如今，工業(yè)4.0正在成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型的新思路。“工業(yè)4.0”的概念最早由德國(guó)政府提出，旨在構(gòu)建新一代的制造工廠。在這個(gè)思路下，未來(lái)制造工廠有兩個(gè)最核心競(jìng)爭(zhēng)力的地方：工廠不再是人的工廠，而是機(jī)器生產(chǎn)機(jī)器的工廠；擁有監(jiān)測(cè)并追蹤工廠內(nèi)外海量數(shù)據(jù)的工具，然后歸納分析。

　　工業(yè)機(jī)器人就成為實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0第一步的重要路徑。所謂工業(yè)機(jī)器人，是一種面向工業(yè)領(lǐng)域的多關(guān)節(jié)機(jī)械手或多自由度的機(jī)器人，它可以自動(dòng)執(zhí)行工作的機(jī)器裝置，靠自身動(dòng)力和控制能力來(lái)實(shí)現(xiàn)各種功能。這些機(jī)器人可以接受人類(lèi)指揮，也可以按照預(yù)先編排的程序運(yùn)行，也就是接受機(jī)器的指揮。
　　在中國(guó)的制造業(yè)中，每1萬(wàn)名工人中只有30臺(tái)機(jī)器人。相比之下，按1萬(wàn)名工人為基數(shù)，韓國(guó)擁有437臺(tái)機(jī)器人，日本為323臺(tái)，德國(guó)為282臺(tái)，而美國(guó)則為152臺(tái)。
　　采用工業(yè)機(jī)器人的優(yōu)勢(shì)特別明顯。首先，在人力成本上升的背景下，企業(yè)使用工業(yè)機(jī)器人代替工人，可以提高生產(chǎn)效率，大幅降低運(yùn)營(yíng)成本。而且在某些精密度要 求高的工種里，比如在沖壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、涂裝、塑料制品成形、機(jī)械加工，機(jī)器的表現(xiàn)更穩(wěn)定、錯(cuò)誤率更低。另外，機(jī)器也可以完全替代人類(lèi)從事有 害物料的搬運(yùn)或搬運(yùn)等工作，這些工作無(wú)疑將大幅提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　但工業(yè)機(jī)器人的成本也值得企業(yè)關(guān)注。以目前來(lái)看，我國(guó)國(guó)產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)還比較落后，只能配合企業(yè)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的工作。在整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上，我國(guó)無(wú)產(chǎn)業(yè)鏈上游核心零部件制造商的支撐，關(guān)鍵零部件仍需從國(guó)外進(jìn)口，長(zhǎng)期受制于人。而國(guó)外進(jìn)口的機(jī)器人，價(jià)格并不便宜。
　　第二，而在企業(yè)一擲千金買(mǎi)下眾多機(jī)器人之后，更艱巨的考驗(yàn)則是由誰(shuí)來(lái)操控這些機(jī)器人。不管機(jī)器人多智能，短期內(nèi)，工業(yè)機(jī)器人仍然需要專(zhuān)業(yè)人才來(lái)編程操作，機(jī)器的高效運(yùn)轉(zhuǎn)依然離不開(kāi)人的配合。缺乏專(zhuān)業(yè)的人才，也會(huì)在一定程度上制約制造業(yè)企業(yè)采用機(jī)器人的步伐。
　　過(guò)去幾年，一些電子設(shè)備代工廠先后開(kāi)始了“機(jī)器人”工人的嘗試，但緊隨其后的是大量擴(kuò)招普通生產(chǎn)工人的新聞，這從某個(gè)側(cè)面也顯示，工業(yè)機(jī)器人計(jì)劃推進(jìn)的并不那么順利。
　　盡管如此，工業(yè)機(jī)器人依然是工業(yè)4.0時(shí)代的重要體現(xiàn)。從全球來(lái)看，工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正在迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，這在中國(guó)市場(chǎng)尤為明顯。根據(jù)國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì) 最新的報(bào)告，預(yù)計(jì)到2017年，我國(guó)機(jī)器人制造規(guī)模將成為世界第一，這一系列利好消息不僅將推動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也會(huì)讓中國(guó)制造業(yè)受益。
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