因此，寧波如意在2015年下半年積極推行了“西林叉車4S品牌專營店”模式，半年內(nèi)就在全國范圍內(nèi)吸引了50多家加盟商，這部分新加盟商對西林叉車的年度銷售業(yè)績貢獻(xiàn)率達(dá)到了20%以上。但如意人的目標(biāo)是要打造“百家專營店”，在全國形成一個密集覆蓋勢態(tài)。基于如意三十年的品牌力和口碑沉淀，在如意人的努力下，“西林叉車4S品牌專營店”從第一家開始，終于以星星之火燎原之勢燃燒起來。

    新年伊始，又先后有幾家新加盟的專營店落地，還有數(shù)家正在裝修之中，即將投入運營，還有數(shù)家正在加盟之中。寧波如意和其合作伙伴們正在以一種專業(yè)而良性的勢態(tài)穩(wěn)步的走在市場前沿，不論風(fēng)吹雨打都勝似閑庭散步。

    如意人認(rèn)為，變化本身就是一個變量，擁抱變化不意味著要跟隨所有變量，在變化的同時總有一些傳統(tǒng)是絕對不能舍棄的，是必須牢牢堅守的，比如優(yōu)秀的制造能力和產(chǎn)品研發(fā)能力，比如和如意公司緊緊捆綁的經(jīng)銷商伙伴們。毛主席說過一句話：“決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的最后不是武器，而是人的問題?！?/P>

    因此，如意將始終堅持打造“核心經(jīng)銷商群”，未來將會給這部分核心伙伴們提供強(qiáng)而有力的支持和服務(wù)，扶持他們跟隨如意一起做大做強(qiáng)?，F(xiàn)在專營店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到60家左右，正在向“百家專營店”發(fā)起進(jìn)軍。

    恰如毛主席說：“山下旌旗在望，山頭鼓角相聞。敵軍圍困萬千重，我自巍然不動。早已森嚴(yán)壁壘，更加眾志成城。黃洋界上炮聲隆，報道敵軍消遁。”