在2017年政府工作報(bào)告中，李克強(qiáng)總理回顧過去一年的工作時(shí)提到，深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)和國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，全面實(shí)施《中國(guó)制造2025》，落實(shí)和完善“雙創(chuàng)”政策措施。

　　2016年是“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能化全面爆發(fā)的一年，“互聯(lián)網(wǎng)+”滲透到各個(gè)領(lǐng)域，人工智能應(yīng)用等方面也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，與之相關(guān)的信息化建設(shè)、智能制造技術(shù)全面提升。

　　今年兩會(huì)期間，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)與智能化應(yīng)用方面的建議和提案比往年要多，不同領(lǐng)域、不同行業(yè)對(duì)于這一話題展開了深入討論。這其中，家電行業(yè)尤為熱衷于“智能裝備”的話題。

　　格力：董明珠帶來了機(jī)器人

　　去年兩會(huì)期間，全國(guó)人大代表、格力電器董事長(zhǎng)董明珠在首都大酒店辦了一個(gè)“飯局”，“盲測(cè)”電飯煲煮出來的米飯口感，結(jié)果國(guó)產(chǎn)電飯煲完勝。今年的兩會(huì)，董明珠不再請(qǐng)人“吃飯”，而是帶記者們看機(jī)器人“做飯”。

　　今年3月4日下午，北京國(guó)家會(huì)議中心，董明珠帶來的機(jī)器人在臺(tái)上表演切蘿卜，切出來的蘿卜片只有0.5毫米，不遜色于頂級(jí)廚師。除了精通“廚藝”，董明珠的機(jī)器人還會(huì)在玉石上篆刻文字，與小提琴樂手合奏《茉莉花》、《歌唱祖國(guó)》。

　　為了在北京舉辦這場(chǎng)別開生面的智能裝備發(fā)布會(huì)，董明珠說，格力準(zhǔn)備了4年?！拔覀儾粌H研發(fā)、制造機(jī)器人，包括工業(yè)自動(dòng)化、檢測(cè)等一系列自動(dòng)化的需求，我們?cè)诿總€(gè)領(lǐng)域都深入進(jìn)去了?！?/P>

　　“三四年下來，我們的智能裝備已經(jīng)小有起色，在我們企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行中感覺不錯(cuò)，基本可以開始對(duì)外銷售?！倍髦檎f。

　　2012年，格力開始布局智能裝備產(chǎn)業(yè)，2015年成立珠海格力智能裝備有限公司，同年8月又在武漢成立首個(gè)智能裝備產(chǎn)業(yè)園。在更早前的2010年，格力就已切入模具制造業(yè)，成立了珠海格力精密模具有限公司。2016年，智能裝備公司和模具公司實(shí)現(xiàn)銷售額均超過10億元。

　　據(jù)珠海格力智能裝備有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，工業(yè)機(jī)器人核心部件分四類，分別是控制器、驅(qū)動(dòng)器、伺服電機(jī)和減速器，都是格力自主研發(fā)和生產(chǎn)。按照格力內(nèi)部規(guī)定，所有設(shè)備都要先在格力內(nèi)部自用兩到三年，確保質(zhì)量穩(wěn)定之后才能對(duì)外銷售。目前，格力自產(chǎn)的智能裝備已經(jīng)在格力空調(diào)、冰箱、生活電器等生產(chǎn)線裝備到位。

　　在格力兩會(huì)期間舉辦的智能裝備發(fā)布會(huì)上，珠海銀隆、九牧廚衛(wèi)、亞細(xì)亞控股、元朗食品等格力智能裝備的合作企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人都對(duì)格力自主研發(fā)的智能裝備“點(diǎn)贊”。

　　據(jù)了解，通過與格力合作，珠海銀隆生產(chǎn)效率提高了11%，在人力成本方面節(jié)約了55%；元朗食品采用格力智能裝備后，產(chǎn)能提高了6倍。

　　貝發(fā)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)邱智銘表示，合作的最大體會(huì)是格力有非常成熟的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化產(chǎn)品供很多行業(yè)選擇，有能力做智能化環(huán)境集成，格力可以把貝發(fā)想到但沒做到的一些事情通過智能化制造把它串聯(lián)起來，大大提高了公司總體的生產(chǎn)效率。

　　董明珠表示，隨著“中國(guó)制造2025”的提出及德國(guó)“工業(yè)4.0”的啟示，工廠自動(dòng)化、無人化生產(chǎn)已成為制造業(yè)發(fā)展的潮流趨勢(shì)，未來格力電器將緊密圍繞機(jī)器人和精密機(jī)床兩大領(lǐng)域進(jìn)行深入研究，在完成格力自身制造系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，為“中國(guó)制造2025”提供一批完全自主研發(fā)的高端裝備。

　　美的：從“智能工廠”

　　到“未來廚房”

　　“不是冤家不聚首”。３月８日，美的集團(tuán)(32.920, -0.36, -1.08%)董事長(zhǎng)方洪波也在上海舉辦了一場(chǎng)名為“智啟未來”的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，同樣展示了美的集團(tuán)的“家電產(chǎn)業(yè)智能升級(jí)+機(jī)器人產(chǎn)業(yè)全球布局的發(fā)展新圖景”。

　　美的集團(tuán)副總裁胡自強(qiáng)描繪了這樣一幅畫面：一臺(tái)小型機(jī)器人從取玻璃杯、沖洗杯子、開啤酒瓶到倒?jié)M一杯啤酒，整個(gè)過程不到2分鐘，40分鐘便可準(zhǔn)備一頓健康豐盛且針對(duì)個(gè)性化需求的聚會(huì)大餐，同時(shí)，利用人工智能技術(shù)，通過健康云平臺(tái)展現(xiàn)了對(duì)健康管理的全過程。這是美的未來廚房要實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。

　　“未來廚房不只讓烹飪變得有趣便捷，關(guān)鍵在于讓智能為用戶的健康服務(wù)。未來廚房是美的智慧家居落地的重要成果，升級(jí)用戶生活方式的同時(shí)，也可能重塑廚電產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈和商業(yè)模式?！焙詮?qiáng)說。

　　“智能化”的不僅僅是廚房，還有美的的廠房，借助遠(yuǎn)程連線，美的家用空調(diào)事業(yè)部副總經(jīng)理烏守保在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)展現(xiàn)了一座“智能工廠”的真實(shí)場(chǎng)景：設(shè)備自動(dòng)化、生產(chǎn)透明化、物流智能化、管理移動(dòng)化、決策數(shù)據(jù)化，在反向定制的制造模式下，客戶從下訂單到收貨，12天便可完成，并可實(shí)現(xiàn)全程訂單跟蹤。

　　實(shí)現(xiàn)這一切，得益于美的集團(tuán)在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的布局。早在2015年，美的集團(tuán)便與另一家機(jī)器人巨頭安川電機(jī)簽訂合資公司協(xié)議，發(fā)力中國(guó)市場(chǎng)。

　　2017年初，美的集團(tuán)以約292億元的代價(jià)，完成對(duì)全球四大機(jī)器人廠商之一的庫卡（KUKA）的要約收購(gòu)，持股比例升至近95%，此后，美的集團(tuán)又宣布收購(gòu)以色列運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)解決方案提供商高創(chuàng)（SERVOTRONIX）。兩筆收購(gòu)，使得美的集團(tuán)一躍成為全球重要的機(jī)器人和工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)廠商。

　　美的集團(tuán)副總裁顧炎民表示，美的有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈整合經(jīng)驗(yàn)，對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有著多年的親身參與和全面考察，市場(chǎng)與技術(shù)結(jié)合，將產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，創(chuàng)造多方共贏的未來。

　　今年兩會(huì)期間，全國(guó)人大代表、美的控股副總裁袁利群也談到了美的集團(tuán)為何要布局智能制造領(lǐng)域。

　　“制造業(yè)通過大規(guī)模、低成本生產(chǎn)的模式已經(jīng)屬于過去，新的成本優(yōu)勢(shì)如何去實(shí)現(xiàn)？”袁利群認(rèn)為，中國(guó)制造企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中基本上沒有享受到品牌溢價(jià)，所以要通過科技投入，提升產(chǎn)品的領(lǐng)先性，智能制造既能降成本，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)也有保障。

　　“生產(chǎn)環(huán)節(jié)都是數(shù)據(jù)化，通過系統(tǒng)集成來進(jìn)行控制，并對(duì)質(zhì)量檢測(cè)、跟蹤，可以設(shè)置很多產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)點(diǎn)來全流程控制產(chǎn)品品質(zhì)?！痹罕硎荆鞒痰南到y(tǒng)控制到分分秒秒，算得非常精準(zhǔn)，在效率上同樣也有很大提升，也就降低了成本，“質(zhì)優(yōu)價(jià)低，智能制造就是你的一個(gè)出路。”

　　美的要進(jìn)入智能制造，除了自身家電的生產(chǎn)需要運(yùn)用之外，同樣也有廣闊的應(yīng)用市場(chǎng)。袁利群介紹，美的集團(tuán)通過收購(gòu)庫卡之后，以庫卡為平臺(tái)發(fā)展工業(yè)機(jī)器人、商用機(jī)器人以及服務(wù)機(jī)器人，與全球的機(jī)器人企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

　　TCL：沒有智能化很難存活

　　與兩家白色家電企業(yè)不同，黑色家電龍頭企業(yè)TCL集團(tuán)并沒有布局機(jī)器人，而是在半導(dǎo)體領(lǐng)域發(fā)力。通過投資半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)，TCL集團(tuán)旗下的華星光電在短短幾年間已經(jīng)發(fā)展成為世界領(lǐng)先的液晶面板提供商。

　　不過，全國(guó)人大代表、TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生對(duì)智能制造同樣深有體會(huì)：“華星光電的工廠，大概有1000個(gè)機(jī)器人。”

　　“大家講機(jī)器人，可能有誤會(huì)，認(rèn)為一定是跟人一樣，其實(shí)不是，智能設(shè)備就是一個(gè)機(jī)器人?！崩顤|生說，華星光電的工廠基本上看不到人，只有設(shè)備出現(xiàn)問題的時(shí)候，人才會(huì)到，所有制造流程都不是人工干預(yù)完成，因?yàn)橹悄茉O(shè)備的精度很高。

　　李東生認(rèn)為，從工業(yè)企業(yè)來講，智能制造是一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域，中國(guó)政府在2015年就提出“中國(guó)制造2025”的概念。當(dāng)年發(fā)布的《中國(guó)制造2025》是一個(gè)30年的規(guī)劃，并提出“三步走”戰(zhàn)略：第一步，力爭(zhēng)10年時(shí)間，邁入世界制造強(qiáng)國(guó)行列；第二步，到2035年，整體達(dá)到世界制造強(qiáng)國(guó)陣營(yíng)中等水平；第三步，新中國(guó)成立一百年時(shí)，制造業(yè)大國(guó)地位更加鞏固，綜合實(shí)力進(jìn)入世界制造強(qiáng)國(guó)前列。

　　“黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人也看到了中國(guó)工業(yè)能力提升的艱難性，所以國(guó)家提了一個(gè)30年分三步走的計(jì)劃，確實(shí)我覺得是很客觀的，也是很謹(jǐn)慎的一個(gè)布局?！崩顤|生表示，TCL集團(tuán)正在開始大力導(dǎo)入智能制造。

　　李東生認(rèn)為，從設(shè)備制造來講，智能化程度已經(jīng)很高了，但是整個(gè)信息化管理，搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)，對(duì)生產(chǎn)中可能發(fā)生問題的預(yù)判，還有很大改善的空間。“現(xiàn)在的工廠正在進(jìn)行智能化系統(tǒng)的改善和提高，不斷積累生產(chǎn)過程中的各種數(shù)據(jù)，對(duì)可能發(fā)生的問題預(yù)判，及早去解決，不要讓它影響到實(shí)際生產(chǎn)的流程?！?/P>

　　在應(yīng)用領(lǐng)域，TCL集團(tuán)早就提出“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，包括“智能+互聯(lián)網(wǎng)”和“產(chǎn)品+服務(wù)”兩個(gè)方面。

　　“現(xiàn)在的終端產(chǎn)品沒有智能化很難存活下來”，李東生說，電視是智能電視，手機(jī)是智能手機(jī)，各種家電都是智能的家電，不但是單個(gè)產(chǎn)品的智能化，而且正在努力成為一個(gè)聯(lián)網(wǎng)的智能化——智能家居，所以TCL集團(tuán)提出的“智能+”戰(zhàn)略，就是順應(yīng)這一產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。

　　業(yè)界觀點(diǎn)：中國(guó)智能制造

　　不可閉門造車

　　就像過去30多年里，如今屹立世界的中國(guó)家電企業(yè)抓住了貿(mào)易全球化、世界制造業(yè)轉(zhuǎn)移等機(jī)遇一樣，在“中國(guó)制造2025”的窗口期，家電企業(yè)又一次不約而同地將目光轉(zhuǎn)向“智能制造”。

　　中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)機(jī)器人聯(lián)盟理事長(zhǎng)宋曉剛認(rèn)為，政府部門、各行各業(yè)對(duì)機(jī)器人行業(yè)都非常的關(guān)注，正是因?yàn)闄C(jī)器人是智能制造里面的核心要素，也是新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的一個(gè)主導(dǎo)。

　　宋曉剛引用國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)與中國(guó)機(jī)器人聯(lián)盟共同發(fā)布的數(shù)據(jù)表示，從2009年開始，已經(jīng)迎來了新一輪機(jī)器人市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的新周期，到2015年，全球工業(yè)機(jī)器人銷量的平均增速為15%，2015年全球工業(yè)機(jī)器人的銷量已達(dá)25.4萬臺(tái)，連續(xù)三年創(chuàng)了新高。

　　“這里面有一個(gè)比較關(guān)鍵的驅(qū)動(dòng)力就是中國(guó)的市場(chǎng)，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)2015年是6.9萬臺(tái)，占了全球市場(chǎng)份額的29%。”宋曉剛認(rèn)為，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)需求巨大的一個(gè)重要原因是，中國(guó)現(xiàn)在已進(jìn)入到智能化的轉(zhuǎn)型期，中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)品在整個(gè)市場(chǎng)趨緩的情況下，為滿足不同客戶高質(zhì)量的新產(chǎn)品需求，必須應(yīng)用機(jī)器人和機(jī)器人的集成應(yīng)用系統(tǒng)來促進(jìn)量大面廣的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　對(duì)于如何推動(dòng)智能產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，國(guó)家發(fā)改委發(fā)展規(guī)劃司司長(zhǎng)徐林認(rèn)為，政府要推動(dòng)中國(guó)智能制造的發(fā)展，需要在多個(gè)領(lǐng)域加大資源配置和政策支持力度。

　　徐林認(rèn)為，智能制造的發(fā)展，有賴于現(xiàn)代化高速、便利、互聯(lián)、互通的互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)這樣的信息基礎(chǔ)設(shè)施，政府要提供更強(qiáng)有力的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)支撐；在大數(shù)據(jù)發(fā)展方面要提供好的基礎(chǔ)性制度保證，包括一些法律法規(guī)的支撐，使得海量數(shù)據(jù)的利用有必要的、合理的、法規(guī)的支撐；同時(shí)，政府要為智能制造提供強(qiáng)有力的人力資本的培育和保證，包括高端人才、各類人才引進(jìn)使用的寬容環(huán)境；政府要組織必要的人力資本和資源，強(qiáng)化對(duì)智能制造領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)和短板的開發(fā)。

　　“雖然我們現(xiàn)在有大量的企業(yè)已經(jīng)在從事機(jī)器人的生產(chǎn)，而且機(jī)器人生產(chǎn)的水平、質(zhì)量也在不斷地提高，但是我們?cè)跈C(jī)器人制造的一些關(guān)鍵元器件方面，比如說傳感器、減速器，還需要大量的進(jìn)口，包括一些芯片，可能也需要進(jìn)口。像這樣一些智能制造的短板、一些技術(shù)的瓶頸，需要突破，在這方面，政府是可以發(fā)揮很大作用的。”徐林說。

　　“毫無疑問，要強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新，要形成我們自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但我們?cè)诳萍碱I(lǐng)域還不能算是強(qiáng)國(guó)，還有大量的技術(shù)瓶頸，可能有些技術(shù)還需要來自海外，有些還需要和一些先進(jìn)的國(guó)家去進(jìn)一步合作，共同發(fā)展”。 徐林表示，“我們不能關(guān)起門來搞智能制造”，中國(guó)智能制造的發(fā)展也需要一個(gè)開放的視野和環(huán)境。