三是營造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步的過程中，深知人人能不斷進(jìn)步，但無人能達(dá)到完美，只要發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，開拓新路，團(tuán)隊(duì)可以通過不同的角色的組合達(dá)至完美，尊重角色差異，發(fā)揮個性特征，關(guān)鍵是要找到角色特征相契合的工作。
　　我們看到開發(fā)部整體部門的所有人員，給人一種積極向上的樂觀的工作態(tài)度，要建立起這樣一支素質(zhì)過硬的外貿(mào)隊(duì)伍讓魏春紅付出了不少的心血。目前，魏春紅所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，參加了一個個展會，收獲了一宗宗訂單，這更激勵著他們不斷開發(fā)市場的激情。
　　六、為企業(yè)的魅力永駐，無所畏懼，勇往直前為如意做出貢獻(xiàn)。
　　我們看到儲董事長在與國外客戶溝通時的那種融洽的場面，根本相象不出儲董事長說中文，而客戶根本不懂中文，但他們可以很好的交流，溝通。人與人之間的相處，有時真的非常簡單，只要是真心的對客戶了，語言不通也不能阻止以真心交換真誠。
　　隨儲董事長出差的過程中，有時雖然很累，因?yàn)闀r差也得不到好的的休息，但是70多歲的儲董事長還會把自己對本次出差的一些感想寫出來讓我們看看，發(fā)到微博、微信上，這時我們也一掃旅途中的疲勞，他的感想不只是讓我們從精神上得到支持，也拉近了我們之間的距離，在這樣一種新潮、創(chuàng)新的氛圍中，我們可以無拘無束的發(fā)揮自己的能力。
　　儲總經(jīng)理在公司的宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)上，還特別關(guān)注公司的產(chǎn)品，有時會在晚上給我們電話，了解某個客戶的情況，或是客戶反饋的產(chǎn)品需修改的地方進(jìn)展如何，以保證產(chǎn)品的更新，設(shè)計出符合人體工學(xué)，滿足客戶的需要的產(chǎn)品。
　　魏春紅告訴我們，這不僅僅是儲董事長與儲總的個人魅力，也是我們?nèi)缫獾奈幕?，如意的“誠信、創(chuàng)新、勤勞、互愛”的精神讓我們大家走在一起的目標(biāo)是一致的，都是從公司的發(fā)展方面考慮，部門之間，同事之間的相處非常簡單，這減少了內(nèi)部溝通的成本，不需要處理錯綜復(fù)雜的人際關(guān)系，大大的減少了內(nèi)耗；另外公司的創(chuàng)新及對員工的理解、支持、鼓勵讓我們更有信心面讓來自外部的壓力。
　　儲董事長在車間常常會寫一些標(biāo)語激勵員工，有很多都是告訴我們?yōu)槿颂幨碌摹傋约翰粩嘟邮苄率挛?、新觀點(diǎn)，所以也從來不限制我們，員工提出一些具有創(chuàng)新的想法，儲總還鼓勵我們嘗試，當(dāng)然他會提出建議讓我們少走彎路，這過程中有失敗，儲總也從來沒有懷疑過我們的能力或是批評我們，而是一直給予信任。目前的市場開發(fā)，我們就是在這樣的信任與鼓勵下進(jìn)行的，雖然不知以后我們做得如何，但是，公司提供了這么好的一個平臺給我們，讓我們在這樣的氛圍中，讓我們大家感覺非常好，忙是肯定的，但忙中有樂，我們做出的成績能得到公司的認(rèn)可，支持，在精神上的鼓勵，雖說我們也沒有經(jīng)驗(yàn)，也是摸索，但我們會用100%的熱情和精力投入到工作中，在攻堅破難中有所作為，有力地促進(jìn)企業(yè)外貿(mào)部的各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展。