導(dǎo)讀：人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代早已來(lái)臨，企業(yè)與員工需要有良性互動(dòng)關(guān)系，目前一些有眼光的民營(yíng)企業(yè)家，他們創(chuàng)造和諧共生的生產(chǎn)關(guān)系，企業(yè)關(guān)愛(ài)員工，員工的積極性越高，企業(yè)的社會(huì)形象越好，企業(yè)的形象越好，越能吸引人才，企業(yè)與員工擰成一股繩，發(fā)展就越有后勁，這個(gè)辯證法在寧波如意股份有限公司得到了詮釋，如意以“誠(chéng)信、創(chuàng)新、勤勞、互愛(ài)”的精神成就每一位員工，魏春紅，一個(gè)工作充滿激情，一個(gè)懂得感恩的如意中堅(jiān)力量的代表，這就是如意和員工和睦相處的法寶。中國(guó)叉車網(wǎng)（m.m21363.cn）記者在美國(guó)亞特蘭大MODEX 2014物流展上、在廣交會(huì)上，從如意市場(chǎng)開發(fā)部總監(jiān)魏春紅的身上看到了創(chuàng)新的如意、感恩的員工，看到了如意中堅(jiān)力量的成長(zhǎng)，這中堅(jiān)力量更為如意的發(fā)展注入了新鮮血液。

如意市場(chǎng)開發(fā)部總監(jiān)魏春紅

　　每次在如意的展會(huì)上，我們都會(huì)看到魏春紅忙碌的身影、她那開朗的笑容，充滿活力的工作態(tài)度，讓我們?nèi)滩蛔∠胍私馑@渾身活力是從哪來(lái)的，又是如何保持的。不過(guò)在展會(huì)上想要跟她當(dāng)面溝通看來(lái)是沒(méi)有機(jī)會(huì)了，中國(guó)叉車網(wǎng)記者終于抓住了在廣交會(huì)第一天結(jié)束后的短暫時(shí)間向她取經(jīng)。
　　魏春紅，1995年大學(xué)畢業(yè)，在其它的行業(yè)工作了5年，一直從事著外貿(mào)銷售工作，5年的工作帶給她的不只是年齡和工作經(jīng)歷上的增長(zhǎng)，而是讓她變得更穩(wěn)重、更成熟的思考自己所從事的行業(yè)、所在企業(yè)的氛圍是否喜歡，也磨練了她的意志。
　　2000年加入如意，在如意的14年中，由外貿(mào)銷售員到市場(chǎng)開發(fā)部總監(jiān)，從她的成長(zhǎng)之路我們看到如意的未來(lái)。
　　一、成為溫暖的大家庭中的一員
　　在14年前，魏春紅在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)來(lái)到如意進(jìn)行了人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一次重要的面試。那時(shí)魏春紅的面試考官是如意儲(chǔ)吉旺董事長(zhǎng)自己親自擔(dān)任的。儲(chǔ)董事長(zhǎng)的開明給魏春紅留下了深刻的印象，而魏春紅的開朗也深受儲(chǔ)董事長(zhǎng)的喜歡。面試的最后一個(gè)問(wèn)題是儲(chǔ)董事長(zhǎng)問(wèn)魏春紅，你什么時(shí)候可以來(lái)上班？就這樣，魏春紅成為如意的一名外貿(mào)銷售員。
　　在接下來(lái)的日子里，魏春紅驚奇的發(fā)現(xiàn)，大家竟然叫儲(chǔ)董事長(zhǎng)為儲(chǔ)爸爸，可能這是外界鮮為人知的一面。據(jù)魏春紅了解才發(fā)現(xiàn)，如意在員工有任何困難時(shí)，公司會(huì)毫不考慮、毫不猶豫的幫助員工渡過(guò)難關(guān)，公司的員工如因工作能力方面不符合崗位的要求，也會(huì)盡可能的通過(guò)培訓(xùn)及調(diào)動(dòng)工作崗位，以保留員工的工作，讓大家感覺(jué)如意就是一個(gè)大家庭，所以大家都稱儲(chǔ)董事長(zhǎng)為儲(chǔ)爸爸，就連上了年紀(jì)的員工也這樣稱呼。能成為這個(gè)大家庭中的一員的魏春紅就把公司當(dāng)成了自己的家，在這個(gè)充滿溫暖的大家庭中渡過(guò)了入職之初最艱辛的日子。
　　二、熟悉產(chǎn)品、扎根業(yè)務(wù)，從普通的銷售員市場(chǎng)開發(fā)部總監(jiān)
　　雖然當(dāng)時(shí)剛剛?cè)胄校稚霞葲](méi)有任何客戶資源，對(duì)產(chǎn)品、對(duì)行業(yè)也不了解，在車間實(shí)習(xí)的三個(gè)月中，魏春紅克服了重重困難，白天在車間實(shí)習(xí)，認(rèn)真向師傅學(xué)習(xí)，熟悉產(chǎn)品，不斷了解行業(yè)，三個(gè)月下來(lái)，初步了解到公司的產(chǎn)品不只是質(zhì)量上過(guò)硬，公司從上到下注重創(chuàng)新，為客戶著想的設(shè)計(jì)理念讓產(chǎn)品一直保持在行業(yè)的領(lǐng)先地位，這給了她足夠的信心要把外貿(mào)的工作做好，性格開朗的她以腳踏實(shí)地的精神抵制外界的誘惑，硬是從幾萬(wàn)開始到十幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)甚至更大的成績(jī)，慢慢擁有了自己忠實(shí)的客戶群。而魏春紅也由一名略帶青澀的銷售業(yè)務(wù)員，如今成為如意市場(chǎng)開發(fā)部總監(jiān)，受到領(lǐng)導(dǎo)的信任與贊許，領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可成了魏春紅在如意獲得的最高榮譽(yù)，也正是公司對(duì)她的信任，才讓她更有激情向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。