中國工業(yè)制品差在3個“度”
環(huán)球時報:您在推動中歐合作期間,看到的中歐工業(yè)差距在哪里?
蔡洪平:中國工業(yè)制品差在3個“度”——精度、穩(wěn)定度、耐久度,而歸根結底差在“態(tài)度”,三個“度”上不去,中國工業(yè)企業(yè)就永遠只能做低端產品。造成差距的原因在于:中國缺少追求精益求精的“工匠精神”的工業(yè)文化,缺少“對產品永遠不滿意、把客戶當上帝”的商業(yè)文化,缺少“愿意出高價買好貨”的市場文化,缺少堅如磐石、心靜如水的技術工人隊伍。
我們也不能妄自菲薄,我們也有很多很先進的技術,如引力精密測量、基因技術等,但這些先進技術很大一部分和國防工業(yè)、航天技術等掛鉤,以致商業(yè)化不夠、規(guī)?;慨a不夠、國際標準化認證不夠。非常重要的一點是,全球先進的工業(yè)產品和技術都有全球公認的體系、量化標準、牌號和認證系統(tǒng),如無法進入這個全球體系中,中國的產品和技術就無法在全球通用和普及。
環(huán)球時報:中國制造業(yè)崛起的根基是大型國有企業(yè)還是中小企業(yè)?
蔡洪平:國企和民企都有機會,和企業(yè)大小沒有關系。改制后的國企做工業(yè)4.0是很有希望的。第四次工業(yè)革命和中國制造2025是所有中國民企的大方向和大機會,給了它們千載難逢的沖破藩籬、脫穎而出的機會,它們和國企站在同一個起跑線上。
國企需要突破的節(jié)點是:第一,必須堅定不移地推進混合所有制改革,激發(fā)體制活力。一股獨大的國企是沒法做“中國制造2025”事業(yè)的。第二,要大規(guī)模提高控股效率,降低控股成本。目前我們存在一個很大的誤區(qū),即認為對國企的控股比例一定要保持在50%以上,實際上,50%是一個會計并表概念(控股50%以上的股權可以將財務報表合并到母公司),不是控股概念。我們目前對一些國企的控股甚至高達88%,導致大量國有資產資源被浪費。
民企需要突破的是:一定要把自我創(chuàng)新和全球資源的整合相結合。自我創(chuàng)新絕不是閉關鎖國、閉門造車,一定要是開放式的,一定要緊跟全球主流技術、主流產品、主流國際標準、主流商圈的步伐,融入國際主流工業(yè)體系。不是“你”“我”,而是擁抱全世界先進生產要素,是“我們”。
“德國人對我說,‘你們中國人為了發(fā)財做技術,我們是做技術然后發(fā)的財’”
環(huán)球時報:媒體最近頻頻報道中國制造業(yè)企業(yè)虧損、裁員,您如何看待中國制造業(yè)的困境?
蔡洪平:這是一個非常強烈的信號。第一,它預示著新的工業(yè)革命已經到來。“革命”就是對老的體制、老的生產方式的替代,第一次工業(yè)革命淘汰了很多傳統(tǒng)手工業(yè),而在工業(yè)4.0過程中,我們還會不斷看到一些企業(yè)虧損和裁員。
第二,它顯示了企業(yè)兩極分化的必然結果。這種兩極分化的“楚河漢界”就是智能化生產,順應時代的好企業(yè)會越來越好,差企業(yè)會越來越差。第三,它為我們的企業(yè)敲響了警鐘:必須要改革,必須要突圍,必須要智能化生產,必須要提高生產效率,沒有退路。
環(huán)球時報:目前在中國,互聯(lián)網行業(yè)受到資本大力追捧,更多風險資金、PE基金進入制造業(yè)是件好事么?
蔡洪平:工業(yè)需要資金,必須鼓勵更多資金進入這個領域。但是,“好鋼用在刀刃上”,恰到好處的金融支持是可以的,過度炒作則是對工業(yè)發(fā)展的摧殘,它會導致兩個結果:一,錢可能流不到企業(yè);二,工程師和科技人員的心會因此變浮了。德國人對我說,“你們中國人為了發(fā)財做技術,我們是做技術然后發(fā)的財”??梢姡瑑烧叩某跣牟煌?,中國企業(yè)做工業(yè)一定要有一顆“安靜的心”。
海外收購,“文明的對接”
環(huán)球時報:美的集團收購德國機器人巨頭庫卡一事正引發(fā)關注,有德國輿論及官員對中資并購德企潮感到擔憂,您怎么看?
蔡洪平:總體來說,德國政府對中企收購持歡迎態(tài)度,這從默克爾總理和李克強總理的會談成果中可以反映出來。不僅因為中德合作前景非常廣闊,這對于德國企業(yè)自身也非常有利。
但是,中企海外收購中有兩點需要特別留意。第一,收購行為必須是多方競標等模式下的“市場化”收購。只要堅持市場化,中企在德國及歐洲的收購就不會引發(fā)太敏感性的爭議及太大的反感。第二,收購后的投后管理必須要加強,投后管理是篇大文章。這涉及對德國企業(yè)和德國經濟未來發(fā)展的影響,也是德國企業(yè)及政府尤為關注的。中企海外收購絕不是簡單的金錢購買,而是互動合作的過程,是生產要素的對接、技術和市場的對接、彼此信任的對接,更是文明的對接,必須本著雙贏的原則。
未來的中德及中歐將開啟一個全新合作模式,從以前的“你”和“我”變成“我們”,共同走向第三方全球市場。在這一點上,兩國總理已達成共識,可以預見未來將涌現更多中德企業(yè)聯(lián)手贏得海外市場的商業(yè)典范。
中企海外并購、走向國際化是大勢所趨。藝術上,“只有民族的,才是世界的”,中國的工業(yè)升級則相反,“只有世界眼光,才有中國機會”。中國本土工業(yè)企業(yè)只有堅持國際化、擁抱全世界,才能獲得更大發(fā)展。這是當今時代企業(yè)生存、發(fā)展必須遵循的基本規(guī)律。
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