回到我們說的人才隊(duì)伍建設(shè),剛才張經(jīng)理談到,現(xiàn)在海外的一些品牌企業(yè),有自己的評估師隊(duì)伍,有自己的評估標(biāo)準(zhǔn),有自己的評估報告。國內(nèi)大型的廠商也在致力于打造自己的評估隊(duì)伍,但是可能更多的著眼于自己以舊換新,更多的著眼于自己在債權(quán)回收過程中,實(shí)際上是一種實(shí)用主義,沒有從全國性的統(tǒng)一的二手交易市場建設(shè)這個高度,建立我們的標(biāo)準(zhǔn)的、可流通的、社會公眾認(rèn)可的、具有權(quán)威性的二手交易評估體系的人才隊(duì)伍建設(shè),因?yàn)橐薪鹑诘恼J(rèn)可,就不能狹隘,就一定是眼界要打開。目前我們可以打開到國外,長遠(yuǎn)一點(diǎn),我們還應(yīng)該面向國際。
我曾經(jīng)跟余秘書長交流過,我說,全國現(xiàn)在真正參加考試最踴躍的,拋開高考不說,是公務(wù)員考試,但是社會公眾最認(rèn)可的,一個是注冊會計(jì)師的考試,一個是律考。為什么?林林總總那么多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),那么多的考試種類,這兩個考試的成文性比較強(qiáng)。我曾經(jīng)跟余秘書長講,能不能把我們二手設(shè)備交易評估師的資格打造成像注會、像律師這樣的有高度的社會認(rèn)可度的考試。剛才張經(jīng)理講到了道德的一票否決,這個話我個人表示理解,現(xiàn)在從三中全會也好,導(dǎo)向是以市場配置資源,有一點(diǎn)行政手段的意識,有點(diǎn)走回頭,但是在中國有些事,還真的得被這種職業(yè)資源的管理嘗試,要有相對比較嚴(yán)厲的手段,使這個隊(duì)伍的純潔性,使這個隊(duì)伍的公允性得到社會的認(rèn)可,這是我們作為融資參與方,也是比較關(guān)注的一個問題。
怎么樣搭建二手設(shè)備交易的平臺,怎么樣讓這個市場真正流通起來,讓我們龐大的存量活起來,讓我們的資源配置效率提高起來。作為光大金融租賃公司,一直在思考這個問題,也在開始著手調(diào)研這個問題。在這方面,現(xiàn)在我在思考一個問題:怎么樣在有標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)上,我們來參與這個市場。我個人覺得,交易平臺是基礎(chǔ)的基礎(chǔ),沒有這個交易平臺就一定會回到小、散、濫這種狀態(tài)。現(xiàn)在一談交易平臺,橫在我的大腦中是這么一個問號,在尚未建立比較健全和完善的線下交易平臺這個機(jī)制的條件下,我們怎么樣能夠同步發(fā)展和建立線上、線下兩個交易體系共同能夠兼容的這么一個平臺。我們現(xiàn)在一談交易平臺,肯定會想到電商、云商,想到馬云,想到這保那保。但是我們在工程機(jī)械二手設(shè)備交易這個領(lǐng)域里面,有哪些值得借鑒的。前不久剛在央視財(cái)經(jīng)論壇里面,王健林在幾分鐘的演講里面,就是一個題,就是萬達(dá)的電商模式,而且他的觀點(diǎn)就是,在美國和歐洲,沒有線下實(shí)體交易的能夠把電商做成功的,在中國居然做成了,他是看著馬云說的。但是人家話鋒一轉(zhuǎn),說一旦實(shí)現(xiàn)了發(fā)展以后,最終線上、線下一定是要相互補(bǔ)充、相互融合。所以就帶來我剛才提出這個問題,在我們的線下,在我們的實(shí)體交易平臺就這么薄弱的情況下,我們能不能實(shí)現(xiàn)線上、線下的同步推進(jìn)。
目前的現(xiàn)狀是什么狀況呢?基本上大的廠商,甚至在某些專業(yè)領(lǐng)域里面的一些品牌廠商,有一些自己的交易平臺,那么他陷入自己的封閉內(nèi)循環(huán),我對我自己生產(chǎn)的東西比較了解,它現(xiàn)在的使用程度、磨損程度,現(xiàn)在的狀態(tài),比較了解。我從兩個需要出發(fā):第一,以舊換新;第二,我在債權(quán)管理的時候收回,然后利用自己的經(jīng)銷商體系把它完成二手交易。第二種形態(tài)是區(qū)域性的交易平臺,現(xiàn)在在全國也不少,集中的區(qū)域有淶水、天津、寧波、天津、上海、長沙、深圳,很多地方都有這樣那樣的一些區(qū)域性市場。協(xié)會這么多年做了很多努力,但是主體的參與的積極性很難發(fā)揮,也是表現(xiàn)得參差不齊。
怎么樣實(shí)現(xiàn)交易平臺的共同搭建呢?其實(shí)我是認(rèn)同余秘書長的一個邏輯,就是在所有的交易,除了那種對手之間自己能夠完成交易的,不需要融資的,這種比較理想的狀態(tài)之外,實(shí)際上我們可以找到一個共同點(diǎn),就是融資。如果需要通過融資來完成的二手設(shè)備交易,我們可以把它做成一個標(biāo)準(zhǔn)化的流程和標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,進(jìn)入到一個標(biāo)準(zhǔn)化的體系。無論你是通過銀行貸款,還是小貸公司,還是融資租賃,你要通過資金流的配合,物流,來實(shí)現(xiàn)從終端需求端發(fā)起的也好,還是從供應(yīng)端發(fā)展的也好這么一種循環(huán),資金流在里面是最大的一種共性。這種共性誰來出標(biāo)準(zhǔn),那么就是融資的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),就應(yīng)該是我們組建平臺也好,搭建交易的機(jī)制也好,你的交易對手方有什么基本準(zhǔn)入條件,認(rèn)定交易真實(shí)性的有那些基本條件,這就是我們建立這個交易平臺的一些基本共識。
我們想在這個基本上來實(shí)現(xiàn)兩個資源的優(yōu)化配置。一個是工程機(jī)械設(shè)備資源,我們雖然有600多萬的總量,但是還要面向未來32個城市群、25萬億的投資,我們也有增量的需求。但是當(dāng)存量已經(jīng)達(dá)到這么大的量的時候,實(shí)際上它的改善性的持有也好,還是正常的流轉(zhuǎn)也好,二手交易量應(yīng)該是非常龐大的。這個龐大的交易量,我們怎么把它有效的整合。余秘書長給我的題目,后面有句話不一樣,是實(shí)現(xiàn)金融在這個領(lǐng)域里面的戰(zhàn)略退出,我個人表示不認(rèn)同。銀行也好,金融租賃公司也好,真正在這個領(lǐng)域里面傾注了感情,想在這個領(lǐng)域里面發(fā)揮自己的融資平臺的作用,不應(yīng)該是退出,應(yīng)該是有效的介入,有效的持有,有效的長期跟進(jìn),只是他怎么樣選擇優(yōu)質(zhì)的客戶,部分劣勢客戶出現(xiàn)以后,我們再把他優(yōu)化,這個優(yōu)化的過程就是交易平臺,物流的優(yōu)化達(dá)到資金流的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)我們自然的優(yōu)化配置。大家都知道一句話,是丘吉爾說的,所謂銀行就是在晴天借了一把傘雨天就要收回的那個人。這句話有沒有道理呢?當(dāng)年稍微有道理,現(xiàn)在看來從兩個方面我不敢茍同:第一,銀行為什么在晴天借給你傘呢,因?yàn)樗鼘μ鞖廒厔莺统钟羞@個傘的人的趨勢的判斷,認(rèn)為365天里面,晴天會占多數(shù);第二,即使偶爾有短暫的陰晴變化,銀行也不會收回這把傘;第三,這更無關(guān)乎道德問題,銀行收回傘的目的是避免天氣過度惡劣,傘損壞了,它無法對資金的最終所有人——存款人負(fù)責(zé)。所以我們作為交易主體也好,我們作為工程機(jī)械行業(yè)里面的實(shí)體經(jīng)濟(jì)也好,還是我們的交易平臺也好,我們?yōu)槭裁床蛔屪约焊柟庖稽c(diǎn),讓自己在金融機(jī)構(gòu)面前的形象始終是晴天呢。
這也是我借助這個機(jī)會,跟大家提的一種期待。也希望通過業(yè)內(nèi)人士的共同努力,共同打造、搭建一個促進(jìn)二手設(shè)備流通交易的健康有序的市場,使金融機(jī)構(gòu),不光是光大金融租賃,還有我們所有的同行,還有我們最具實(shí)力的銀行業(yè),都能夠了解到二手交易市場的巨大的潛力,巨大的商機(jī),共同參與到這個市場中來。
謝謝大家。
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