3月16日下午和20日上午，第十一屆全國人大代表、中國龍工控股有限公司董事局主席李新炎先生，分別在龍工（上海）和（龍巖）生產基地召開中層以上干部會議，傳達今年“全國兩會”精神，號召全體員工一定要以“全國兩會”精神為指導，進一步推動龍工各項事業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

    李新炎主席指出，今年的“全國兩會”是在黨的“十八大”召開之前和國家“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年召開的一次重要會議，無論是對今年我國經濟社會的發(fā)展，還是對今后國家的進步、民族的富強、人民的幸福安康都具有十分重要的意義。各事業(yè)部（子公司）、各直屬部（室）要認真組織員工學習好、貫徹好“全國兩會”的精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的各項政策部署上來，把學習貫徹“全國兩會”精神與謀劃龍工未來發(fā)展和抓好當前工作緊密結合起來，全面推進龍工的可持續(xù)發(fā)展，為地方經濟和社會發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
    李新炎主席強調，要認清形勢，化危為機，積極作為。他說，正如溫家寶總理在政府工作報告中所指出的那樣，我國經濟和社會發(fā)展面臨困難和挑戰(zhàn)。從國際上看，世界經濟復蘇進程艱難曲折，國際金融危機還在發(fā)展，一些國家主權債務危機短期內難以緩解。主要發(fā)達經濟體增長動力不足，新興經濟體面臨通貨膨脹和增速回落的雙重壓力。從國內來看，經濟增長存在下行壓力，物價水平處于高位，房地產市場調控處于關鍵階段，一些企業(yè)經營困難，部分行業(yè)產能過剩。一些長期矛盾、短期問題相互交織，結構性、周期性因素相互作用，國際國內問題相互關聯(lián)，宏觀調控面臨更為復雜的局面。從工程機械行業(yè)來看，經過前面“黃金十年”的快速跨越發(fā)展，整個行業(yè)開始進入一個相對平緩的發(fā)展時期，市場需求放緩，產品競爭加劇，企業(yè)的毛利率和利潤水平明顯下降，再加上國家近期不再可能出臺重大刺激經濟的政策，房地產、高速鐵路（公路）建設步伐減緩……因此，無論是國外還是國內，是國家還是行業(yè)，都面臨著比2008年更大的困難，而且這種困難的局面在短期內還一時難以擺脫。但在看到困難的同時，我們應當看到我國仍然處于重要的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，中國工程機械行業(yè)仍然是一個充滿希望的朝陽產業(yè)，我們龍工經過多年持續(xù)快速發(fā)展已經積累了一些軟硬實力、具備了不少長期平穩(wěn)較快發(fā)展的有利條件。因此，我們一方面要居危思危，樹立危機感、緊迫感，作好過緊日子的準備；另一方面又要樹立信心，積極作為，善于運用各種有利條件，搶抓機遇，化危為機，有所作為、有所成效。
    李新炎主席強調，要明確任務，及時調整，穩(wěn)中求進。從宏觀戰(zhàn)略層面，我們必須堅定不移地按照龍工“二輪創(chuàng)業(yè)·二五規(guī)劃”的戰(zhàn)略，專心專注發(fā)展裝載機、挖掘機、叉車、路面機械四大類產品不動搖，國內、國際兩大市場協(xié)同發(fā)展不放松；但對局部的具體工作，應當與時俱進、因地制宜，靈活調整。面對當前形勢，我們必須舉集團之力，確保裝載機行業(yè)領導者的地位；積極探索產品銷售的商務新模式，嚴控挖掘機的風險；加大產品升級的力度，進一步加快叉車、路面機械產品的發(fā)展步伐；加快國際市場的網絡建設，著力提升海外市場的比重和貢獻度。各事業(yè)部（子公司）要認真梳理工作任務，緊緊抓住工作重心不動搖、不放松，確保企業(yè)安全“過冬”，力爭實現持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。