被迫放棄新廠房

　　抗議聲刺痛行業(yè)神經(jīng)

　　2013年的數(shù)據(jù)顯示，天能集團(tuán)銷售額突破500億元。從10多億到500億，天能用了20年。這家從長(zhǎng)興一家集體礦燈用蓄電池生產(chǎn)起步的公司，幾乎縮影了長(zhǎng)興蓄電池的發(fā)展。

　　2004年前后，馬路上電動(dòng)自行車的飛馳，讓鉛酸蓄電池的需求呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。隨后幾年，開工上馬的蓄電池企業(yè)如雨后春筍。

　　“當(dāng)時(shí)，搞紡織的、搞機(jī)械的，長(zhǎng)興任何稍有規(guī)模的企業(yè)，幾乎沒(méi)有不投資搞鉛酸蓄電池的?！闭憬⌒铍姵匦袠I(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)姚令春說(shuō)。但高污染問(wèn)題，生產(chǎn)工藝落后，家庭式作坊遍布，環(huán)保排放不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題，在2005年集中爆發(fā)了出來(lái)。

　　天能集團(tuán)總裁辦科技項(xiàng)目辦的宋文龍，回憶起2005年天能集團(tuán)準(zhǔn)備在煤山投建新工廠時(shí)，周邊村民的抗議聲猶響在耳邊?！?00畝標(biāo)準(zhǔn)化廠房，全新的，由于抗議而放棄?！边@樣的消息，刺痛的不僅是天能，更是長(zhǎng)興所有蓄電池企業(yè)的神經(jīng)。

　　“2005年，政府比我們著急，幫我們制定行業(yè)門檻，出錢和清華大學(xué)、浙江大學(xué)等聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班，為全縣的民營(yíng)企業(yè)家洗腦。后來(lái)是我們自己坐不住了，自己設(shè)門檻，自己定目標(biāo)。天能公司投入了3000多萬(wàn)元購(gòu)買環(huán)保設(shè)備，第二年再投入5000多萬(wàn)元?！鄙砑嬲憬⌒铍姵匦袠I(yè)協(xié)會(huì)主席的天能集團(tuán)董事長(zhǎng)張?zhí)烊握f(shuō)，企業(yè)不創(chuàng)新不行。

　　壯士斷腕，長(zhǎng)興蓄電池行業(yè)一改長(zhǎng)期以來(lái)的“低、小、散、亂”格局，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升了競(jìng)爭(zhēng)力。全縣蓄電池企業(yè)從175家減少到61家，產(chǎn)值卻從整治前的17.3億元躍升為113億元，工藝裝備明顯升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了由低端無(wú)序同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)向逐步規(guī)?；l(fā)展。

　　駐廠技術(shù)官的遭遇

　　被趕走又被求回來(lái)

　　“當(dāng)時(shí)，在堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能之后，緊跟著還有非常關(guān)鍵的一手，那就是扶持天能集團(tuán)、超威集團(tuán)這樣的龍頭企業(yè)加快做大做強(qiáng)?！币α畲赫f(shuō)，天能上市成了標(biāo)志性事件。

　　拿環(huán)保改造來(lái)說(shuō)，在天能，用于環(huán)保設(shè)備的投入占到總投資的25%，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)后來(lái)甚至變成了長(zhǎng)興蓄電池行業(yè)的一條不成文行規(guī)。有離開行業(yè)的企業(yè)主告訴記者，當(dāng)時(shí)不少企業(yè)處理后的污水可以用來(lái)拖地，但天能處理過(guò)的水卻可以用來(lái)澆花甚至養(yǎng)魚。

　　2011年，國(guó)家9部委聯(lián)合發(fā)起了全國(guó)范圍內(nèi)的鉛酸蓄電池行業(yè)整治行動(dòng)。長(zhǎng)興順勢(shì)第二次大規(guī)模“瘦身”，引導(dǎo)蓄電池產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展。政府投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)7.39億元，規(guī)劃了郎山和城南兩大新能源高新園區(qū)，蓄電池企業(yè)入園發(fā)展，禁止在園區(qū)外新批新建蓄電池項(xiàng)目。

　　至此，長(zhǎng)興蓄電池企業(yè)總數(shù)減少到30家，并在隨后的兼并重組后剩下16家。

　　在這場(chǎng)“瘦身”中，抱團(tuán)做大才能繼續(xù)留在行業(yè)中。浙江寶能電源有限公司董事長(zhǎng)蔡劍芳當(dāng)年就拉著幾個(gè)小蓄電池廠，兼并重組后，寶能落戶在朗山工業(yè)園。但是技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備，都無(wú)法很好解決，于是他們決定成為天能的合作伙伴，為其貼牌，專注生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的技術(shù)改造和提升。

　　天能則為類似于寶能這樣的合作企業(yè)，輸出技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)乃至技術(shù)團(tuán)隊(duì)，天能給這些派出去的團(tuán)隊(duì)開工資。吳金梅就是天能派駐到寶能的駐廠技術(shù)官，建廠之初，從自動(dòng)化設(shè)備安裝調(diào)試到生產(chǎn)，以及后道的檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)，吳金梅的技術(shù)團(tuán)隊(duì)管到了方方面面，一度讓蔡劍芳感覺(jué)難堪。蔡劍芳曾將吳金梅趕走，但是沒(méi)過(guò)多久，他又找到張?zhí)烊?，把吳金梅求回?lái)。“沒(méi)有她幫忙打理技術(shù)環(huán)節(jié)，我們真的搞不定。”今年61歲的蔡劍芳和他的合伙人們?cè)谑聵I(yè)上實(shí)現(xiàn)了第二春，以前年產(chǎn)均只有幾千萬(wàn)元的小蓄電池企業(yè)，抱團(tuán)3年后，今年的產(chǎn)值就預(yù)計(jì)能達(dá)到8億元。

　　如今，張?zhí)烊螏ьI(lǐng)的天能科研團(tuán)隊(duì)正在破解廢舊鉛酸電池的再回收再利用這道難題，并正在從中掘金。

　　天能循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園里，每年能無(wú)害化回收處理15萬(wàn)噸廢鉛蓄電池，產(chǎn)生10萬(wàn)噸再生鉛及數(shù)萬(wàn)噸副產(chǎn)品，而再生鉛的生產(chǎn)成本比原生鉛降低38%。

　　去年試運(yùn)營(yíng)了1年，廢舊鉛酸電池再回收和再利用，做了7個(gè)多億的產(chǎn)值。而今年開始，回收再利用的產(chǎn)品與再生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)起來(lái)后，回收板塊的產(chǎn)值能做到約15億元，再生產(chǎn)的電池產(chǎn)值能達(dá)到30億元。

　　杭寧高速，通往湖州市長(zhǎng)興縣的道路兩旁，廣告大戰(zhàn)硝煙彌漫：廣告牌上甄子丹展示著健碩的肌肉，“還是超威好”幾個(gè)大字格外惹眼；而百米之外，“選天能，行天下”的戶外廣告上，劉謙秀著魔術(shù)。

　　兩位風(fēng)格迥異的明星，代言的都是鉛酸蓄電池。兩位明星代言的天能、超威，幾乎占據(jù)了全國(guó)鉛酸蓄電池行業(yè)一半的市場(chǎng)份額，還有無(wú)數(shù)中小企業(yè)圍繞著這條產(chǎn)業(yè)鏈謀生。