“做硅碳負(fù)極材料研究的機(jī)構(gòu)很多，但他們大多數(shù)只是在高功率石墨電極中把硅作為附加物質(zhì)進(jìn)行添加，這種方式大大限制了硅作為負(fù)極材料活性的發(fā)揮，”黃百海解釋說，“而我們是真正創(chuàng)新了一種擁有自己結(jié)構(gòu)的硅復(fù)合負(fù)極材料，這種新材料擁有100% 的活性，導(dǎo)電性能很高 ；不僅如此，它與當(dāng)前鋰電池體系中的正極材料、電解液、添加物等環(huán)節(jié)高度匹配，而且在生產(chǎn)工藝上也完全可以延用現(xiàn)有的工藝、設(shè)備和流程 ；在未來如果出現(xiàn)正極材料的創(chuàng)新，我們同樣可以對(duì)接——所以我們認(rèn)為這是一項(xiàng)鋰電池領(lǐng)域的顛覆技術(shù)?！?

　　在2010 年正式加入創(chuàng)新蓄電公司之前，黃百海的職業(yè)生涯與電池并沒有太多關(guān)聯(lián)，其經(jīng)歷主要集中在計(jì)算機(jī)、半導(dǎo)體、航空航天等領(lǐng)域。上世紀(jì)80 年代初從南加州大學(xué)取得電子工程碩士學(xué)位后不久，黃百海作為工程師加入天合公司（TRW Inc.），主要負(fù)責(zé)航空航天通訊方面的研究。“我們那個(gè)年代最聰明的人才都進(jìn)了航天領(lǐng)域了。”黃百海幽默地說。他一干就是17 年，從工程師做到高級(jí)經(jīng)理，帶領(lǐng)近百人的團(tuán)隊(duì)，還幫助諾基亞開發(fā)無線通訊基站。“我希望做更多跟民用領(lǐng)域相關(guān)的事情，但TRW 不太可能給我更多這樣的機(jī)會(huì)，所以我選擇離開，并加入一家初創(chuàng)公司?！秉S百海說。

　　2000 年，他作為業(yè)務(wù)拓展副總裁加入專注電源管理的“無晶圓廠”半導(dǎo)體芯片公司Primarion?！爱?dāng)時(shí)恰逢互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，在應(yīng)對(duì)危機(jī)的過程中，我學(xué)會(huì)最多的就是聚焦、聚焦、再聚焦——作為初創(chuàng)小公司，你必須清楚哪些事情是你能做到的，哪些是你做不了的，哪些需要借助資源幫助你來做的 ；你要有每一天、每一周以及每一年的計(jì)劃?！秉S百?？隙ǖ卣f。Primarion 安然度過了互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)，而黃百海也一路晉升為公司CEO。2008 年，Primarion 公司被半導(dǎo)體巨頭英飛凌收購。

　　對(duì)新鮮事物總是保有熱情的黃百海在2005 年離開了Primarion，加入另一家專注于數(shù)字音樂放大器的芯片和解決方案提供的創(chuàng)業(yè)公司D2Audio，擔(dān)任CEO。“那時(shí)候大屏幕數(shù)字平板電視剛剛興起，我對(duì)數(shù)字媒體充滿了興趣?！秉S百海說。D2Audio公司是當(dāng)時(shí)全球僅有的一家智能數(shù)字放大器開發(fā)商，其大量客戶集中在亞太地區(qū)?！皬?000 年加入創(chuàng)業(yè)公司開始，我就經(jīng)常在美國和亞太區(qū)的中國大陸、臺(tái)灣、日本、韓國等地區(qū)往返，我們的客戶和合作伙伴包括長(zhǎng)虹、康佳、宏等等大廠商，我們與富士康的合作比蘋果更早！”黃百海頗為驕傲地回憶。2008 年7 月，D2Audio 被半導(dǎo)體上市公司Intersil 收購。

　　在D2Audio 被收購后，黃百海作為CEO 被要求留在公司過度一年。其間，他也在積極規(guī)劃自己的下一步。很顯然，他仍然對(duì)加入創(chuàng)業(yè)公司最感興趣?！捌溟g看了很多創(chuàng)業(yè)公司，以前總在跟半導(dǎo)體打交道，現(xiàn)在想做一件不一樣的事情?！秉S百海說。他遇到了鋰電池領(lǐng)域的泰斗級(jí)人物古德納夫（JohnGoodenough，鋰電池鋰鈷氧和磷酸鐵鋰正極材料的發(fā)明人），他是創(chuàng)新蓄電公司的技術(shù)顧問之一，黃百海由此跨入鋰電池行業(yè)。2010 年，他正式加入創(chuàng)新蓄電成為CEO。

　　黃百海此前在半導(dǎo)體行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)在新興的鋰電池行業(yè)發(fā)揮了作用，首先是公司的“聚焦”戰(zhàn)略。當(dāng)時(shí)鋰電池行業(yè)正處于風(fēng)生水起的發(fā)展階段，不管是移動(dòng)電話、消費(fèi)電子，還是電動(dòng)汽車，甚至儲(chǔ)能行業(yè)都有廣闊的市場(chǎng)機(jī)會(huì)?！拔覀儞碛泻芎玫募夹g(shù)，但同樣面臨選擇，不可能什么都做。”黃百海說。

　　經(jīng)過調(diào)研，創(chuàng)新蓄電公司決定先從手機(jī)和平板電腦的鋰電池市場(chǎng)突破?！?009 年時(shí)，智能手機(jī)在整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)中的份額只有16%，但我們明顯感覺這一市場(chǎng)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)的勢(shì)頭——因?yàn)槿藗兊氖謾C(jī)正在變得越來越電腦化 ；此外，平板電腦也在變得越來越薄，這恰恰都是我們電池技術(shù)的突出優(yōu)勢(shì)。我們當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)僅僅手機(jī)和平板電腦的鋰電池市場(chǎng)，未來的規(guī)模就將達(dá)到100 億-120 億美元，即使我們?cè)谄渲兄徽?% 的份額，那也是非?？捎^的數(shù)量級(jí)?！秉S百海說，“此外，我個(gè)人此前在消費(fèi)電子領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn)也可以充分發(fā)揮?！?

　　現(xiàn)實(shí)發(fā)展驗(yàn)證了黃百海的判斷。據(jù)歐洲第三方咨詢機(jī)構(gòu)Avicenne 發(fā)布的全球鋰離子電池的最新統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，2012 年全球鋰離子電池最大的應(yīng)用市場(chǎng)是手機(jī)和移動(dòng)PC（主要是筆記本電腦）市場(chǎng)，按照銷售收入來看，兩者分別達(dá)約31 億美元和23億美元，各占比約29% 和22%。從鋰電池的銷量（千瓦時(shí)）來看，手機(jī)鋰電池市場(chǎng)自2010 年來保持了持續(xù)的雙位數(shù)增長(zhǎng)，而移動(dòng)PC 鋰電池市場(chǎng)則在2012 年出現(xiàn)下跌。增長(zhǎng)最為迅猛的是平板電腦鋰電池，從2008 年的“0”到2012 年已經(jīng)增至超過10億美元，占比接近全球鋰電池市場(chǎng)的10%。