優(yōu)嘉力（中國(guó)）董事長(zhǎng)嚴(yán)建文致辭　

　　UCCA羽田宏總經(jīng)理就UC公司的組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、全球發(fā)展規(guī)劃等向來(lái)賓作了詳細(xì)介紹，并對(duì)UCC的發(fā)展前景表示高度重視。優(yōu)嘉力叉車(chē)（Unicarriers）是日產(chǎn)汽車(chē)和日立建機(jī)接受半官方投資基金“產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)”出資的300億日元（約合人民幣24.5億元）后組建的共同控股公司，合并對(duì)象為日立建機(jī)位于大阪的子公司TCM和日產(chǎn)位于橫濱的子公司日產(chǎn)叉車(chē)。優(yōu)嘉力叉車(chē)（Unicarriers）在中國(guó)銷(xiāo)售的整車(chē)產(chǎn)品主要有：國(guó)產(chǎn)或日本原裝進(jìn)口的電動(dòng)平衡重式叉車(chē)、電動(dòng)前移式叉車(chē)、內(nèi)燃平衡重式叉車(chē)以及瑞典原裝進(jìn)口ATLET電動(dòng)托盤(pán)搬運(yùn)車(chē)、電動(dòng)托盤(pán)堆垛車(chē)、電動(dòng)前移式叉車(chē)。最后，他指出：UC和HCF聚變并最終融合，是兩家企業(yè)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的關(guān)鍵組成部分，最大限度利用了現(xiàn)有資源，體現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的理念，形成1+1>2的爆炸性勢(shì)能與效果，并且一切以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為核心。

UCCA羽田宏總經(jīng)理

　　HCF營(yíng)銷(xiāo)部王凱匯報(bào)了2015年相關(guān)的工作，對(duì)取得的成績(jī)以及出現(xiàn)的問(wèn)題做了精確的定位和分析，并提出了2016年的工作目標(biāo)和計(jì)劃。他表示：2015年整個(gè)大環(huán)境并不理想，但在這種情況之下，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)方面壯大了規(guī)模、部門(mén)架構(gòu)得至充分完善與協(xié)同機(jī)制，克服了各種困難，成為各自領(lǐng)域與負(fù)責(zé)版塊能夠?yàn)楣九c客戶盡心盡力的專(zhuān)業(yè)人才。2015年4月，HCF納入U(xiǎn)C集團(tuán)品牌體系后，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)斐然，最近由中國(guó)叉車(chē)網(wǎng)通過(guò)行業(yè)數(shù)據(jù)整理出來(lái)的2015年中國(guó)前40名叉車(chē)制造商排行榜中UC集團(tuán)排名第11名，綜合上述的種種，2015年優(yōu)嘉力和HCF叉車(chē)成績(jī)可人，內(nèi)部評(píng)估對(duì)此還是比較滿意。2016年，公司將采用新的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式，對(duì)公司全員與各部門(mén)也提出了相應(yīng)的要求：更加緊密地抱團(tuán)和融合，既要有獨(dú)立的工作能力又要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和協(xié)作精神。公司將在2016年對(duì)內(nèi)縱深管理對(duì)外連橫拓展，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)肯定會(huì)比規(guī)劃的來(lái)得早、來(lái)得快!