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機器人產(chǎn)業(yè)須拒絕“短平快”模式

2016-10-25 09:58 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:經(jīng)濟日報 來源:經(jīng)濟日報
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機器人正火。自2013年以來,中國已連續(xù)3年蟬聯(lián)全球最大的工業(yè)機器人消費市場。28個省、自治區(qū)及直轄市將機器人及關鍵零部件作為重點發(fā)...

  機器人正火。自2013年以來,中國已連續(xù)3年蟬聯(lián)全球最大的工業(yè)機器人消費市場。28個省、自治區(qū)及直轄市將機器人及關鍵零部件作為重點發(fā)展的行業(yè),全國已建和在建的機器人相關產(chǎn)業(yè)園超過40個。美的、海爾等傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè),阿里巴巴、百度等新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),都斥巨資投入機器人領域。中國的機器人相關企業(yè)數(shù)目已多達數(shù)千家。

  這種紅火程度讓人想起互聯(lián)網(wǎng)。從本世紀初一直延續(xù)到現(xiàn)在的網(wǎng)絡時代中,互聯(lián)網(wǎng)深刻改變了人們的生活方式和社會的財富分配。很多人樂觀地認為,機器人是第二個互聯(lián)網(wǎng),它將造就更多財富神話。但在2016世界機器人大會上,記者不止一次地聽到機器人領域大咖表示:機器人不是互聯(lián)網(wǎng),面對機器人的這一輪熱潮,要保持冷靜和理智。

  首先,機器人技術遠未完善。涉及的各項技術比互聯(lián)網(wǎng)難得多,需要組建多學科體系的優(yōu)秀人才團隊,整合軟硬件方面的不同知識,需要很長的研發(fā)周期。

  其次,機器人市場需要耐心。龐大的研發(fā)團隊,漫長的研發(fā)周期,意味著巨大資金投入和很高的投資風險。未來的機器人時代,洗牌的頻率和幅度將比互聯(lián)網(wǎng)時代更快更大,機器人創(chuàng)業(yè)公司存活下來不易,垮掉卻很容易。

  盡管機器人產(chǎn)業(yè)風險大,但機遇也大。機器人是正在到來的智能制造時代的技術支柱,也是解決老齡化社會和可持續(xù)發(fā)展難題的明日之星。世界各主要發(fā)達國家無不將機器人納入國家戰(zhàn)略,正說明其前景遠大且舉足輕重。

  現(xiàn)在,我國機器人產(chǎn)業(yè)虛火之后藏隱憂,超九成企業(yè)年產(chǎn)值在1億元人民幣之下,同國際機器人領先企業(yè)相比差距較大,難以支撐未來產(chǎn)業(yè)規(guī)?;陌l(fā)展目標。大部分企業(yè)以組裝和代加工為主,產(chǎn)品主要集中在三軸、四軸的中低端機器人,核心技術依賴進口。

  要改變這種現(xiàn)狀,就不能將機器人視作第二個互聯(lián)網(wǎng),不能在機器人領域延續(xù)網(wǎng)絡時代的短平快掘金模式,而應著眼長遠。政府需要謹慎發(fā)放補貼,做好戰(zhàn)略規(guī)劃,將資金集中投入核心領域,支持研究機構解決共性關鍵問題,減少低水平重復浪費。

  當前,全球機器人產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級階段,這也為中國企業(yè)提供了重大機遇。我們期待著中國機器人產(chǎn)業(yè)減虛火、求實效,踏實進取、趕超先進!

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