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漢德工業(yè)4.0促進(jìn)基金主席:這場(chǎng)革命,將“把機(jī)器變成人”

2016-06-27 08:04 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:環(huán)球時(shí)報(bào) 來(lái)源:環(huán)球時(shí)報(bào)
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第四次工業(yè)革命正以不可抵擋之勢(shì)席卷全球。去年5月,中國(guó)政府正式印發(fā)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的第一個(gè)十年行動(dòng)綱領(lǐng)《中國(guó)制造2025》。不久前...

  第四次工業(yè)革命正以不可抵擋之勢(shì)席卷全球。去年5月,中國(guó)政府正式印發(fā)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的第一個(gè)十年行動(dòng)綱領(lǐng)《中國(guó)制造2025》。不久前德國(guó)總理默克爾訪華,推動(dòng)“中國(guó)制造2025”與“德國(guó)工業(yè)4.0”深入對(duì)接是重要議程之一。值此契機(jī),《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者專訪了蔡洪平先生,他是最早把“工業(yè)4.0”概念引入中國(guó)本土的人士之一。身為德意志銀行亞太區(qū)投資銀行部前主席,他身上有太多耀眼標(biāo)簽——“首富園丁”“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)海外上市之父”……2015年2月,蔡洪平毅然“轉(zhuǎn)身”,創(chuàng)建了全球第一個(gè)連接“中國(guó)制造2025”與“德國(guó)工業(yè)4.0”的高端投資平臺(tái)——漢德工業(yè)4.0促進(jìn)基金。這位見(jiàn)證中國(guó)數(shù)個(gè)超大體量工業(yè)企業(yè)上市,據(jù)說(shuō)可以熟練背誦500多個(gè)工業(yè)方面指標(biāo)的前資深投行家,對(duì)制造業(yè)有著深刻見(jiàn)解。

  沒(méi)想到這個(gè)浪潮來(lái)得這么快

  環(huán)球時(shí)報(bào):您結(jié)束投行生涯,創(chuàng)建漢德基金,最近參與收購(gòu)擁有178年歷史的德國(guó)克勞斯瑪菲集團(tuán),收購(gòu)全球最先進(jìn)的意大利柔性機(jī)器人抓手。您“轉(zhuǎn)身”的觸發(fā)點(diǎn)是什么?

  蔡洪平:我可能是華爾街投行中唯一一位連續(xù)20年一直在歐資銀行工作的華人高管,對(duì)歐洲的經(jīng)濟(jì)和工業(yè)情況都比較熟悉。特別是在德意志銀行的5年多時(shí)間里,有幸聆聽(tīng)2012年德國(guó)政府和科學(xué)家聯(lián)合舉辦的會(huì)議,當(dāng)時(shí)第一次提出“工業(yè)4.0”的口號(hào),讓我感受非常深刻,看到德國(guó)的工業(yè)正走在世界的前面。智能化生產(chǎn)在解決人類的生產(chǎn)問(wèn)題上是又一次革命性浪潮,它能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)生產(chǎn)、個(gè)性化生產(chǎn)、無(wú)人化生產(chǎn)。我沒(méi)有想到這一切以這樣快的速度到來(lái),這帶給我很大的震撼,這是一個(gè)觸發(fā)點(diǎn)。

  其次,我發(fā)現(xiàn)中國(guó)有非常好的市場(chǎng)、能干的企業(yè)家、愿意創(chuàng)新的人群,但缺乏系統(tǒng)的好技術(shù)。而德國(guó)作為全球工業(yè)領(lǐng)袖,有非常好的技術(shù),特別是德國(guó)眾多的中小企業(yè),是德國(guó)真正的工業(yè)引擎,而不一定是西門(mén)子和寶馬。德國(guó)甚至一個(gè)家庭兩代人只做一個(gè)產(chǎn)品,但德國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)有限。于是,我有感而發(fā),在想能否在這個(gè)全球工業(yè)4.0到來(lái)的時(shí)刻,將中國(guó)優(yōu)秀的工業(yè)企業(yè)與德國(guó)先進(jìn)的中小企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,幫助德語(yǔ)區(qū)75萬(wàn)家中小企業(yè)打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng),幫助中國(guó)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),做兩地企業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)、資本對(duì)接的一個(gè)橋梁。

  我的這一想法有幸得到中德兩國(guó)政府的大力支持,也得到中國(guó)主權(quán)基金的投資和鼓勵(lì)。由于工作需要,我必須辭掉德意志銀行的工作來(lái)全職做這個(gè)事,而漢德基金是全球第一個(gè)跨洲、專注于工業(yè)領(lǐng)域的促進(jìn)基金。目前我這個(gè)基金主席是無(wú)薪水的,我心甘情愿,但我必須要用一個(gè)私募基金的方式,以市場(chǎng)化運(yùn)作來(lái)做成這件事,這樣效率最高。

  環(huán)球時(shí)報(bào):中國(guó)制造2025與最早由德國(guó)提出的工業(yè) 4.0有何不同?什么因素推動(dòng)全球進(jìn)入這樣一個(gè)時(shí)代?

  蔡洪平:中國(guó)制造2025是中國(guó)政府獨(dú)立提出來(lái)的。中國(guó)制造2025、德國(guó)工業(yè)4.0、法國(guó)“工業(yè)化新法蘭西”,美國(guó)“再工業(yè)化”,共同指向的都是人類歷史上的第四次工業(yè)革命。

  全球工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)基于兩個(gè)背景:一,全球已基本完成自動(dòng)化,即第三次工業(yè)革命;二,過(guò)去20年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)及data net、tech net轟轟烈烈地成長(zhǎng)起來(lái)。這使得互聯(lián)網(wǎng)和自動(dòng)化得以結(jié)合,從而產(chǎn)生新的工業(yè)革命??梢哉f(shuō),第三次工業(yè)革命是“把人變成機(jī)器”,而第四次工業(yè)革命是“把機(jī)器變成人”。

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