作為2020年最后一個五年規(guī)劃，“十三五”規(guī)劃的歷史作用，對于我國工業(yè)車輛企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，是“中國制造”實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和跨越提升的關(guān)鍵時期。而倉儲搬運設(shè)備的領(lǐng)軍企業(yè)之一，諾力股份在短短十幾年的時間里，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，不但多項指標位居行業(yè)首位，而且成功走出國門，成為國際工業(yè)車輛市場知名中國品牌。那么，是什么促成了其今日的成功？諾力又是如何進行準確的戰(zhàn)略定位并有效地實施呢？中叉網(wǎng)（m.m21363.cn）帶著這些問題與諾力高層進行了對話。

諾力公司新辦公大樓

　　贏在人才，成在資本

　　還記得馮小剛拍的賀歲片《天下無賊》里面有一句經(jīng)典臺詞“21世紀什么最貴？人才”。當(dāng)今世界，變化萬千、日新月異，能夠昂首立足于世界民族之林的關(guān)鍵在于兩個字“人才”。前不久，在德國漢諾威國際物流展會上，諾力股份總經(jīng)理毛英曾講過，“專業(yè)技術(shù)人才儲備的問題日益凸顯，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，而諾力在這方面已做好充足的準備”。而今天，諾力董事長丁毅再次強調(diào)：人才是企業(yè)做大做強的必不可少的條件，無論是管理升級還是技術(shù)升級，歸根結(jié)底要靠人才來實現(xiàn)。而對于諾力這樣的公司我們并不掌握壟斷資源，這時候人才就變成了諾力唯一可以依靠的資本。一個企業(yè)創(chuàng)新有很多，業(yè)務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等等，但是在企業(yè)管理機制上創(chuàng)新可能是更根本的，我非常認同這樣一句話“人才就是資本”。我們需要敬業(yè)、專業(yè)并且精業(yè)的人才，我們就吸引各路英雄豪杰匯聚諾力，共謀發(fā)展，只要是優(yōu)秀人才我們都歡迎。諾力一直秉承“贏在人才，成在資本”這種理念，廣開納賢門路，啟用人才獎勵制度，充分發(fā)揮物質(zhì)和精神雙重獎勵作用，為員工創(chuàng)造一個良好的發(fā)展平臺，解決員工的后顧之憂，讓他們在自己崗位上安心工作創(chuàng)造價值。那創(chuàng)造什么價值就成為了要探討的問題，我們的愿景是成為行業(yè)的標桿，為消費者和股東創(chuàng)造價值是我們的使命。諾力的另一大工程便是人才梯隊培育，力爭建成國內(nèi)一流的現(xiàn)代化高端智能物流設(shè)備研發(fā)中心，推動“諾力制造”向“諾力創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。我們這代人有使命培養(yǎng)好接班人，將諾力發(fā)展成為國際高端智能物流裝備制造商和服務(wù)商。當(dāng)然這些都不是短時間能完成的，也難免會有失敗，但我們不會懼怕失敗，就像當(dāng)年我們的反傾銷一樣，我們不言不棄的走下去，終會贏得光明。目前，企業(yè)擁有專業(yè)研發(fā)人員100多名，每年投入研發(fā)費用近4000萬元，已經(jīng)擁有172項國家專利，其中發(fā)明專利15項，歐盟專利1項。

電動車生產(chǎn)線