4月10日，安徽叉車集團(tuán)公司工會召開八屆一次全委（擴大）會議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長張德進(jìn)，黨委副書記、總經(jīng)理楊安國參加會議，并作具體指示；集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席李繼香作會議主題報告；會議由集團(tuán)公司工會副主席趙漢城主持。集團(tuán)公司工會常委、委員、子（分）公司工會主席、直屬分工會主席和公司工會辦公室成員參加會議。

　　會議主要任務(wù)是在認(rèn)真學(xué)習(xí)2016年全省機械冶金系統(tǒng)工會工作會議和公司八屆一次職工（會員）代表大會精神的基礎(chǔ)上，深入貫徹落實2016年公司方針目標(biāo)，圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點、明確任務(wù)，務(wù)實擔(dān)當(dāng)、砥礪奮進(jìn)，扎實推進(jìn)2016年工會工作；部署安排有關(guān)重點工作，簽訂公司直屬分工會目標(biāo)管理責(zé)任書，交流工會工作經(jīng)驗，聽取公司黨委主要負(fù)責(zé)同志對工會工作的指示。

　　李繼香受工會常委會委托，作題為《務(wù)實擔(dān)當(dāng) 砥礪奮進(jìn) 全力做好2016年工會工作》的報告，并與公司直屬分工會簽訂2016年度工會工作目標(biāo)責(zé)任書。報告共分為三大部分：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省機械冶金工會2016年工作部署，二是真抓實干、心無旁騖地落實2016年公司方針目標(biāo)，三是突出重點、全力做好2016年工會工作。
　　楊安國在講話中，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，對工會提出了三點建議，一是結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營情況，圍繞方針目標(biāo)，認(rèn)真組織好第十三屆操運會；二是持續(xù)開展“雙控”、提質(zhì)增效、降本這項工作，合理設(shè)置競賽獎勵方案；三是加強工會自身建設(shè)，引領(lǐng)員工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，傳播正能量，抓好“職工創(chuàng)新工作室”和“技能大師工作室”這兩個技能平臺創(chuàng)建融合。

　　張德進(jìn)作重要講話。首先，他希望各企業(yè)全面部署公司方針目標(biāo)，要逐級分解、層層落實，形成完整的逐級分解鏈條，確保公司各項工作有效完成；同時要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司黨委、紀(jì)委、工會工作要點，并做好布置落實工作。其次，他對工會提出了四點希望與要求，一是結(jié)合公司實際，更好地發(fā)揮工會維護(hù)、組織、參與、教育四項職能。二是希望職代會四個專門工作組真正發(fā)揮日常民主管理、民主監(jiān)督作用，發(fā)揮領(lǐng)頭作用，要不斷探索嘗試，多做一些思考、探索；三是抓好職工代表管理，讓職工代表真正發(fā)揮作用。四是工會要加強自身建設(shè)，公司工會要對工會體制做一些思考，做到人員配備合理、職能發(fā)揮充分，最終達(dá)到規(guī)范管理、真正發(fā)揮作用的目的。（本文來自合力叉車）