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為有源頭活水來 寶驪運用“外資企業(yè)思想”運作本土化品牌

2012-11-07 09:27 性質(zhì):原創(chuàng) 作者:中叉網(wǎng) 來源:中叉網(wǎng)
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(此文由中國叉車網(wǎng)(m.m21363.cn)原創(chuàng),如需轉(zhuǎn)載,請務(wù)必與我網(wǎng)聯(lián)系)——專訪凱傲寶驪(江蘇)叉車有限公司銷售副總賴安德...

(此文由中國叉車網(wǎng)(m.m21363.cn)原創(chuàng),如需轉(zhuǎn)載,請務(wù)必與我網(wǎng)聯(lián)系)

——專訪凱傲寶驪(江蘇)叉車有限公司銷售副總賴安德

  2012年11月1日,第十三屆亞洲物流技術(shù)與運輸系統(tǒng)展覽會(簡稱:CeMAT ASIA)在位于浦東龍陽路的上海新國際展覽中心順利閉幕,展會吸引了來自全球各地的參展商和參觀者。此次展會上,盛裝亮相的凱傲寶驪(江蘇)叉車有限公司成立于2009年,凱傲集團自2010年起全面接管了寶驪叉車的運營。依靠強大的集團力量,又結(jié)合以前作為民營企業(yè)具備的發(fā)展創(chuàng)新速度快的優(yōu)勢,凱傲寶驪成為一個獨具特色的企業(yè)。


凱傲寶驪(江蘇)叉車有限公司銷售副總賴安德


  作為市場上唯一一個外資集團管理的民族品牌,凱傲寶驪擁有自己獨到的管理特色。品牌的特色與文化內(nèi)涵,在很多人眼里是企業(yè)知名度的代名詞,也是一個企業(yè)在競爭激烈商場中的立命之本,缺乏鮮明特色的品牌,在市場上是沒有生命力的品牌,因為它是一個定位模糊的品牌。如今叉車行業(yè)都在探尋本土化品牌如何發(fā)揮本土化優(yōu)勢,實現(xiàn)利益最大化,戰(zhàn)勝其他品牌的戰(zhàn)略,展會期間,為了解凱傲寶驪(江蘇)叉車有限公司的外資企業(yè)思想戰(zhàn)略是如何實施的,我們對凱傲寶驪(江蘇)叉車有限公司銷售副總賴安德先生進(jìn)行了專訪。

  打好產(chǎn)品的品質(zhì)基礎(chǔ)
  品牌可以在短時間內(nèi)塑造起來,但是要維系一個品牌長久的生命力,不僅僅是喊口號、做形象那么簡單,而是要實實在在的,用卓越品質(zhì)的產(chǎn)品得到消費者的認(rèn)可,才是品牌保持旺盛活力的保證。凱傲集團在沒有接管寶驪之前,寶驪是一個具有本土化特色的民族品牌,不管是從產(chǎn)品技術(shù)革新、品牌管理、運作理念等,是一個家族式企業(yè)。本土品牌要獲得與外資品牌平起平坐的市場競爭機會,必須打好產(chǎn)品的品質(zhì)基礎(chǔ)?,F(xiàn)在,很多本土叉車主機廠商為了迎合市場需求,只是在概念上做文章,大打“環(huán)保安全”牌,但是,概念只是品牌的皮毛,要想讓品牌更有說服力,只有精耕細(xì)作,從研發(fā)、原料選取、生產(chǎn)等各個方面保障產(chǎn)品的質(zhì)量安全,才能夠讓客戶對品牌放心與認(rèn)同。

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