今年初，我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)集體“出海”，先后發(fā)生柳工收購(gòu)波蘭HSW、三一重工收購(gòu)德國(guó)普茨邁斯特等多起海外并購(gòu)。我國(guó)有制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)，而歐洲有技術(shù)、品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，海外并購(gòu)不失為我國(guó)自主品牌企業(yè)由大到強(qiáng)、實(shí)施全球化運(yùn)營(yíng)、成長(zhǎng)為世界級(jí)跨國(guó)公司的一條有效途徑。
　　實(shí)施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的積極實(shí)踐。
　　國(guó)際化運(yùn)作為我國(guó)企業(yè)提供了一個(gè)近距離參與國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，能有效提升國(guó)內(nèi)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我國(guó)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，從粗放型、模仿型、數(shù)量型發(fā)展模式向科技創(chuàng)新型、質(zhì)量型、效益型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。
　　目前在國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)，一般配套件生產(chǎn)供應(yīng)已能夠滿足主機(jī)廠的需求，而且還有出口。然而高技術(shù)、高附加值的關(guān)鍵配套部件主要還依賴進(jìn)口。伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及轉(zhuǎn)變發(fā)展方式步伐的加快，國(guó)內(nèi)企業(yè)一直在試圖突破配套件的核心技術(shù)。同時(shí)也有越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)出海遠(yuǎn)航，開(kāi)展國(guó)際化資本運(yùn)作，拓展海外市場(chǎng)，更希望借助跨國(guó)并購(gòu)，獲得國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　當(dāng)然，不管企業(yè)的國(guó)際化程度有多高，業(yè)務(wù)范圍有多廣，國(guó)籍的惟一性是無(wú)法改變的。沒(méi)有國(guó)家做后盾，沒(méi)有國(guó)家在背后的強(qiáng)大支持，企業(yè)也難以在國(guó)際上稱雄。我國(guó)企業(yè)“走出去”，展示的不僅是自身公司的形象，更是國(guó)家的形象。中國(guó)企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中一定要形成合力，構(gòu)建統(tǒng)一的形象和品牌。