日前,優(yōu)嘉力（中國(guó)）FY2016財(cái)務(wù)工作會(huì)議在優(yōu)嘉力（中國(guó)）合肥行政中心召開(kāi)。優(yōu)嘉力（中國(guó)）董事長(zhǎng)嚴(yán)建文、UCCA總經(jīng)理羽田宏、HCF總經(jīng)理張林及各部門(mén)長(zhǎng)全體出席了會(huì)議。會(huì)議主要回顧總結(jié)了UC中國(guó)事業(yè)部2015年財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況，部署了2016年財(cái)務(wù)工作戰(zhàn)略。

　　會(huì)議指出，F(xiàn)Y2015優(yōu)嘉力（中國(guó)）積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，不斷在“創(chuàng)新智造、優(yōu)化資源、整合營(yíng)銷(xiāo)”上取得新突破，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好，為2016年“合聚變”能量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　會(huì)議提出，擴(kuò)大FY2016營(yíng)業(yè)收入的方針和行動(dòng)計(jì)劃。FY2016要從全過(guò)程、無(wú)死角的財(cái)務(wù)預(yù)算管理出發(fā)，提升成本預(yù)算、投資預(yù)算的合理性、科學(xué)性，精益化各項(xiàng)管理工作。FY2016要將“1+1＞2”的整合發(fā)展之路進(jìn)一步深化，更深層次節(jié)約成本，優(yōu)化資源配置，深刻財(cái)務(wù)工作對(duì)于高新研發(fā)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意義。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，F(xiàn)Y2016財(cái)務(wù)工作不僅要關(guān)注公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)性方面，而且要關(guān)注國(guó)內(nèi)外叉車(chē)市場(chǎng)的實(shí)時(shí)態(tài)勢(shì)，穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展根基的同時(shí)，緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行改革創(chuàng)新。尤其是在中國(guó)叉車(chē)業(yè)出現(xiàn)向后市場(chǎng)發(fā)展拐點(diǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，一定要以開(kāi)放的姿態(tài)去探索運(yùn)營(yíng)新思路，優(yōu)嘉力（中國(guó)）應(yīng)擴(kuò)大后市場(chǎng)投入力度，著力開(kāi)拓叉車(chē)市場(chǎng)廣闊的附屬價(jià)值，鑄造時(shí)代最強(qiáng)品牌力。