張云龍：目前，山河智能在三維軟件應用方面，已經(jīng)比較普及了。比如在今天的競賽中，你可以看到我們的工程師都在使用Autodesk Inventor軟件，體現(xiàn)了很高的水平，也得了歐特克技術專家的認可。此外我覺得我們不能驕傲，也要看到進步空間，比如在計算機輔助分析方面做得還不是太多，不是太夠。我想，任何一個產(chǎn)品，不光是要畫出來，還要在生產(chǎn)之前知道你設計的結構是不是合理，運動是否存在干涉，運動軌跡是否達到預定軌跡，你的強度是否達到最優(yōu)。不是說不壞就可以，還要輕量化設計，這些都是將來重點要研究的。我們剛剛成立了一個研究室，也在全國招聘人才，包括招聘一些博士，總的來說這些方面還要再加強。借助CAD、CAE可以強化試驗基礎，而且有些試驗可以在電腦上進行。 

　　今天，獲得第一名的劉利明工程師已經(jīng)有了這種想法。借助設計工具，我們最終要實現(xiàn)產(chǎn)品的VPD，實現(xiàn)產(chǎn)品的虛擬設計。虛擬設計不僅能夠強化產(chǎn)品的觀感性，更重要的是能在生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)問題，提前解決問題，這是提升研發(fā)效率的重要手段。  

　　記者：您感覺三維軟件或二維軟件，與創(chuàng)新研發(fā)之間的關系是什么？它們對工程師的幫助體現(xiàn)在什么地方？  

　　張云龍：實際上產(chǎn)品設計已經(jīng)經(jīng)歷了幾個階段，最初的時候是甩掉圖板，全面使用電腦，那時候還是簡單的二維設計，但是已經(jīng)覺得不可思議了。后來又逐漸發(fā)展到三維，除了CAD，還有CAE、CAPP等等這些技術。我想，這些新手段的發(fā)展是非常快速的，對行業(yè)來說也是非常有幫助的。但是同時，我們也必須認識到CAD也好、CAE也好，都只是一種手段，最關鍵的決定因素還是人，軟件只是實現(xiàn)人的想法的一個工具。所以，我想在評價三維軟件，包括二維軟件的時候，應該是從“能不能幫助以及在多大程度上幫助工程師開展工作”的角度來考慮。我們強調操作技能、使用技能必須和專業(yè)知識結合起來，所以我們有針對工程師的專業(yè)培訓，還可以通過項目鍛煉我們的團隊，打造設計研發(fā)的新氣象。  

　　記者：我們看到山河智能的工程師都在使用Inventor軟件做三維設計，那么在您看來，三維技術能夠改變企業(yè)的開發(fā)流程嗎？  

　　張云龍：會的。其實傳統(tǒng)的流程大家都知道，從概念設計、圖紙設計、產(chǎn)品設計、試驗，小批量生產(chǎn)、大批量生產(chǎn)，這是傳統(tǒng)的設計流程，我想大的方向不會改變。像我前面講的，三維設計可以在設計階段做很多以前做不到的東西，比如干涉問題、布置問題、應力問題、性能問題，運動學、動力學問題(也即壓力角度的變化)，在設計階段都能夠分析得很清晰。  

　　這樣的話，你可以在設計中進行交互調整，不是完全畫完圖就試驗，也不是試驗完就不畫圖了，而是各個小的環(huán)節(jié)之間可以進行交互性調整，也就是說大的流程不變，但可以在大的流程中間進行交互、往返，恰恰是這種往返能夠在成品出來之前解決掉很多問題，不但降低了成本、提高了效率，也降低了出錯概率、提升了設計質量。所以，我想三維設計不只是改變了設計開發(fā)流程，更在于設計開發(fā)的質量和效率在提高。  

　　記者：今天這個活動是由山河智能主辦，歐特克公司參與贊助，一個是制造企業(yè)，一個是軟件供應商，那么在您看來二者之間是一種什么關系？  

　　張云龍：表面來看，歐特克公司是山河智能的供應商，也就是說我們使用他們提供的產(chǎn)品，但是不能把這種關系簡單地定義為買賣關系，而應從戰(zhàn)略角度來考慮。尤其對于主機廠來說，對待諸如數(shù)字設計軟件這樣的具備創(chuàng)新意義的產(chǎn)品，必須放眼全局，站在共贏發(fā)展的高度進行合作。  

　　剛才歐特克公司中國區(qū)制造業(yè)技術經(jīng)理劉雪東先生也談到了歐特克和山河智能之間的合作經(jīng)歷和模式。實際上，在山河智能推進數(shù)字化設計的過程中，歐特克提供了很多的幫助，尤其是在一開始的時候，很多工程師不會使用Inventor軟件，歐特克就耐心地進行培訓、引導，到了一定程度后我們工程師就可以自己動手去做了，包括進行二次開發(fā)。此外，我們和歐特克之間也搭建起良好的雙向互動平臺，通過這個平臺，我們的工程師可以將使用過程中遇到的問題反饋給歐特克，也會針對特定業(yè)務提出新的需求，歐特克都會很積極地進行響應。未來，我相信我們之間還會有更多更深入的合作，并且雙方都將從這種雙贏合作中受益。  

　　設計的哲學：快樂+協(xié)同=效率  

　　作為一家創(chuàng)新驅動型企業(yè)，除了不斷發(fā)展核心技術之外，山河智能做的另外一個重要的事情，就是創(chuàng)造良性的學習和發(fā)展環(huán)境，培養(yǎng)并留住一大批優(yōu)秀技術人才。目前山河智能擁有員工近3000余人，其中大專以上學歷占52%，包括博士后、博士、碩士100余人，各類、各層次技術人員達700余人。身為技術研發(fā)方面的副總，張云龍和他的團隊能否卓有成效地開展創(chuàng)新，關系到這家民族企業(yè)能否在國際化進程中擁有足夠的底氣。  

　　記者：我注意到山河智能的年輕工程師們，都很有熱忱地去研究技術，也很有熱忱地去做一些基礎工作，您怎么在內部創(chuàng)造一個年輕人自主學習、不斷發(fā)展的人才環(huán)境呢？  

　　張云龍：任何企業(yè)的文化都有特定的基礎和產(chǎn)生原因。我想您看到的這種做事的熱情，是受潛移默化的影響的，不是今天規(guī)定了什么，明天他們就改變了。就我個人角度，我希望團隊的每名工程師都能夠快樂工作，積極參與良性競爭。像今天的比賽，就涌現(xiàn)出了不少優(yōu)秀選手和優(yōu)秀作品，這會激發(fā)更多人去從事三維設計。其他的員工可能會想，原來覺得這個東西我做不到，但是現(xiàn)在看到別人能做得到，為什么我做不到？或者原來以為僅憑軟件做不到這些，現(xiàn)在別人用同樣的軟件做到了，我為什么做不到呢？