湖南山河智能機(jī)械股份有限公司是一家以工程機(jī)械為主業(yè)的現(xiàn)代化國(guó)際性上市企業(yè)，與三一重工、中聯(lián)重科并列工程機(jī)械業(yè)“湘軍三巨頭”，其產(chǎn)品涵蓋大型樁工機(jī)械、小型工程機(jī)械、中大型挖掘機(jī)械、工業(yè)車(chē)輛等十多個(gè)領(lǐng)域、一百六十多個(gè)型號(hào)，產(chǎn)值和規(guī)模每年均以近乎翻倍的速度增長(zhǎng)，不僅牢牢占據(jù)國(guó)內(nèi)一線品牌位置，更遠(yuǎn)銷(xiāo)全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。  

　　近日，由湖南山河智能機(jī)械股份有限公司主辦、歐特克有限公司(“歐特克”或“Autodesk”)參與并贊助的“山河智能Inventor 3D設(shè)計(jì)大賽總決賽”在湖南長(zhǎng)沙山河智能產(chǎn)業(yè)園隆重舉辦，借此機(jī)會(huì)山河智能副總經(jīng)理張?jiān)讫埾壬邮芰嗣襟w采訪。這位曾經(jīng)的大學(xué)教授、留德博士以其特有的學(xué)者風(fēng)度，結(jié)合自己的人生經(jīng)歷向我們娓娓講述山河智能這家工程機(jī)械新星的創(chuàng)新基因，以及數(shù)字化設(shè)計(jì)在山河智能的應(yīng)用情況。

　　從大學(xué)教授到民企高管  

　　采訪話題從張?jiān)讫埖膫€(gè)人經(jīng)歷談起。  

　　張?jiān)讫垼?965 年生，博士學(xué)歷，教授。歷任吉林工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院副院長(zhǎng)、林德(中國(guó))叉車(chē)有限公司產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)處主管、處長(zhǎng)、研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。1997 年1 月到1998年1月在德國(guó)國(guó)家夫朗和費(fèi)強(qiáng)度研究所(LBF)作國(guó)家公派訪問(wèn)學(xué)者，曾參加德國(guó)林德總部和英國(guó)重型叉車(chē)子公司技術(shù)培訓(xùn)?，F(xiàn)任湖南山河智能機(jī)械股份有限公司副總經(jīng)理、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心常務(wù)副主任、研究本院院長(zhǎng)。  

　　看到這這份不足200字的簡(jiǎn)歷，記者略感幾分驚訝。遙想80年代末90年代初，“下?！彼坪跏且患浅r(shí)髦的事情。然而，當(dāng)年的張?jiān)讫垍s有點(diǎn)非主流地選擇留在大學(xué)教書(shū)，并接連打破慣例在年僅32歲時(shí)就坐到了正教授的位置，后來(lái)更擔(dān)任了吉林工業(yè)大學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。按理說(shuō)，已經(jīng)三十而立并在學(xué)術(shù)界頗有名氣的張?jiān)讫?，完全可以在相?duì)安靜的大學(xué)校園一邊做研究一邊教書(shū)育人。而在這個(gè)時(shí)候，一段赴德訪問(wèn)的經(jīng)歷改變了他的人生軌跡，促使他決定離開(kāi)學(xué)校進(jìn)入企業(yè)，這個(gè)決定也在冥冥中埋下了他日后加入山河智能這家民族企業(yè)的機(jī)緣。  

　　記者：我注意到您有一段比較特殊的經(jīng)歷，您曾經(jīng)是大學(xué)教授，還做過(guò)赴德訪問(wèn)學(xué)者，那么從做研究工作、教書(shū)育人，到現(xiàn)在在企業(yè)做研發(fā)管理，在個(gè)人感受或在工作方面有什么變化，請(qǐng)您談一談。  

　　張?jiān)讫垼簩?shí)際上，我原本在大學(xué)教過(guò)十年書(shū)，應(yīng)該說(shuō)在學(xué)校參加了一些國(guó)家項(xiàng)目，也獲得了一些獎(jiǎng)項(xiàng)，最后也做到了學(xué)院的負(fù)責(zé)人。在別人看來(lái)已經(jīng)算是很成功了，因?yàn)槲以?2歲的時(shí)候就是正教授。在這個(gè)時(shí)候，我為什么決定離開(kāi)學(xué)校加入企業(yè)呢？因?yàn)?，我在之前受到了?guó)家教委的支持到德國(guó)進(jìn)行為期一年的留學(xué)訪問(wèn)，當(dāng)時(shí)也聯(lián)系了一些德國(guó)大學(xué)，還有研究機(jī)構(gòu)，后來(lái)我就選擇了研究所。研究所采用的是介于企業(yè)和學(xué)校之間的體系，就是產(chǎn)學(xué)研體系，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我不想從大學(xué)再走向大學(xué)。那我為什么沒(méi)有直接聯(lián)系企業(yè)呢？因?yàn)椋髽I(yè)也不太接受直接從大學(xué)過(guò)來(lái)的人，因?yàn)槟銢](méi)有企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，雙方語(yǔ)言可能不統(tǒng)一，所以就選擇了這樣一個(gè)研究所。  

　　這個(gè)研究所是德國(guó)在世界疲勞強(qiáng)度研究比較強(qiáng)也比較早的一個(gè)研究所。在這個(gè)研究所工作一年以后，大家相處得很愉快，我也學(xué)到了很多國(guó)外知識(shí)。但是，有一次談話改變了我后來(lái)的職業(yè)生涯。一位研究所的同事問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題。他說(shuō)，你是正教授，那么你在企業(yè)工作過(guò)嗎？我說(shuō)沒(méi)有，我很實(shí)在，沒(méi)有就沒(méi)有。他說(shuō)對(duì)不起，在德國(guó)沒(méi)有在企業(yè)工作過(guò)的人是不能夠做教授的。所以，很多教授是在企業(yè)做過(guò)一段時(shí)間再到大學(xué)任職。  

　　當(dāng)時(shí)，我也是年輕氣盛，心理上不太能夠接受，感覺(jué)是不是對(duì)方不尊重我？其實(shí)，后來(lái)一想，不是這樣，他們想什么就說(shuō)什么，而且說(shuō)的是事實(shí)。后來(lái)，我就跟他們講，以后我可以補(bǔ)這門(mén)課(到企業(yè)工作)，就這么決定了。碰巧的是，在回國(guó)之前，剛好有企業(yè)在德國(guó)招聘，要求有在德國(guó)工作的經(jīng)驗(yàn)，還得是博士，于是我就得到了這個(gè)職位。  

　　到企業(yè)工作之后，發(fā)現(xiàn)有很多東西是學(xué)校沒(méi)有接觸過(guò)的。所以，這個(gè)決定不只改變了我的職業(yè)生涯，也是對(duì)職業(yè)模式的一種挑戰(zhàn)。在那段工作期間，我有機(jī)會(huì)前后兩年時(shí)間在(林德)總部，一邊參與設(shè)計(jì)，一邊做項(xiàng)目?？偟母惺苁窃趯W(xué)校搞了很多研究，也發(fā)表了很多論文，獲了很多獎(jiǎng)項(xiàng)。但是，研究必須最后變成產(chǎn)品。為什么叫研發(fā)？Research和Development是兩個(gè)完全不同的概念，只有研沒(méi)有發(fā)是不行的，學(xué)校在這一點(diǎn)上可能有所欠缺。所以，我認(rèn)為學(xué)校要把研究的東西在企業(yè)變成產(chǎn)品，最后將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，這樣研發(fā)才有價(jià)值。這也是我從大學(xué)來(lái)到企業(yè)感受到的最大的變化。  

　　記者：您曾提到一個(gè)企業(yè)在高速發(fā)展期最重要的是管理，您現(xiàn)在做的是研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理，研發(fā)項(xiàng)目的管理，就您此前工作過(guò)的林德叉車(chē)和現(xiàn)在的山河智能來(lái)說(shuō)，您認(rèn)為差異在哪里？未來(lái)這種差異會(huì)否改變？  

　　張?jiān)讫垼翰煌?lèi)型的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中各有優(yōu)勢(shì)，我們絕不希望一種模式替代另一種模式。比如，國(guó)營(yíng)企業(yè)更人性化，但是效率可能有些欠缺，管理、執(zhí)行力欠弱。外資企業(yè)在管理上很完善，在執(zhí)行上很到位，但是在人文關(guān)懷上，至少對(duì)中方人員的關(guān)懷上不如民營(yíng)企業(yè)。  

　　我們山河智能現(xiàn)在是綜合了這兩種模式的優(yōu)勢(shì)。比如，我們的效率很高，同時(shí)在人文關(guān)懷方面也做得很好，特別是在何清華老師(山河智能董事長(zhǎng)、中南大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師)的帶領(lǐng)下，我們的團(tuán)隊(duì)基本都是學(xué)者出身的，整個(gè)管理比較人性化。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人，人是第一生產(chǎn)力，這一點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)有它的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，在管理上，山河智能只有十幾年的實(shí)踐，而林德叉車(chē)已經(jīng)走了100多年，在經(jīng)驗(yàn)上后者肯定要強(qiáng)一些，但是山河智能還非常年輕，這樣的一個(gè)朝氣勃發(fā)的公司就算走了彎路也有機(jī)會(huì)改正，這就成了我們的優(yōu)勢(shì)。  

　　與此同時(shí)，山河智能在這十幾年時(shí)間里，在技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)各方面都引入或借鑒了很多先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，并應(yīng)用到各個(gè)分公司及全國(guó)各地的研究基地，我們期望打造一個(gè)更加國(guó)際化、更有效率、更加務(wù)實(shí)、更加團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。這種雄心對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的感召力，再加上何老師個(gè)人的感召力，以及山河智能這個(gè)民族品牌的感召力，促使我最終加入山河智能。我們現(xiàn)在的工作，就是要把山河智能做得更好更強(qiáng)大，把山河智能這個(gè)民族品牌做成一個(gè)世界性的品牌。  

　　創(chuàng)新鋪就山河崛起之路  

　　從1999年創(chuàng)立至今，山河智能僅用了7年時(shí)間就成長(zhǎng)為一家上市公司，連續(xù)三年蟬聯(lián)中小板塊上市公司50強(qiáng)，并以自主創(chuàng)新為基石構(gòu)建起高效率、高品質(zhì)的制造體系。目前企業(yè)總資產(chǎn)超過(guò)40億元，以長(zhǎng)沙為總部，在國(guó)內(nèi)外建立了多家分公司和子公司，逐步建成一個(gè)以上市公司山河智能為主體、以工程機(jī)械為主業(yè)、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、在國(guó)內(nèi)外具有一定影響力的山河產(chǎn)業(yè)集群。