三十年征程，山推和全國各地的供應商朋友本著共贏互信的理念共同實現著“成為具有核心技術、具有國際競爭力、可持續(xù)發(fā)展的工程機械制造商”的愿景。目前，山推致力于ERP1268工程、人力資源提升以及精益生產推進為內容的三大平臺的改造與升級。而精益生產推進項目，則是對傳統(tǒng)生產方式和供應商管理模式的顛覆，也是山推駛入國際化發(fā)展快車道的一個重要里程碑。山推在與日本精益生產專家團隊合作及在公司高層領導班子指導下，全面推進精益生產項目，從現場5S活動、產品質量的改善、生產效率的提升到供應商的規(guī)范管理等五個方面全力實施山推的精益生產推進計劃。其中，對于供應商的規(guī)范管理是山推精益生產推進項目的主要內容之一。山推通過制定和發(fā)行供應商管理手冊、規(guī)范供應商引入和淘汰機制、派出質量監(jiān)查人員對供應商進行實地監(jiān)查和指導等措施，進一步提升了各供應商的質量管理意識和水平。如今，山推緊緊圍繞“質量預防基礎管理提升——質量控制4M要素”對供應商進行指導支援，自2010年8月至今，日本專家及山推供應商改善組成員培訓供應商人員800人次，支援供應商生產現場改善活動281場，共指導供應商261家。此次召開的供應商大會，不僅是對精益生產推進工作的一個階段總結，更是對供應商的下一步提升工作提出了更高的要求。2012年，山推將繼續(xù)致力于精益生產的推進，全力提升山推的供應商的質量、交貨期、價格等方面的管理水平，努力將山推打造成為中國工程機械行業(yè)中的精益生產典范。

　　價值引領，精益卓越。一個平臺，一個夢想，一個目標，在共同價值的引領下，山推將與供應商攜手共進，不斷完善自我，為用戶打造一個管理、產品值得信賴的精益卓越共同體，同時努力將山推打造成為中國工程機械行業(yè)中的精益生產典范，真正實現與供應商互惠互利，攜手并進的良性發(fā)展模式。

張秀文董事長在儀式上致辭

供應商代表致辭

山推產品展示