自從AlphaGO（阿爾法狗）戰(zhàn)勝?lài)甯呤掷钍朗?，人工智能?yīng)用越來(lái)越受到關(guān)注，金融業(yè)因?yàn)橹悄芡额櫟某霈F(xiàn)，被市場(chǎng)認(rèn)為是出現(xiàn)下一個(gè)“阿爾法狗”的領(lǐng)域。智能投顧有一個(gè)更酷的名字叫“機(jī)器人理財(cái)”。投資顧問(wèn)變成機(jī)器，到底是創(chuàng)新還是忽悠？

　　現(xiàn)狀

　　智能投顧成為新藍(lán)海

　　當(dāng)下，智能投顧日漸成為各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相搶灘的新藍(lán)海?；ㄆ旒瘓F(tuán)最近發(fā)布的一份研究報(bào)告指出，在短短兩年時(shí)間里，機(jī)器人顧問(wèn)所掌握的資產(chǎn)從2012年的幾乎為零增加到2015年底的187億美元，這說(shuō)明這種高科技金融服務(wù)的受歡迎度正日益上升。

　　神仙有財(cái)CEO惠軼表示，所謂智能投顧，即通過(guò)人工智能機(jī)器算法和相應(yīng)的數(shù)據(jù)模型，結(jié)合投資者的財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)偏好、理財(cái)目標(biāo)等，為投資者提供優(yōu)選的理財(cái)建議。

　　其實(shí)智能投顧并不是最近才有的概念。曾在美國(guó)工作的聚愛(ài)財(cái)CEO任衡告訴記者，美國(guó)智能投顧發(fā)展的背景是2008年金融危機(jī)后，華爾街失去投資者的信任，客戶(hù)無(wú)從知曉對(duì)沖基金“黑盒子”里的資產(chǎn)組合，而智能投顧相當(dāng)于把“黑盒子”打開(kāi)，使之成為

　　“白盒子”，增加資產(chǎn)配置的透明度。同時(shí)，由于智能投顧所建議的多是成熟市場(chǎng)中的指數(shù)型基金，又執(zhí)行在線交易，因此在人工費(fèi)昂貴的美國(guó)，為投資者節(jié)省了不少交易成本。更重要的是，它通過(guò)在交易品種和稅務(wù)方面的規(guī)劃，可以在稅務(wù)繁多的美國(guó)為投資者起到節(jié)稅和財(cái)務(wù)規(guī)劃的作用。

　　目前，全球兩大智能投顧的標(biāo)桿Wealthfront和Betterment都宣稱(chēng)管理著可觀的資產(chǎn)。根據(jù)今年一季度的統(tǒng)計(jì)，Wealthfront和Betterment的資產(chǎn)規(guī)模分別為30.55億美元和39.5億美元。

　　背景

　　資產(chǎn)荒困局推動(dòng)資產(chǎn)配置需求

　　記者了解到，此前，在私人銀行或者高端財(cái)富管理服務(wù)中，的確也有一些智能投顧的應(yīng)用，然而現(xiàn)在越來(lái)越多的第三方機(jī)構(gòu)，甚至P2P公司也提出了智能投顧或者數(shù)字化資產(chǎn)配置的概念。

　　專(zhuān)注于數(shù)字化資產(chǎn)配置業(yè)務(wù)的璇璣公司CEO鄭毓棟告訴記者，在海外，許多知名金融機(jī)構(gòu)都開(kāi)始打造數(shù)字化資產(chǎn)配置的業(yè)務(wù)，從側(cè)面證實(shí)了數(shù)字化資產(chǎn)配置業(yè)務(wù)是一個(gè)真實(shí)存在的業(yè)務(wù)和場(chǎng)景。

　　“中國(guó)現(xiàn)在陷入所謂的‘資產(chǎn)荒’窘境，其實(shí)資產(chǎn)荒不是沒(méi)有資產(chǎn)，只是說(shuō)低風(fēng)險(xiǎn)、高收益的資產(chǎn)荒。曾經(jīng)的高收益的債券、高收益的保本信托、銀行理財(cái)?shù)饶莻€(gè)年代一去不復(fù)返。”鄭毓棟表示，特別是在近兩年理財(cái)收益持續(xù)走低、人民幣進(jìn)入雙向波動(dòng)等背景下，資產(chǎn)配置的工具是會(huì)大放異彩的。

　　京東金融副總裁金麟坦言，長(zhǎng)期來(lái)看，固收類(lèi)品種的收益率會(huì)越來(lái)越低，投資者更需要合理經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。但目前，存管大量現(xiàn)金資產(chǎn)的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)因?yàn)榭梢暂p易獲得息差收益，并沒(méi)有主動(dòng)打理儲(chǔ)戶(hù)資產(chǎn)的意愿，而獨(dú)立第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)沒(méi)有存量利益，有可能為用戶(hù)做更多的事情。

　　鄭毓棟表示，傳統(tǒng)上的資產(chǎn)配置是由私人銀行加主權(quán)基金這些大機(jī)構(gòu)使用的，對(duì)于普通中產(chǎn)階層和新富裕人群來(lái)說(shuō)門(mén)檻較高，而現(xiàn)在通過(guò)數(shù)字化資產(chǎn)配置的解決方案，能夠把這個(gè)服務(wù)門(mén)檻大幅降低。此外，鄭毓棟表示，數(shù)字化資產(chǎn)配置在戰(zhàn)勝人性方面非常有效，可以避免人為操作受到的情緒影響?！霸谕顿Y過(guò)程中，貪婪和恐懼永遠(yuǎn)在兩端搖擺，人性往往使其做出錯(cuò)誤的判斷。如果你是一個(gè)機(jī)器人，則會(huì)非常冷靜，在恐懼的時(shí)候也不會(huì)做出錯(cuò)誤的決定，從而幫助你去戰(zhàn)勝人性的弱點(diǎn)?！编嵷箺澅硎?。

　　質(zhì)疑

　　智能選股或“不靠譜”

　　理財(cái)顧問(wèn)變成“機(jī)器人”，聽(tīng)起來(lái)很酷，卻受到了不少質(zhì)疑。有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，目前真正了解并能成熟運(yùn)用這項(xiàng)技術(shù)的機(jī)構(gòu)少之又少，有些智能投顧只是把原來(lái)人做的事情搬上了互聯(lián)網(wǎng)，因此智能投顧?quán)孱^大于實(shí)質(zhì)。

　　在神仙有財(cái)CEO惠軼看來(lái)，智能投顧也有“好壞”之分，能夠?yàn)橥顿Y者提供更適合他們的理財(cái)建議，才是真正意義上的智能投顧。惠軼認(rèn)為，智能投顧在中國(guó)剛剛起步，還不能很好地以量化指標(biāo)來(lái)衡量其價(jià)值，普遍投資者也很難通過(guò)其表現(xiàn)形式去考量?！拔覀冏鲞^(guò)測(cè)試，用最簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)學(xué)優(yōu)選法，用復(fù)雜的量化策略，甚至用人工智能，不同的算法和模型在短期結(jié)果上取得的差異非常小，基本上是年化0.5%-1%的差別。”

　　惠軼說(shuō)，測(cè)試結(jié)果會(huì)給從業(yè)者帶來(lái)困擾，因?yàn)闆](méi)法用智能算法建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于眾多偏好短期理財(cái)?shù)耐顿Y者來(lái)說(shuō)，最好的算法和一般的算法之間的區(qū)別可以忽略不計(jì)。惠軼坦言，“既然算法比不出好壞，智能投顧又將變成一個(gè)拼運(yùn)營(yíng)和拼獲客的生意，誰(shuí)的廣告打得響、誰(shuí)的名頭更大，就更能獲得投資者的青睞?！?

　　鄭毓棟則認(rèn)為，其實(shí)人工智能在金融領(lǐng)域的應(yīng)用還是大有前途的，然而對(duì)于個(gè)股的選擇可能的確是“忽悠大于實(shí)質(zhì)”。在他看來(lái)，個(gè)股容易因?yàn)楦鞣N偶然因素而大幅波動(dòng)，比如股東不和、產(chǎn)品丑聞、甚至是天氣忽然惡化等等，機(jī)器難以預(yù)測(cè)個(gè)別事件并通過(guò)計(jì)算做出反應(yīng)。而真正的數(shù)字化資產(chǎn)配置是一個(gè)長(zhǎng)期投資的理念。

　　展望

　　智能投顧應(yīng)該“接地氣”

　　記者了解到，目前國(guó)內(nèi)做智能投顧的公司主要還是提供一些投資建議，并不直接去觸碰客戶(hù)的資金，因此在法律上面更多還是一個(gè)顧問(wèn)的角色。

　　鄭毓棟認(rèn)為，如何避免人為的干擾其實(shí)也是數(shù)字化資產(chǎn)配置系統(tǒng)有效運(yùn)行的前提。機(jī)器在選擇產(chǎn)品的時(shí)候，并非是根據(jù)過(guò)往收益選擇的，而是根據(jù)產(chǎn)品表現(xiàn)是否符合該資產(chǎn)類(lèi)別的大致走勢(shì)，更多地像一個(gè)足球隊(duì)的選擇，“你需要選11個(gè)隊(duì)員去踢一場(chǎng)球，你不能選11個(gè)前鋒，也不能選11個(gè)守門(mén)員。最重要的是你選出來(lái)的人，他在那個(gè)位置上，要干那個(gè)位置的事?！编嵷箺澣绱吮扔?。他認(rèn)為，即便是數(shù)字化的資產(chǎn)配置仍然需要有人機(jī)結(jié)合的解決方案。

　　任衡認(rèn)為，國(guó)內(nèi)智能投顧應(yīng)該在資產(chǎn)配置優(yōu)化一項(xiàng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，結(jié)合本土市場(chǎng)的特點(diǎn)，走上“接地氣”的本土化之路，也就是和投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好相結(jié)合。任衡表示：“人工智能是幫投資者彌補(bǔ)專(zhuān)業(yè)性、投資經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)快慢的不足，而智能投顧是跨領(lǐng)域的產(chǎn)物，是人工智能疊加金融資產(chǎn)配置的一個(gè)體系。它增加了組合資產(chǎn)的透明性，幫助用戶(hù)調(diào)整現(xiàn)有的資產(chǎn)配置，并且在長(zhǎng)遠(yuǎn)的機(jī)器學(xué)習(xí)中黏住用戶(hù)。我相信10年以后，人工智能所運(yùn)用的量化技術(shù)可能就會(huì)像水電一樣普及，在共性的基礎(chǔ)上解決個(gè)性的問(wèn)題，增加用戶(hù)和金融專(zhuān)業(yè)人士之間的信任?！?/P>