黃百海的另一創(chuàng)新是把半導(dǎo)體行業(yè)“輕工廠”(Fab-light)模式引入鋰電池制造行業(yè)。大多數(shù)鋰電池公司的發(fā)展歷程是研發(fā)——投資建廠——生產(chǎn)——銷售,而黃百海認(rèn)為這種模式不僅需要耗費大量投資,而且需要很長周期。“我們估算如果要投建一個鋰電池廠至少需要5,000 萬美元的投資,而在中國圍繞鋰電池生產(chǎn)的材料、設(shè)備、生產(chǎn)等方面的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)相當(dāng)健全,我們?yōu)槭裁床豢紤]做一個‘輕工廠’公司呢?”黃百海說。更為重要是的,創(chuàng)新蓄電的材料技術(shù)創(chuàng)新對此前的生產(chǎn)流程沒有太大改變,與現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈條完全可以對接——這為黃百海的“輕工廠”公司的想法奠定了條件。
按照黃百海的布局,創(chuàng)新蓄電僅僅在美國設(shè)立了一個很小規(guī)模的材料生產(chǎn)工廠,以生產(chǎn)創(chuàng)新的負(fù)極硅碳材料,而電池其他部分的生產(chǎn)全部將在中國進行。這一方式的另一好處在于,創(chuàng)新蓄電改變了以往電池從生產(chǎn)再到銷售的流程。“我們現(xiàn)在是在用電池的原形產(chǎn)品向客戶銷售,這樣就可以直接參與到客戶產(chǎn)品的設(shè)計中去——我們不是在賣產(chǎn)品,我們是在幫助客戶定位產(chǎn)品,甚至在他們還沒有想好他們的產(chǎn)品是什么樣的時候?!秉S百海說。
2012 年12 月,創(chuàng)新蓄電完成了2,400 萬美元的B 輪融資,投資者包括兩家來自中國的投資基金——中國電子基金管理、青云創(chuàng)投和日本住友商事旗下公司Presidio Ventures。從鋰電池發(fā)展的產(chǎn)業(yè)角度來看,目前技術(shù)創(chuàng)新主要在美國,產(chǎn)業(yè)化做得最好的在日本,而制造則在中國。從這一點來看,創(chuàng)新蓄電的“多國部隊”背景是其發(fā)展的重要優(yōu)勢。“我們還在去年4 月引入了在供應(yīng)鏈整合和生產(chǎn)方面經(jīng)驗豐富的副總裁,他對中國非常熟悉,在蘇州生活過3 年。”黃百海強調(diào)說。
“2014 年必定是鋰電池行業(yè)實現(xiàn)跨越式大發(fā)展的一年,”青云創(chuàng)投合伙人朱巖說,“除了手機、平板電腦,未來電動汽車市場的鋰電池需求將會是其他所有應(yīng)用的總和?!睋?jù)Avicenne 預(yù)測,到2015 年全球鋰離子電池總銷量將會增長到4,110 萬千瓦時,較2012 年增長27%;2020 年將比2012 年增長1 倍,而2025 年將翻3 倍。
今年1 月,賽富亞洲(SAIF Partners)領(lǐng)投了另一家致力于鋰電池負(fù)極材料創(chuàng)新的公司安普瑞斯(Amprius)3,000 萬美元,該公司宣稱在負(fù)極材料的納米硅材料方面有突破創(chuàng)新。但第三方人士稱,目前該技術(shù)尚未被應(yīng)用到安普瑞斯的目前產(chǎn)品中,而該項新技術(shù)由于成本較高,其商業(yè)化量產(chǎn)的可能性目前仍然受到業(yè)界懷疑。
“在公司的未來發(fā)展方面,我們已經(jīng)擁有完整的藍圖規(guī)劃,公司強大的技術(shù)顧問團隊就是我們邁向未來更多發(fā)展的支柱,但目前,我們必須有個跨越的開始?!秉S百海意味深長地說,他表示已經(jīng)與一些大品牌達成了合作關(guān)系,但目前無法透露這些公司的名稱。
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