北京現(xiàn)代工程機械有限公司總經(jīng)理總裁李鐘萬在致辭中表示， “2012年對我們來說是非常艱辛的一年，回顧過去的一年，我們準備2013年。而2013年的市場將會是更加嚴峻。在這激烈競爭當中，我們能取勝的唯一方法就是質(zhì)量競爭。”

現(xiàn)代京城總裁李鐘萬致辭

　　在闡述質(zhì)量競爭的具體措施上，他表示；質(zhì)量競爭的種類第一是產(chǎn)品質(zhì)量，第二是銷售中的售后服務(wù)的質(zhì)量，第三是價格質(zhì)量。他承諾，北京現(xiàn)代京城公司就是要在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量、價格質(zhì)量方面給用戶和代理商有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。他還強調(diào)，價格競爭永遠沒有盡頭，永遠不會有最低只有更低。繼續(xù)推出低價產(chǎn)品會嚴重影響到企業(yè)的生存。他呼吁，大家越是按低價銷售產(chǎn)品，越是影響到行業(yè)和企業(yè)的存亡，與其死守固有的市場，不如花費新書投入的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新興市場的開發(fā)當中去。他在感謝現(xiàn)代叉車代理商多年來的支持之余，鼓勵代理商多問自己幾個問題；第一作為企業(yè)負責(zé)人你自己的競爭力有多少？第二，你所在的企業(yè)競爭力有多少？解決好這個2個問題，就能有超出常人的想法，做出超出常人的事情才能在競爭中獲取勝利。