1、地產(chǎn)和基建投資回暖促使工程機械需求回升。

　　受益于一季度地產(chǎn)和基建投資回暖,工程機械需求有望觸底回升。微觀來看,一季度挖掘機開機小時數(shù)有明顯回升,三月份挖掘機銷量同比增長19.35%。經(jīng)歷四年工程機械低迷期,公司挖掘機市場份額已提升至20%,競爭優(yōu)勢得以增強。隨著時間推移,混凝土機械銷售有望接棒挖掘機,公司作為國內(nèi)混凝土機械絕對龍頭,受益最大。

　　中長期來看,隨著“一帶一路”戰(zhàn)略推進,海外基建投資將帶動公司工程機械產(chǎn)品銷售。目前公司海外營收占比已提升至40%,未來仍有較大提升空間。

2、積極布局軍工、建筑工業(yè)化,同時盤活非經(jīng)營性資產(chǎn)。

　　一方面,三一成立軍工事業(yè)部,與國防科技大學共同組建成立了“無人裝備工程中心”推進軍用無人化裝備發(fā)展,并取得《武器裝備科研生產(chǎn)許可證》,積極布局軍工裝備。另一方面,三一投入6.5億開展建筑工業(yè)化研發(fā)項目,收購快而居,成立昆山三一住工計劃五年投資60億,轉(zhuǎn)型更加環(huán)保經(jīng)濟的建筑工業(yè)化。積極轉(zhuǎn)型軍工、建筑工業(yè)化,打造新的利潤增長點。

　　2016年3月轉(zhuǎn)讓深圳三一科技股權(quán),處置公司土地資源。公司過去積累了大量的土地和廠房,預(yù)計未來公司仍將處置相關(guān)資產(chǎn),從而盤活公司非經(jīng)營性資產(chǎn)。

3、員工持股計劃彰顯信心。

　　公司董監(jiān)高、中層管理人員及公司核心業(yè)務(wù)(技術(shù))人員共不超過2800人參與員工持股計劃第一期,募集資金上限4億元。持股資管計劃按照不超過2:1的比例設(shè)立優(yōu)先級份額和次級份額,員工持股計劃認購次級份額,對員工持股資管計劃優(yōu)先級份額預(yù)期年化收益無法實現(xiàn)或本金出現(xiàn)虧損,或次級份額的本金出現(xiàn)虧損的情況,資金差額由控股股東三一集團進行補償,彰顯公司高管和控股股東對公司未來發(fā)展信心。