上午9:00,在卓一叉車同仁宏亮的晨會(huì)例行口號(hào)聲中,《IPD與新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)正式開始。兩天的課程,郭老師就“IPD核心內(nèi)容”、“項(xiàng)目與項(xiàng)目管理”、“客戶需求收集與管理”、“產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理過程”、“產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目組織與績(jī)效管理”“測(cè)試管理”等六部分知識(shí)進(jìn)行了深入淺出的講解,IPD管理模式以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以跨部門協(xié)同、結(jié)構(gòu)化并行開發(fā)為核心,其管理的全面性有效性,給大家以往的管理思路帶來了沖擊,學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情也極速高漲。課堂上,學(xué)員們被分成了7個(gè)項(xiàng)目小組進(jìn)行PK,每小組有自己的隊(duì)名和項(xiàng)目經(jīng)理,兩天的課程中,圍繞著學(xué)習(xí)點(diǎn)進(jìn)行了多個(gè)項(xiàng)目演練,各小組成員積極參與,出計(jì)獻(xiàn)策,一時(shí)間,嚴(yán)肅安靜的課堂儼然變成了智慧的賽場(chǎng),最終,由資材部駱明宏帶領(lǐng)的明宏隊(duì)奪得了冠軍,郭老師特別送出了禮物獎(jiǎng)勵(lì)。
培訓(xùn)尾聲,各隊(duì)代表針對(duì)兩天的課程進(jìn)行了分享,IPD管理模式雖然是基于研發(fā)項(xiàng)目管理,但大家紛紛表示其核心思路方法可以應(yīng)用于工作中的各項(xiàng)環(huán)節(jié),這種全新的管理模式,將對(duì)日后工作起到循序漸進(jìn)的作用。最后,卓一叉車總經(jīng)理、研發(fā)中心總監(jiān)、分別進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。他們指出,卓一經(jīng)過幾年的快速發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)到了一個(gè)急需變革的時(shí)代,以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,打破部門壁壘,跨部門協(xié)作,進(jìn)行理程碑管理,產(chǎn)品線業(yè)務(wù)管理與能力發(fā)展并重,IPD管理的核心,正是我們變革的基石,希望兩天的培訓(xùn),能讓大家對(duì)IPD有了更深入的理解,為公司即將全面的導(dǎo)入奠定基礎(chǔ)。
2009年,卓一叉車開始導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系,幾年過去,公司不斷發(fā)展擴(kuò)大,對(duì)公司的管理需求遞增,卓一叉車與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)時(shí)代潮流,計(jì)劃導(dǎo)入IPD這套先進(jìn)成熟的研發(fā)管理模式,此次內(nèi)訓(xùn)的順利舉行,旨在統(tǒng)一全員思想,為日后的成功推行做好準(zhǔn)備。長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海,卓一人將一如繼往,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,為企業(yè)的健康發(fā)展積蓄力量,為卓一叉車的明天努力奮進(jìn)!
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