如果您看了小田田的上一篇文章，您應(yīng)該明白，在我們發(fā)生叉車事故時，應(yīng)該首先找出事故發(fā)生的原因并明確所遭受的損失。

　　那么具體要怎樣減少損失，讓您的錢包保持豐滿呢？小田田為您支招。

　　從長遠來看，降低事故概率減少損失是一個團隊項目，它要求全員參與。

　　與倉庫管理員溝通

　　告訴他們您發(fā)現(xiàn)的問題，并咨詢他們的意見和建議——這有助于您制定下一步行動計劃——聽取現(xiàn)場意見作出的改變將會是最實際有效的改變。

　　意識培養(yǎng)

　　讓您的團隊明確操作和維護叉車過程中他們的職責(zé)。確保所有流程都清晰明了——當(dāng)發(fā)生事故時他們該如何處理并怎樣匯報？這步雖然看似簡單卻也是常出問題的環(huán)節(jié)。

　　日常檢查

　　事前進行檢查并認真做好記錄，這是很關(guān)鍵的一步。當(dāng)然，您可以手動記錄也可以通過Toyota I_Site全能車隊管家進行電子化管理。這個步驟能幫助我們事先掌握情況，將事故防患于未然。

　　貫徹5S

　　上篇文章中我們也提到過一些看似微不足道的包裝拆卸后隨意扔在地上可能會造成巨大的故障。通過保持倉庫的干凈整潔能夠預(yù)防一些事故的發(fā)生，提高安全性的同時也能讓大家在工作時身心愉快。

　　駕駛?cè)藛T培訓(xùn)和好事例分享

　　您的駕駛?cè)藛T必須經(jīng)過嚴格的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全培訓(xùn)、工作環(huán)境的熟悉等，除此之外最重要的是您需要檢查駕駛?cè)藛T的平時表現(xiàn)確定他們是否需要更進一步的培訓(xùn)。團隊會議和安全公告板是分享好事例的重要渠道，通過這些能夠激勵駕駛?cè)藛T在現(xiàn)場更注意安全操作。

　　當(dāng)然，如果您正處于倉庫籌備階段的話，做好最佳內(nèi)部規(guī)劃以及最適設(shè)備選型能幫您省去眾多后顧之憂。