加大節(jié)能投入的工業(yè)巨頭。

　　能源利用是西門子的業(yè)務(wù)核心：該行業(yè)巨頭廣泛定義的“環(huán)保產(chǎn)品組合”，從“智能電網(wǎng)”系統(tǒng)，到美國鐵路客運公司（Amtrak）的火車頭，再到風電和天然氣發(fā)電渦輪機，占到公司870億美元年收入的43%。西門子CEO凱颯在去年大膽承諾，到2020年將公司的碳排放量減少一半，并在十年后實現(xiàn)“碳中和”。目前公司正在努力實現(xiàn)每年減少220萬公噸碳輸出的目標——這相當于哥本哈根市的碳排放量。凱颯表示，公司將投資1.1億美元，減少工廠和45,000輛汽車的化石燃料消耗，同時通過購買可再生能源和“碳信用”，縮小與目標之間的差距。

24  施耐德電氣
  法國

Coutesy of Schneider Electric

為缺電的地區(qū)輸電，培訓(xùn)本地員工，并保持電力正常運行。

　　據(jù)國際能源署去年發(fā)布的一份報告顯示，目前約有12億人無電可用，幾乎占到世界總?cè)丝诘奈宸种弧６诳夏醽?，缺少基本電力的人口占到全國總?cè)丝诘乃姆种陨?，該國的學(xué)校甚至也面臨這樣的問題。去年，施耐德電氣設(shè)計了一種離網(wǎng)型太陽能備用解決方案，為128所肯尼亞學(xué)校提供電力——這只是該公司“Access to Energy”項目所做的眾多工作之一。該項目還在非洲、亞洲和南美洲為超過113,000人提供能源管理培訓(xùn)，其中多數(shù)為殘疾年輕人。能源管理包羅萬象，既有電工基礎(chǔ)課程，也有自動化和工業(yè)維護方面的高級課程。

25  麥當勞
  美國

Ryan Donnell for Fortune

為更健康的飲食而奮斗的快餐業(yè)巨頭。

　　麥當勞采用非圈養(yǎng)雞蛋，并對所用禽類執(zhí)行更嚴格抗生素政策（兩項政策均在美國執(zhí)行）的決定，正在將從前僅與美食家、環(huán)保主義者和動物福利活動家有關(guān)的觀點主流化。這些食物方面的消息，以及麥樂雞不使用人工防腐劑，小圓面包不使用高果糖玉米糖漿等做法，使這家快餐業(yè)巨頭越來越符合當今消費者的飲食習(xí)慣。當然，這種轉(zhuǎn)變并非沒有私心。麥當勞CEO史蒂夫·伊斯特布魯克相信，通過改變食物，以及轉(zhuǎn)變客戶對公司的認識，將有助于公司振興。

27  聯(lián)合利華
  荷蘭

Namas Bhojani