機(jī)器人包攬簡(jiǎn)單工作的同時(shí),也減弱了社會(huì)對(duì)簡(jiǎn)單工業(yè)品和低級(jí)服務(wù)的需求。機(jī)器人實(shí)際上是不斷解放著人類(lèi),讓我們把天賦智力在更自由的層...
機(jī)器人包攬簡(jiǎn)單工作的同時(shí),也減弱了社會(huì)對(duì)簡(jiǎn)單工業(yè)品和低級(jí)服務(wù)的需求。機(jī)器人實(shí)際上是不斷解放著人類(lèi),讓我們把天賦智力在更自由的層面更加富于效率地發(fā)揮。
自物種產(chǎn)生之日起,人類(lèi)始終有著萬(wàn)種恐懼,今天又多了一種:機(jī)器人。
2016年,谷歌人工智能“阿爾法狗”引發(fā)的人工智能熱潮,沖擊了人們的想象力:機(jī)器人來(lái)?yè)屓祟?lèi)的飯碗怎么辦?
這一熱潮,毋寧說(shuō)是一種恐慌。許多媒體更是大呼小叫地引用牛津大學(xué)的一項(xiàng)預(yù)測(cè)——未來(lái)20年內(nèi),
美國(guó)約47%的工作崗位有被機(jī)器人取代的風(fēng)險(xiǎn)。而“世界工廠”中國(guó)的情況更糟,面臨
自動(dòng)化“高度風(fēng)險(xiǎn)”的工作崗位比例為77%。
77%工作將被機(jī)器人替代?是不是意味著中國(guó)將迎失業(yè)狂潮?沒(méi)那么簡(jiǎn)單。
工人不想干了,機(jī)器人才有機(jī)會(huì)
世界車(chē)間的模板——富士康近兩年引入6萬(wàn)機(jī)器人替代工人,而且表示要加大對(duì)機(jī)器人的投資。
但這不是機(jī)器人擠走了人,而是因?yàn)檎胁粊?lái)工。
產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論者“小刀馬”說(shuō),“因?yàn)楝F(xiàn)在的就業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)人荒了,尤其是一些苦重的行業(yè),招人很難,能夠留住人的機(jī)會(huì)也不大。這時(shí)候引入機(jī)器人是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
富士康不斷引進(jìn)機(jī)器人,加大這方面的研發(fā)和投入,或許也是一種無(wú)奈之舉?!?BR> 富士康目前還有120萬(wàn)員工。富士康用實(shí)際行動(dòng)表明,機(jī)器人不比傳統(tǒng)的廉價(jià)勞動(dòng)力便宜。新一代工人忍受不了骯臟、危險(xiǎn)和無(wú)聊崗位,才給機(jī)器人帶來(lái)了機(jī)會(huì)。
即使將來(lái)有大批工作被機(jī)器人替代,那也是因?yàn)槿苏业搅烁幸馑嫉幕顑焊伞?BR> 機(jī)器人大國(guó)就業(yè)率反而最高
機(jī)器人二戰(zhàn)以后就發(fā)明了。但現(xiàn)在機(jī)器人普及率只有10%。因?yàn)樵诮^大多數(shù)工廠里,如果人全撤掉,讓機(jī)器人挑大梁,工作效率并不高。工廠引入機(jī)器人和人工智能,只是為了優(yōu)化工藝流程,補(bǔ)人之疏忽。
和全球工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)類(lèi)似,中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的三大種類(lèi)為焊接、搬運(yùn)、噴涂。汽車(chē)工業(yè)是用機(jī)器人的大頭。別的行業(yè)用得不多。
美、德、日、韓四個(gè)汽車(chē)制造國(guó),是工業(yè)機(jī)器人大國(guó)的榜首,而它們的就業(yè)情況在發(fā)達(dá)國(guó)家中是最好的。2015年,全球制造業(yè)機(jī)器人平均密度為69,
韓國(guó)高達(dá)531;
日本與
德國(guó)則僅次于韓國(guó)分別為305和301。中國(guó)的工業(yè)機(jī)器人密度只有日本的七分之一左右。
由此來(lái)看,提高就業(yè)率和提高機(jī)器人普及率是并行不悖的。中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)也證明這一點(diǎn):2005年至2014年間,中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的銷(xiāo)售量年增速保持在25%,同期中國(guó)對(duì)工人的需求一直很緊迫。
幾乎所有的工業(yè)機(jī)器人專(zhuān)家都認(rèn)為,中國(guó)的機(jī)器人缺口還極大,對(duì)機(jī)器人的旺盛需求會(huì)保持十年以上。
短期看來(lái),二者還是合作關(guān)系
“工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展,不是取代工人的勞動(dòng),而是與工人分工合作。”工業(yè)機(jī)器人專(zhuān)家,德國(guó)
庫(kù)卡公司CTO埃伯哈德·克羅斯博士近期表示,25年前風(fēng)靡一時(shí)的自動(dòng)化制造以失敗告終,主要原因是不能與工人互動(dòng),工人不參與生產(chǎn)過(guò)程和決定產(chǎn)品質(zhì)量。而德國(guó)工業(yè)4.0模式中,機(jī)器人與工人是分工合作的關(guān)系。有的活兒是以工人為主,有的活兒是以機(jī)器人為主。
德國(guó)維爾茲堡大學(xué)機(jī)器人專(zhuān)家克勞斯·席林教授說(shuō):“使用機(jī)器人,是為了人和機(jī)器人合作。機(jī)器人可以搬重物,可以準(zhǔn)確移動(dòng),但人有更好的計(jì)劃和感知環(huán)境的能力,比機(jī)器人更為靈活,所以我們需要人和機(jī)器人互動(dòng),發(fā)揮各自所長(zhǎng)?,F(xiàn)在全球人口老齡化,想保持現(xiàn)在的生產(chǎn)規(guī)模,就必須使用機(jī)器人?!?BR> 美國(guó)公司Rethink推出的協(xié)作機(jī)器人近年很受市場(chǎng)歡迎,它能跟人配合操控機(jī)器、測(cè)試電路板以及干其他高精度的事兒。Rethink亞太區(qū)總經(jīng)理李英豪認(rèn)為,機(jī)器人不可能替代人。機(jī)器人來(lái)配合人干活更合適。工業(yè)機(jī)器人之所以幾十年來(lái)發(fā)展空間有限,是因?yàn)橥度敕浅4?,而且周期長(zhǎng)。
巨額投資在某一種工業(yè)機(jī)器人上,是為了長(zhǎng)期使用。而除了少數(shù)行業(yè)的工序,不可能有長(zhǎng)期一成不變的生產(chǎn),因此生產(chǎn)專(zhuān)用機(jī)器人往往是劃不來(lái)的。
機(jī)器人是在解放人類(lèi)天賦
今年因?yàn)榘柗ü泛推渌斯ぶ悄茼?xiàng)目的出色表現(xiàn),很多人開(kāi)始認(rèn)真考慮機(jī)器人全面替代白領(lǐng)工作的可能性。比如說(shuō)簡(jiǎn)單編輯,案卷檢索之類(lèi)的事兒沒(méi)必要找秘書(shū)干了。
自動(dòng)化會(huì)消滅工作嗎?200多年前,蒸汽機(jī)和紡織機(jī)剛發(fā)明的
英國(guó)就有很多人這么認(rèn)為。大批工人抱怨機(jī)器擠占了生路,于是加入盧德運(yùn)動(dòng)去搗毀機(jī)器。
后來(lái)這樣的想法叫“盧德謬誤”:“在生產(chǎn)中應(yīng)用節(jié)省人力的技術(shù)會(huì)導(dǎo)致失業(yè)?!敝越凶鲋囌`,是因?yàn)槿绻擞^念為真,那么現(xiàn)在的世界應(yīng)該遍地失業(yè),而不是百業(yè)繁榮。與盧德謬誤正相反,福特汽車(chē)公司一方面用流水線生產(chǎn)出更多汽車(chē),一方面付給工人高工資以購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)(高工資換取的是高標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng))。這也是典型的
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì):自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用導(dǎo)致價(jià)格下降,需求上漲和就業(yè)增加。
當(dāng)然,200年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)未必能套用21世紀(jì)的人工智能運(yùn)動(dòng)。但我們?nèi)匀豢梢云谕麢C(jī)器人在提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量、改善勞動(dòng)安全時(shí),也可以創(chuàng)造出更多高智力和高標(biāo)準(zhǔn)的工作崗位。傳統(tǒng)崗位的確被大量替代,但新崗位之多,補(bǔ)充上來(lái)綽綽有余。
何況不是每個(gè)崗位都需要機(jī)器人來(lái)提高效率?;ヂ?lián)網(wǎng)著名評(píng)論人凱文·凱利說(shuō):未來(lái)那些對(duì)效率敏感的工作崗位將會(huì)被機(jī)器人替代;對(duì)效率要求不高和有創(chuàng)造力挑戰(zhàn)的工作依然由人來(lái)做。
至少能夠肯定一點(diǎn):機(jī)器人包攬簡(jiǎn)單工作的同時(shí),也同時(shí)減弱了社會(huì)對(duì)簡(jiǎn)單工業(yè)品和低級(jí)服務(wù)的需求。機(jī)器人實(shí)際上是不斷解放著人類(lèi),讓我們把天賦智力在更自由的層面更加富于效率地發(fā)揮。當(dāng)流水線上的家具很容易就買(mǎi)得起時(shí),付給木匠的錢(qián)比以前卻多多了。如果你能提供些并非千篇一律的高級(jí)玩意兒,未來(lái)你仍然可以愉快地上班。
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在過(guò)去的十年間,中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)無(wú)論是數(shù)量還是技術(shù)上,都獲得了飛速發(fā)展。
俄羅斯機(jī)器人協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示,2000—2015年,中國(guó)工業(yè)機(jī)器人供應(yīng)量的增速已經(jīng)達(dá)到了17%。機(jī)器人使用密度在中國(guó)也已經(jīng)達(dá)到每萬(wàn)人49個(gè)。而產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)高工產(chǎn)研數(shù)據(jù)顯示,2015年國(guó)產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到16.4億元,2015年需求量為6.5萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)占比提高至15%,產(chǎn)值增速達(dá)55%。
據(jù)2016年初工信部調(diào)查顯示,中國(guó)涉及機(jī)器人生產(chǎn)及集成應(yīng)用的企業(yè)達(dá)到800余家。中國(guó)機(jī)器人也出現(xiàn)了不少自主
品牌。
2014至2015年,各地方政府相繼出臺(tái)了近80項(xiàng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策,全國(guó)范圍內(nèi)已建或擬建的機(jī)器人相關(guān)產(chǎn)業(yè)園多達(dá)42個(gè)。此后的2016年,我國(guó)機(jī)器人企業(yè)更是遍地開(kāi)花。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至9月份,我國(guó)機(jī)器人企業(yè)數(shù)量增至4325家,增幅為12.58%。