2016年3月26—27日，著名精益運營管理專家姜上泉導(dǎo)師蒞臨全球500強企業(yè)沃爾沃集團(tuán)隸屬子公司山東臨工工程機械分享工業(yè)4.0趨勢下的精益制造，集團(tuán)各事業(yè)部總經(jīng)理、部長參加了培訓(xùn)。

    工業(yè)4.0時代，被視為是繼蒸汽時代、電氣時代、信息時代之后的第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0以生產(chǎn)流程為基礎(chǔ)，強調(diào)“智能工廠”與“智能生產(chǎn)”。聚焦信息化與自動化技術(shù)的高度集成，聯(lián)動整個制造產(chǎn)業(yè)價值鏈，幫助制造業(yè)提升運營效益，化解生產(chǎn)成本攀升的壓力，以工業(yè)智能化推動生產(chǎn)力躍升。

    在工業(yè)4.0大趨勢下，多品種、小批量、短交期、低成本成為常態(tài)，對制造業(yè)精益化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。而企業(yè)推行工業(yè)4.0，精益化生產(chǎn)是基礎(chǔ)，姜上泉導(dǎo)師在課程中詳細(xì)剖析了精益生產(chǎn)的價值流、連續(xù)流、看板拉動如何與智能生產(chǎn)安燈系統(tǒng)、條碼采集、物流拉配系統(tǒng)、物流看板系統(tǒng)、統(tǒng)計分析與報表、網(wǎng)絡(luò)DNC管理有效結(jié)合，推動企業(yè)制造的轉(zhuǎn)型升級。

　　課程結(jié)束時，姜上泉導(dǎo)師在事業(yè)部總經(jīng)理陪同下，到裝載機事業(yè)部實地了解精益價值流、精益物流、連續(xù)流、看板拉動、精益成熟度評估、專用AGV、智能貨架的實施情況。