流活動(dòng)中浪費(fèi)現(xiàn)象;在設(shè)計(jì)時(shí)具有系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想,對(duì)物流儲(chǔ)運(yùn)進(jìn)行合理布局;提升企業(yè)內(nèi)部物流管理信息化程度,及時(shí)推廣應(yīng)用有效的信息管理系統(tǒng),成熟的物流技術(shù);充分利用社會(huì)物流資源,不斷完善運(yùn)輸配送體系;物流管理系統(tǒng)目標(biāo)清晰,對(duì)物流管理進(jìn)行全程監(jiān)控等進(jìn)行一體化的供應(yīng)鏈管理,強(qiáng)化各節(jié)點(diǎn)之間的關(guān)系,對(duì)企業(yè)內(nèi)部物流管理提出更高的要求,讓內(nèi)部物流為企業(yè)創(chuàng)造附加價(jià)值。
三、內(nèi)部物流的發(fā)展方向
內(nèi)部物流在保證企業(yè)正常生產(chǎn)、為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢及為企業(yè)創(chuàng)造附加價(jià)值都是功不可沒,未來內(nèi)部物流的發(fā)展方向又是怎樣的呢。
由于電商的快速發(fā)展,企業(yè)與客戶的聯(lián)系越來越密切,而個(gè)性化服務(wù)要求物料,半成品,成品在最短時(shí)間內(nèi)通過生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)直達(dá)客戶,生產(chǎn)物流的重要任務(wù)由以生產(chǎn)為中心的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)向以需求為中心的個(gè)性化、多品種、小批量的互聯(lián)網(wǎng)思維的供應(yīng)鏈,在這樣的前提下,內(nèi)部物流的發(fā)展方向我們總結(jié)如下:
1、構(gòu)建以信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部物流體系。
現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部物流應(yīng)以信息技術(shù)為主要核心,其發(fā)展趨勢表現(xiàn)為信息化、自動(dòng)化、智能化和集成化,在供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)下,供應(yīng)鏈內(nèi)相關(guān)企業(yè)將供應(yīng)鏈整合所需的信息與其他企業(yè)分享,這對(duì)提高物流效率、降低物流成本具有重要意義。
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