侯澤兵總經(jīng)理作2015年度經(jīng)營工作展望，新的一年將是佛朗斯極重要的一年，堅(jiān)持“既快又好”的總體基調(diào)，共同為國內(nèi)100家分公司誕生努力，期望“蓄勢待發(fā)，再繪精彩”以優(yōu)異的成績向集團(tuán)15周年獻(xiàn)禮。經(jīng)營思路方面國內(nèi)事業(yè)立足叉車后市場，堅(jiān)持終端平臺服務(wù)戰(zhàn)略，貫徹落實(shí)好“一轉(zhuǎn)二調(diào)三發(fā)力”的經(jīng)營思路，大力發(fā)展叉車租賃業(yè)務(wù)；國際事業(yè)在聚焦配件業(yè)務(wù)的同時(shí)，適度加大多元化經(jīng)營的力度，同時(shí)做好設(shè)置海外辦事處及前置倉工作的摸索。管理思路方面在做好精細(xì)化管理的同時(shí)，力求信息化改造與延伸，用數(shù)據(jù)驅(qū)動代替流程驅(qū)動。依據(jù)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)調(diào)整，侯總總結(jié)了五個(gè)具體工作重點(diǎn)：

　　第一、叉車租賃
　　2015年通過在叉車租賃業(yè)務(wù)的集中發(fā)力，并希望通過各方能力的不斷加強(qiáng)，在未來三年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的大跨越。

　　第二、技術(shù)平臺
　　進(jìn)一步豐富零部件手冊，再增加上傳進(jìn)口、國產(chǎn)至少100個(gè)車型108萬各零件號，維修手冊在增加5各品牌，50種車型。

　　第三、信息化改造、延伸
　　租賃管理系統(tǒng)；國內(nèi)事業(yè)的客戶管理系統(tǒng)；探索信息化建設(shè)模式，向移動端轉(zhuǎn)移；為多組織架構(gòu)系統(tǒng)轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備。

　　第四、運(yùn)營中心架構(gòu)
　　對國內(nèi)事業(yè)板塊的運(yùn)營中心架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，整合成立配件（維修）運(yùn)營中心，新設(shè)綜合管理中心。目標(biāo)是達(dá)成：統(tǒng)籌規(guī)劃各項(xiàng)銷售指導(dǎo)政策；培訓(xùn)前臺人員專項(xiàng)銷售能力；針對指導(dǎo)幫助具體業(yè)務(wù)；協(xié)調(diào)各種資源；現(xiàn)場支持特殊客戶解決問題。

　　第五、網(wǎng)點(diǎn)計(jì)劃的增加
　　2015年規(guī)劃：國內(nèi)事業(yè)板塊新開分公司30家，合計(jì)達(dá)到98家；國際事業(yè)中心新開分公司9家，合計(jì)達(dá)到30家。

2015年度展望