中國(guó)當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,類(lèi)似日本在上世紀(jì)七八十年代的情景。彼時(shí)日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從重化工業(yè)向半導(dǎo)體、汽車(chē)等資金、技術(shù)密集型行業(yè)傾斜,這導(dǎo)致制造業(yè)占GDP比例降低,但對(duì)工業(yè)機(jī)器人的需求卻持續(xù)增長(zhǎng)。
2008年,中國(guó)第一經(jīng)濟(jì)大省廣東率先推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)移和限制勞動(dòng)密集型企業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)等轉(zhuǎn)型。到2012年,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)潮波及浙江等地。2015年,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《中國(guó)制造2025》,中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為國(guó)策。
反映到工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng),是一般工業(yè)市場(chǎng)需求的快速增長(zhǎng)。中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示,2013年,中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售工業(yè)機(jī)器人約3.7萬(wàn)臺(tái),成為世界第一大工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。2015年,中國(guó)銷(xiāo)售工業(yè)機(jī)器人約6.6萬(wàn)臺(tái),占全球工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)比例超過(guò)四分之一。
從應(yīng)用行業(yè)看,中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)正在快速?gòu)钠?chē)行業(yè)向一般工業(yè)拓展。2015年,汽車(chē)行業(yè)占工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的比例已經(jīng)降到了36.8%,工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用拓展到更多行業(yè)。從應(yīng)用領(lǐng)域看,2015年銷(xiāo)售比例最高的是搬運(yùn)及上下料機(jī)器人,占總銷(xiāo)量的43.8%,這類(lèi)機(jī)器人可廣泛運(yùn)用于各門(mén)類(lèi)的一般工業(yè)。
中國(guó)工業(yè)機(jī)器人仍有巨大增長(zhǎng)空間。業(yè)內(nèi)常用機(jī)器人密度來(lái)衡量一國(guó)制造業(yè)自動(dòng)化水平,根據(jù)工信部的數(shù)據(jù),2015年,中國(guó)制造業(yè)每萬(wàn)名工人使用工業(yè)機(jī)器人數(shù)量為36臺(tái),而同期全球平均水平為66臺(tái),發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平超過(guò)200臺(tái)。日本、韓國(guó)、德國(guó)的機(jī)器人密度均在中國(guó)10倍以上。
2013年12月,工信部制定《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,首次提出到2020年“機(jī)器人密度(每萬(wàn)名員工使用機(jī)器人臺(tái)數(shù))達(dá)到100以上”的目標(biāo)。
2016年4月,工信部副部長(zhǎng)懷進(jìn)鵬在第四屆中國(guó)電子信息博覽會(huì)上表示,2020年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人年銷(xiāo)量將達(dá)到15萬(wàn)臺(tái),中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將突破1000億元人民幣,到2025年工業(yè)機(jī)器人年銷(xiāo)產(chǎn)量將達(dá)到26萬(wàn)臺(tái)。
汽車(chē)業(yè)希望不大
中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)由外資汽車(chē)巨頭主導(dǎo),它們與歐日的機(jī)器人四大家族緊密合作,中國(guó)公司機(jī)會(huì)不大。
工業(yè)機(jī)器人最初是為了滿足汽車(chē)制造工藝要求而被設(shè)計(jì)出來(lái)的。德國(guó)庫(kù)卡、瑞士ABB、日本安川電機(jī)和發(fā)那科是世界最大的四家工業(yè)機(jī)器人公司(下稱“四大家族”),它們也是最早進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)的工業(yè)機(jī)器人公司。日本的安川、發(fā)那科與日本的汽車(chē)工業(yè)密不可分,德國(guó)的庫(kù)卡、瑞士的ABB則與歐洲的汽車(chē)工業(yè)緊密相連。在日本、德國(guó),其汽車(chē)行業(yè)的機(jī)器人密度是該國(guó)平均水平的5倍左右。
而美國(guó)通用汽車(chē)公司盡管在1961年就引入了機(jī)器人產(chǎn)品,但到了機(jī)器人技術(shù)逐漸發(fā)展成熟的上世紀(jì)90年代,全球汽車(chē)制造業(yè)中心已經(jīng)從美國(guó)轉(zhuǎn)移到日本、德國(guó),有受訪的國(guó)內(nèi)機(jī)器人公司認(rèn)為,這是美國(guó)沒(méi)有誕生機(jī)器人巨頭公司的原因。
改革開(kāi)放后,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)采用“用市場(chǎng)換技術(shù)”,引進(jìn)外資品牌,建立合資工廠,四大家族隨之進(jìn)入并統(tǒng)治了中國(guó)汽車(chē)制造業(yè)。
汽車(chē)制造業(yè)是工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用的第一市場(chǎng),具體到中國(guó),國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人增速加快,但在汽車(chē)行業(yè)進(jìn)展緩慢。中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015年國(guó)產(chǎn)機(jī)器人市場(chǎng)份額上升至32.5%。但在汽車(chē)制造業(yè),國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人占比僅為12.3%。
中國(guó)工業(yè)機(jī)器人起步并不晚。早在上世紀(jì)80年代,中央政府即出資支持工業(yè)機(jī)器人研發(fā)。1997年還在一汽大眾運(yùn)行了第一條國(guó)產(chǎn)的沖壓自動(dòng)化線??上У氖牵@些項(xiàng)目停留在科研層面,并沒(méi)有商業(yè)化。
中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程,對(duì)工業(yè)機(jī)器人的使用偏好產(chǎn)生了決定性的影響。改革開(kāi)放后,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略改變,變自主研發(fā)為“用市場(chǎng)換技術(shù)”,隨后引進(jìn)系列外資品牌,在國(guó)內(nèi)設(shè)立合資工廠。
記者了解到,合資工廠從國(guó)外引進(jìn)成套汽車(chē)生產(chǎn)線,連同引進(jìn)了生產(chǎn)線上的工業(yè)機(jī)器人。外資汽車(chē)廠商在發(fā)展過(guò)程中,已經(jīng)與四大家族結(jié)成緊密合作關(guān)系,國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人公司難以介入。比如發(fā)那科是通用汽車(chē)全球指定的唯一工業(yè)機(jī)器人供應(yīng)商。
這與韓國(guó)對(duì)比鮮明。韓國(guó)堅(jiān)持發(fā)展本國(guó)自主汽車(chē)品牌,國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人也隨之發(fā)展起來(lái)。韓國(guó)現(xiàn)代重工工業(yè)機(jī)器人在韓國(guó)汽車(chē)業(yè)大量使用,在中國(guó)長(zhǎng)城、江淮等汽車(chē)生產(chǎn)線上也有應(yīng)用。
但國(guó)產(chǎn)汽車(chē)品牌,也鮮少采用國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人。
新松機(jī)器人自動(dòng)化有限公司中央研究院院長(zhǎng)徐方在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為,國(guó)內(nèi)一些自主品牌很難說(shuō)有自主技術(shù),“技術(shù)上受制于人,生產(chǎn)裝備自然也聽(tīng)別人的”。
另外,國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人與外資品牌相比存在技術(shù)差距。汽車(chē)行業(yè)在工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)中屬于高端行業(yè),對(duì)工業(yè)機(jī)器人性能要求苛刻。
以可靠性為例。北京航空航天大學(xué)機(jī)器人研究所所長(zhǎng)王田苗曾公開(kāi)表示,國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人故障率高,壽命只有8000小時(shí),國(guó)外產(chǎn)品壽命可達(dá)5萬(wàn)-10萬(wàn)小時(shí)。
對(duì)汽車(chē)廠商來(lái)說(shuō),一條30萬(wàn)輛的汽車(chē)自動(dòng)化生產(chǎn)線,平均一分多鐘就產(chǎn)出一輛汽車(chē),因機(jī)器人故障影響生產(chǎn)線正常運(yùn)行,將得不償失。
徐方對(duì)記者說(shuō),國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人與國(guó)外品牌存在技術(shù)差距,但并沒(méi)有傳說(shuō)中那么大。新松的工業(yè)機(jī)器人無(wú)故障運(yùn)行時(shí)間已經(jīng)達(dá)到4萬(wàn)小時(shí),關(guān)鍵是沒(méi)有市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
新松是國(guó)內(nèi)最大的工業(yè)機(jī)器人公司之一,其移動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)品廣泛運(yùn)用在汽車(chē)總裝生產(chǎn)線上。新松在移動(dòng)機(jī)器人上的突破源于一次偶然機(jī)遇。1992年,因?yàn)槭苊绹?guó)制裁,華晨金杯的移動(dòng)機(jī)器人供貨中斷,于是委托新松前身沈陽(yáng)自動(dòng)化所研制開(kāi)發(fā)。以此為契機(jī),新松打開(kāi)了汽車(chē)業(yè)移動(dòng)機(jī)器人市場(chǎng),如今已經(jīng)是國(guó)內(nèi)移動(dòng)機(jī)器人最大的供貨商。
除了這個(gè)機(jī)會(huì),新松能發(fā)展起來(lái)的另一個(gè)重要原因,是移動(dòng)機(jī)器人一般批量較小,國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人有比較優(yōu)勢(shì)。
2012年,新松承接發(fā)改委、工信部、財(cái)政部聯(lián)合主導(dǎo)的“智能制造示范項(xiàng)目”。為一汽集團(tuán)提供一條焊接生產(chǎn)線,使用新松28臺(tái)通用型工業(yè)機(jī)器人。彼時(shí)新松將其視為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性事件——從為客戶提供系統(tǒng)化解決方案到批量生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人。
“這條生產(chǎn)線現(xiàn)在還在運(yùn)行。”徐方說(shuō)。但汽車(chē)行業(yè)已經(jīng)很成熟,市場(chǎng)機(jī)會(huì)少,同時(shí)汽車(chē)業(yè)對(duì)機(jī)器人性能非常敏感,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人口碑不佳,汽車(chē)廠商不愿冒險(xiǎn)采用?!俺菄?guó)家支持,否則很難獲得市場(chǎng)機(jī)會(huì)?!?BR> 業(yè)內(nèi)公認(rèn),在汽車(chē)制造業(yè),四大家族的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是全方位的。
工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈分上游零部件、中游機(jī)器人本體及下游系統(tǒng)集成。四大家族中,僅庫(kù)卡是單純的機(jī)器人本體制造商。其他三家業(yè)務(wù)均覆蓋從上游零部件到下游系統(tǒng)集成的全產(chǎn)業(yè)鏈,從而構(gòu)建了全方位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
工業(yè)機(jī)器人三大核心零部件是控制器、伺服電機(jī)、減速器。這三者占到機(jī)器人本體成本七成以上。以日系的安川電機(jī)和發(fā)那科為例,除減速器外采,其他均為自己生產(chǎn)。國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)工業(yè)機(jī)器人公司,這些部件都需要從外面采購(gòu)。
“這導(dǎo)致四大家族成本反而更低?!敝袊?guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)宋曉剛在接受記者采訪時(shí)指出。即使在同為外采的減速器部分,四大家族銷(xiāo)售量大,采購(gòu)價(jià)格也更低。
四大家族是最早進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)的工業(yè)機(jī)器人公司,市場(chǎng)占比也最大,在強(qiáng)調(diào)對(duì)行業(yè)工藝了解的系統(tǒng)集成部分,四大家族浸淫多年,同樣具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
“汽車(chē)制造業(yè)的機(jī)會(huì)很小?!毙旆綄?duì)記者說(shuō),圍繞汽車(chē)廠家會(huì)有一些國(guó)內(nèi)的系統(tǒng)集成商,但普遍規(guī)模很小,“它們要么掌握客戶資源,要么做四大家族不愿做的部分”。
徐方稱,新松是工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的“國(guó)家隊(duì)”,會(huì)保持在汽車(chē)制造業(yè)的技術(shù)能力,從市場(chǎng)前景看,“更看好新能源汽車(chē)的發(fā)展機(jī)遇”。
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