因此，寧波如意在2015年下半年積極推行了“西林叉車(chē)4S品牌專(zhuān)營(yíng)店”模式，半年內(nèi)就在全國(guó)范圍內(nèi)吸引了50多家加盟商，這部分新加盟商對(duì)西林叉車(chē)的年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)率達(dá)到了20%以上。但如意人的目標(biāo)是要打造“百家專(zhuān)營(yíng)店”，在全國(guó)形成一個(gè)密集覆蓋勢(shì)態(tài)?；谌缫馊甑钠放屏涂诒恋恚谌缫馊说呐ο?，“西林叉車(chē)4S品牌專(zhuān)營(yíng)店”從第一家開(kāi)始，終于以星星之火燎原之勢(shì)燃燒起來(lái)。

    新年伊始，又先后有幾家新加盟的專(zhuān)營(yíng)店落地，還有數(shù)家正在裝修之中，即將投入運(yùn)營(yíng)，還有數(shù)家正在加盟之中。寧波如意和其合作伙伴們正在以一種專(zhuān)業(yè)而良性的勢(shì)態(tài)穩(wěn)步的走在市場(chǎng)前沿，不論風(fēng)吹雨打都勝似閑庭散步。

    如意人認(rèn)為，變化本身就是一個(gè)變量，擁抱變化不意味著要跟隨所有變量，在變化的同時(shí)總有一些傳統(tǒng)是絕對(duì)不能舍棄的，是必須牢牢堅(jiān)守的，比如優(yōu)秀的制造能力和產(chǎn)品研發(fā)能力，比如和如意公司緊緊捆綁的經(jīng)銷(xiāo)商伙伴們。毛主席說(shuō)過(guò)一句話：“決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的最后不是武器，而是人的問(wèn)題。”

    因此，如意將始終堅(jiān)持打造“核心經(jīng)銷(xiāo)商群”，未來(lái)將會(huì)給這部分核心伙伴們提供強(qiáng)而有力的支持和服務(wù)，扶持他們跟隨如意一起做大做強(qiáng)?，F(xiàn)在專(zhuān)營(yíng)店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到60家左右，正在向“百家專(zhuān)營(yíng)店”發(fā)起進(jìn)軍。

    恰如毛主席說(shuō)：“山下旌旗在望，山頭鼓角相聞。敵軍圍困萬(wàn)千重，我自巍然不動(dòng)。早已森嚴(yán)壁壘，更加眾志成城。黃洋界上炮聲隆，報(bào)道敵軍消遁?！?/P>