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工程機械領(lǐng)軍者的變革

2014-04-16 08:13 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:大眾日報 來源:大眾日報
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從2011年開始,工程機械行業(yè)已經(jīng)進入低速平穩(wěn)發(fā)展階段,作為挖掘機行業(yè)的領(lǐng)頭羊,三一重機率先舉起變革大旗,緊抓品質(zhì)與服務(wù),再造組織流程,...
  從2011年開始,工程機械行業(yè)已經(jīng)進入低速平穩(wěn)發(fā)展階段,作為挖掘機行業(yè)的領(lǐng)頭羊,三一重機率先舉起變革大旗,緊抓品質(zhì)與服務(wù),再造組織流程,著力提高核心競爭力。
  雖受宏觀經(jīng)濟影響,挖掘機行業(yè)維持了低速增長的態(tài)勢,但作為國產(chǎn)挖掘機行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),三一重機依然保持強勁的勢頭,取得了令人矚目的成績。宏通集團成功舉辦的2014年春季大型訂貨會,就取得了不錯的佳績。
  近日,筆者采訪了三一重機在山東的代理商宏通集團的有關(guān)負(fù)責(zé)人。
  據(jù)了解,大部分分析師認(rèn)為今年工程機械行業(yè)景氣既不樂觀,也不悲觀,總體需求仍將偏緊,這對企業(yè)來說是個巨大的考驗。
  三一重機有關(guān)負(fù)責(zé)人此前接受媒體采訪時認(rèn)為在當(dāng)前形勢下,要想提高競爭力,必須由追求“規(guī)模效益”向追求“稀缺性效益”轉(zhuǎn)型,要想在激烈的競爭環(huán)境中贏得一席之地,就需要有自身品質(zhì)的保障。如何能使宏通集團穩(wěn)步前進,嚴(yán)抓產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量刻不容緩。
  去年,三一重機的質(zhì)量工作收獲頗豐。由于出色的產(chǎn)品品質(zhì),三一挖掘機在國內(nèi)市場一路領(lǐng)先,保持了市場占有率第一的地位。目前,三一自主研制的40多種型號的回轉(zhuǎn)支承已實現(xiàn)量產(chǎn)。核心零部件領(lǐng)域的突破,使三一挖掘機在性能、可靠性方面大幅提升。
  在產(chǎn)品質(zhì)量保障前提下,宏通集團董事長李培松說,宏通集團要保證服務(wù)跟得上。
  據(jù)了解,服務(wù)是三一成長壯大的殺手锏之一。在國內(nèi)工程機械行業(yè)尚未建立起成熟的服務(wù)品牌時,三一重機就一馬當(dāng)先,做出了服務(wù)“123”、“110”、“111”三大承諾,從服務(wù)價值、速度、資源等方面保障了客戶的利益,建成了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的服務(wù)資源體系,服務(wù)網(wǎng)點達(dá)700多個,服務(wù)車輛達(dá)1500多臺,服務(wù)人員3200多名,他們獨創(chuàng)的“中國好服務(wù)”引領(lǐng)了行業(yè)服務(wù)水平。
  作為三一在山東的代理商,宏通集團更是注重服務(wù)。李培松說,我們要秉承三一集團董事長梁穩(wěn)根先生提出的“以偏執(zhí)的態(tài)度,窮盡一切手段,將服務(wù)做到無以復(fù)加的地步”的服務(wù)理念,嚴(yán)抓服務(wù)管理。宏通集團已在山東地區(qū)設(shè)立了24個服務(wù)網(wǎng)點,服務(wù)半徑達(dá)到90公里以內(nèi),良好的服務(wù)充分贏得了客戶的認(rèn)可。

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