關(guān)于海外市場(chǎng)，叉車(chē)每年出口量還是比較大的，中國(guó)的叉車(chē)已經(jīng)占到全球的30%吧，等一下秘書(shū)長(zhǎng)，他是比較權(quán)威的這么一個(gè)量，現(xiàn)在出口杭叉出口量連續(xù)八年，出口現(xiàn)在難度也越來(lái)越大，除了高層論壇上面也談到這個(gè)事情，怎么說(shuō)呢？雖然不是WTO這個(gè)里面的東西，也是一種變相的，也是他這些國(guó)家，他認(rèn)為開(kāi)放都是用這些的。所以我想出口確實(shí)也挺難，雖然每年都在增長(zhǎng)，我們外向多能，老是抱怨我的價(jià)格高給他們，我跟他們講，這個(gè)有時(shí)候我們其他方面做好，產(chǎn)品也好，質(zhì)量也好，服務(wù)也好，不一定是價(jià)格你比其他同行高一點(diǎn)點(diǎn)，一定不能賣(mài)，這個(gè)觀點(diǎn)我覺(jué)得我們必須要有，所以說(shuō)現(xiàn)在大家面臨的國(guó)外的叉車(chē)，我估計(jì)工程機(jī)械，其他的也會(huì)有，因?yàn)楣こ虣C(jī)械的企業(yè)實(shí)力比較強(qiáng)，國(guó)外研發(fā)中心，制造基地比較多。叉車(chē)現(xiàn)在也有一些國(guó)家，他確實(shí)對(duì)本土生產(chǎn)，占多少量的比重，一個(gè)車(chē)你本土的占多少，當(dāng)?shù)貒?guó)家有他的政策，這樣給他進(jìn)口的話(huà)，他的成本就不一樣了。所以說(shuō)也有一些經(jīng)銷(xiāo)商為這方面他就動(dòng)腦子，這確實(shí)也是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。包括現(xiàn)在貨幣的問(wèn)題，我想我們目前可能還沒(méi)有實(shí)力到全球都去開(kāi)制造工廠，因?yàn)楫吘刮覀儙Чこ虣C(jī)械行業(yè)里面叉車(chē)是小的，這個(gè)行業(yè)是不大的，所以我想目前我們來(lái)講還是自己能夠做好哪一些工作來(lái)拓展市場(chǎng)，去占有這個(gè)市場(chǎng)。
　　價(jià)格問(wèn)題是每一個(gè)行業(yè)都面臨的問(wèn)題，昨天高層論壇也都談到，價(jià)格因?yàn)槲矣幸粋€(gè)觀點(diǎn)，價(jià)格你就是最低的，不等于市場(chǎng)都是你的，事實(shí)上也證明了這一點(diǎn)。另外一個(gè)價(jià)格，國(guó)內(nèi)價(jià)格大家已經(jīng)知道什么情況了，特別是2013年整個(gè)來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定，大家成本確實(shí)下來(lái)了，可能很多價(jià)格小了，從正面來(lái)講，對(duì)我們的用戶(hù)，但是從另外一個(gè)方面來(lái)講，希望占有更多的市場(chǎng)。這樣企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展可能會(huì)比較困難，我覺(jué)得企業(yè)，企業(yè)要有效益，一年、兩年沒(méi)有可以，五年、八年，沒(méi)有效益，我覺(jué)得不行。國(guó)內(nèi)價(jià)格組成已經(jīng)放到一邊了，覺(jué)得可能就算了，出口價(jià)格上面能不能大家統(tǒng)一控制呢？我覺(jué)得必要性肯定是有的，我們出口不要中國(guó)人打中國(guó)人，但是可行性、操作性怎么樣？值得探討、研究。
　　另外一個(gè)我覺(jué)得這是一個(gè)外部，更重要的是企業(yè)內(nèi)部，你怎么樣來(lái)定位，你怎么樣銷(xiāo)售？你光靠這個(gè)行業(yè)給你定一個(gè)價(jià)，指導(dǎo)價(jià)也好，實(shí)際操作到底會(huì)怎么樣？謝謝。