上海發(fā)那科機器人有限公司常務(wù)副總經(jīng)理 沈 崗

　　作為全球最多樣化的FA、機器人和智能機械的制造商，發(fā)那科的焊接、切割、涂膠、搬運及裝配機器人已經(jīng)廣泛應(yīng)用于汽車行業(yè)的各種工序中，并且已經(jīng)成為汽車、電子、醫(yī)藥等行業(yè)自動化生產(chǎn)線上的關(guān)鍵設(shè)備。
　　發(fā)那科集團研究所主管整個發(fā)那科系統(tǒng)操作軟件、伺服軟件和應(yīng)用軟件開發(fā)，我曾擔任開發(fā)部的部長，大家都知道發(fā)那科是一個世界知名品牌，但或許不清楚其核心技術(shù)曾經(jīng)由一個中國人主管。我從2014年1月開始負責中國市場的發(fā)那科機器人事業(yè)。
　　發(fā)那科與柯馬、廣州數(shù)控一樣也是從數(shù)控為基礎(chǔ)，從數(shù)控發(fā)展到機器人領(lǐng)域的，公司現(xiàn)在機器人主要集中在智能機器人領(lǐng)域，產(chǎn)品品種有240種，負重范圍從0.5～2.0kg。
　　當開始機器人的研發(fā)時，發(fā)那科已經(jīng)是數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的世界第一，占據(jù)了全球70%的市場份額。發(fā)那科機器人有一個特點，那就是伺服電機、控制部分、軟件、驅(qū)動、傳感器內(nèi)部都是內(nèi)部制造的，所以用戶如果使用機器人設(shè)備出現(xiàn)故障，那我們不會有絲毫的推卸，這也是FANUC機器人最大的競爭優(yōu)勢。
　　2014年發(fā)那科機器人全球累計銷售36萬臺，穩(wěn)居全球第一。其在中國市場也不例外，在中國發(fā)那科機器人安裝數(shù)量總計超過3萬臺，而智能機器安裝數(shù)量總計超過12萬臺，市場占有率第一。
　　1992年，F(xiàn)ANUC又開始智能機器人的研發(fā)，1997年出于大力開拓中國市場的考慮，與上海電氣集團聯(lián)合投資成立了上海發(fā)那科機器人有限公司。
　　智能機器人有兩大單元，一個視覺傳感器和力矩傳感器。發(fā)那科是全球唯一提供集成視覺系統(tǒng)的機器人企業(yè)，也是全球惟一一家由機器人做機器人的公司。
　　我個人認為，如果機器人單獨替代個人部分的工作，并沒有最大實現(xiàn)機器人的價值。發(fā)那科很多的工廠，整個生產(chǎn)過程從零部件的檢測到最終的成品測試都是通過先進的自動化系統(tǒng)操作的，并且這個系統(tǒng)是在嚴格的質(zhì)量管理控制下運行的。
　　發(fā)那科機器人智能生產(chǎn)工廠內(nèi)部有1400多臺機器人輔助加工設(shè)備，能實現(xiàn)自動化生產(chǎn)，并能做到720h無人化生產(chǎn)，工廠現(xiàn)場基本上無人，能做到月產(chǎn)3500臺機器人的產(chǎn)出。
　　發(fā)那科機器人產(chǎn)品發(fā)展方向，首先是節(jié)約能源，其次通過新技術(shù)的研發(fā)，保證人能便捷安全的使用。在使用能源最少的情況下取得最高的收益，也就是如何做到綠色生產(chǎn)，加大投入產(chǎn)出比。
　　目前，發(fā)那科研發(fā)出一款產(chǎn)品，使用者只要在某一部位進行拍打，機器人感覺到力超過你設(shè)定范圍，就會自動停止。這就說明，即便沒有護欄，使用者也可以安心地在機器人周邊工作。
　　此外，針對目前機器人使用的日益普及，發(fā)那科也致力于機器人使用的簡單化，我們開發(fā)出一種系統(tǒng)，操作者可以直接通過牽引機器人工作頭，來實現(xiàn)機器人與加工件的定位。
　　當然，發(fā)那科也需要降低自動化產(chǎn)品的成本。我相信隨著自動化的不斷普及，產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，價格必定會逐漸降低。到那個時候，相信，中國的自動化市場會得到爆發(fā)性的增長。
　　3C產(chǎn)業(yè)助推智能裝備大發(fā)展

固高科技（深圳）有限公司副總經(jīng)理 呂 恕

　　固高科技創(chuàng)立于1999年，誕生總部位于香港科技大學，同年進入深圳成立固高科技（深圳）有限公司。從成立之初，我們倡導的理念就是要開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的運動控制核心技術(shù)，并幫助中國傳統(tǒng)制造業(yè)提升核心競爭力，培養(yǎng)相應(yīng)的應(yīng)用技術(shù)人才。
　　可以說，固高是業(yè)界第一家將技術(shù)開發(fā)與人才培養(yǎng)同步推進的企業(yè)，在發(fā)展過程中，我們已經(jīng)與1000多所高校共建實驗室和聯(lián)合培養(yǎng)人才。
　　固高三位創(chuàng)始人分別是機器人、微電子和數(shù)控領(lǐng)域的專家，由于這些背景，固高科技吸引了一批運動控制及機電一體化領(lǐng)域的科技精英，成功自主研發(fā)出基于PC的開放式運動控制器、嵌入式運動控制器、網(wǎng)絡(luò)式運動控制器、計算機可編程自動化控制器產(chǎn)品與系統(tǒng)，填補了國內(nèi)同行業(yè)的很多空白。不自謙地說，我們是首家將運動控制核心技術(shù)引入中國的企業(yè)，目前在這個領(lǐng)域也是國內(nèi)第一品牌。
　　公司的定位是專注于運動技術(shù)控制本身的研發(fā)，以及技術(shù)創(chuàng)新平臺的企業(yè)，同時也重點為客戶提供整體解決方案。
　　傳統(tǒng)機器人的運用領(lǐng)域在于汽車行業(yè)以及重裝，但由于固高所處的地理位置，這就決定了我們必須定位差異化，因此我們首先瞄準的就是3C產(chǎn)業(yè)。
　　由于全世界七成以上的電子產(chǎn)品都是中國制造，深圳占了其中很大一塊。3C產(chǎn)業(yè)對機器人靈活性和精確度的要求更高，國際巨頭們涉足也較少，深圳的機器人產(chǎn)業(yè)應(yīng)聚焦于電子制造等3C領(lǐng)域。
　　近年來，手機產(chǎn)業(yè)對制造產(chǎn)業(yè)推動產(chǎn)生了巨大的推動作用，過去一臺單一品種的機床銷量達到1萬臺就差不多了，可是在手機行業(yè)，僅僅一個客戶對單一機型的采購就可能到3萬臺?？梢哉f，針對手機領(lǐng)域的機床出現(xiàn)了爆發(fā)式增長，而我們固高的運動控制器也取得高速發(fā)展。
　　但高速發(fā)展也引發(fā)了一系列的問題，比如對給蘋果前端做加工的加工中心，對于可靠性、穩(wěn)定性、一致性的要求日益嚴苛。而且對精益求精的需求也帶來工序繁雜緊湊，一個手機后蓋也許要50個工序，就需求進行工位整合。此外個性化，短周期的要求也很明顯，一個訂單有可能是上千套、上萬套，這就要求承接企業(yè)必須在短時間內(nèi)準備好產(chǎn)能，否則訂單就完全泡湯，這對企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)，資金鏈提出了很高的要求。
　　新工藝也必然引入高風險。前段時間，GT申請破產(chǎn)保護，這家藍寶石生產(chǎn)商選中一種新技術(shù)，并率先將其推出市場，并藉此獲得競爭優(yōu)勢，但結(jié)構(gòu)是蘋果并沒有大舉應(yīng)用這一產(chǎn)品。
　　最后3C產(chǎn)業(yè)的個性化快速發(fā)展，需要與相連的各環(huán)節(jié)必須快速市場響應(yīng)。比如需求工藝、信息、技術(shù)、資本的快速多重融合。
　　綜合來看，我認為，我國工業(yè)信息化的融合除了政策的導向外，還有來自真正客戶需求拉動。