“自治區(qū)要我們10年做成千億元企業(yè)。柳工集團的目標是2015年就要做到800億元，爭取提前完成自治區(qū)賦予的使命?！边@是柳工集團全體員工的信心表白。

　　居于西南一隅的柳工，如何實現經濟轉型、結構調整？如何打造千億元產業(yè)，唱響全國，走向世界？11月中旬，記者北上東進，一處處探營柳工調整結構的戰(zhàn)略布點，從中找到了現實的生動答案。 

　　戰(zhàn)略搶點：

　　令人嘆服的“柳工速度”

　　11月18日，記者在江蘇常州市武進區(qū)南面看到，一片剛平整的土地上，崛起龐大的現代化連體廠房。這就是總投資50億元的柳工常州挖掘機有限公司基地。

　　該項目今年6月21日奠基，半年時間未到，10萬平方米的主廠房已經完成建設。這一項目的建設速度和質量，成了常州的示范和樣板，當地主流媒體嘆服：“柳工速度”在常州創(chuàng)下了新紀錄。

　　柳工在常州的“前沿指揮所”是一排簡易的二層民房，40人的團隊在這里奔忙。該公司技術改造部副部長覃祚海很自豪地告訴記者，他先后參與了柳工柳州拉堡挖掘機工廠、天津柳工、安徽蚌埠柳工、柳工常州項目建設，每到一處，都見證了讓當地人驚嘆的“柳工速度”。

　　他向記者講了這樣一個故事：天津柳工項目要打1.2萬根樁。為了趕速度保質量，他們要求施工隊伍調來24臺打樁機，24小時呈隊列式推進。這一創(chuàng)造性的舉措帶來的效率是，別人要6個月完成打樁任務，他們卻在一個月內就大功告成。結果，天津空港經濟區(qū)出現了從未見過的場面：別人動工的項目在打樁，柳工進場；柳工投產了，別人還在打樁。

　　“柳工速度”的“戰(zhàn)略搶點”，使該集團在快速建設中成功實現生產基地的科學布局。讓我們來看看柳工“決勝千里”的戰(zhàn)略慧眼吧——

　　從柳州總部出發(fā)，北有天津柳工，中有安徽蚌埠柳工；在工程機械需求量最大、社會配套體系最強的東部長江三角洲，柳工先后在上海和江蘇的鎮(zhèn)江、江陰、常熟建立起了包括柳工絕大部分主導產品的5個研發(fā)、制造基地；柳工還不遠萬里，在南亞建立了印度柳工生產線。柳工的產品結構已由10年前的裝載機拓展到以裝載機、挖掘機、起重機為核心的12類產品，告別了靠單一產品打天下的局面。

　　技術創(chuàng)新：

　　照亮柳工決勝征程的“神燈”  

　　“我們有信心在自主創(chuàng)新上爭先?！?1月16日，天津柳工總經理貢英建在接受記者采訪時顯得很自信。他原是國內一家知名工程機械生產企業(yè)研究所的所長。掛帥天津柳工后，著手建立企業(yè)自主創(chuàng)新的研發(fā)團隊，如今這支隊伍已經擁有40名來自全國的精英。僅一年時間，他們就在技術和研發(fā)投入門檻頗高的推土機領域研發(fā)出三大系列的推土機，并獲得一項技術專利。

　　依靠技術創(chuàng)新，柳工公司創(chuàng)下了一個個行業(yè)第一，進入“國家級高新技術企業(yè)”、“國家高技術產業(yè)基地”、“國家創(chuàng)新型企業(yè)”行列，市場地位日趨壯大。

　　柳工擁有屬于“國家級技術中心”的中央研究院，建立了擁有11個主機和零部件研究院（所）、7個共性技術研究所、600多名研發(fā)工程師、四個聯(lián)合研發(fā)中心的強大研發(fā)平臺?！笆晃濉逼陂g，該公司承擔了4項國家863項目，在新業(yè)務領域，高起點研發(fā)了叉車、起重機及推土機系列產品，進入世界領先行列。

　　“十一五”期間，柳工技術研發(fā)獲國家專利授權118項，其中有4項發(fā)明專利，實現了發(fā)明專利零的突破；獲國家級獎項3項、自治區(qū)級獎項5項。此外，參加了8項國家和機械行業(yè)標準起草，4項軟件著作提交專利所登記。

　　依靠優(yōu)秀的人才支撐，5年來，柳工投入近17億元進行大規(guī)模的技術改造，實施了“十一五”技改、萬臺叉車、北部基地、東部基地、工程機械液壓元件等重大項目，增添了柳州陽和工廠、天津工廠、江陰新廠、蚌埠工廠和印度工廠、常州工廠，“柳工制造”的版圖實現了重大戰(zhàn)略改變。

　　挺進目標：

　　“千億元產業(yè)”不是夢

　　柳工整體收購安徽蚌埠一家起重機企業(yè)成立安徽柳工后，不到兩年時間就陸續(xù)推出了多款高起點、高水平的新產品，獲得多項專利技術，并于2010年9月獲得起重機專用汽車底盤的生產資質，柳工因此擁有了打造千億元產業(yè)的第三大支柱。

　　“沒有挖掘機就不是中國優(yōu)秀的工程機械生產企業(yè)?！?010年底，常州柳工竣工投產后，柳工挖掘機總量將達到1萬臺?！笆濉保ね诰驒C的產銷目標已經鎖定到3萬臺。

　　江陰柳工經過十年的發(fā)展，從年產幾十臺壓路機的小企業(yè)，壯大成總銷量名列國內行業(yè)第三名、出口銷量名列國內行業(yè)第二名的道路機械專業(yè)企業(yè)，令同行震驚。壓路機已成為柳工國際化戰(zhàn)略的一大品牌。

　　從西到東，從北到南，一路走來。我們聽到了柳工各地子公司邁進“十二五”的堅實足音，看到柳工正日益強健的制造和銷售體系。

　　在本世紀初，當柳工把戰(zhàn)略支點大跨度轉移到長江三角洲地帶時，有人指責柳工“肥水流往外人田”，柳工內部也有“是合理還是冒進”的爭議。但是，柳工的決策層頂住一切壓力，成立了戰(zhàn)略領導小組和項目工作組，明確發(fā)展戰(zhàn)略。從世紀之初收購江陰柳工開始，柳工通過收購、兼并、劃撥、合資等手段，打造出日益優(yōu)化的資源平臺，實現資源利用效率最大化，在國內建立了7個制造基地，基本完成足以打造“千億元產業(yè)”的戰(zhàn)略布局。

　　“無論是東擴還是北上，都是柳工產品結構系列化、多元化發(fā)展的需要，也是柳工繼續(xù)保持‘排頭兵’地位的需要?！绷ぜ瘓F董事長韜略在胸：“我們柳工作為一個承載著要組建成為實施千億元產業(yè)集團的領頭公司，必須這么做?！?/P>

　　柳工早就有步驟集中布點的長江三角洲地帶，在2010年5月已上升定位為“亞太地區(qū)重要的國際門戶、全球重要的現代服務業(yè)和先進制造業(yè)中心、具有較強國際競爭力的世界級城市群”，列入國家《長江三角洲地區(qū)區(qū)域規(guī)劃》。通過自己已經搶先站穩(wěn)根基的“長三角”，和近在柳工總部家門口的北部灣經濟區(qū)和中國-東盟自貿區(qū)，柳工可以南北呼應、縱橫捭闔，躊躇滿志地走向世界、融入全球。

　　產銷實現800億元！柳工集團的“十二五”目標已經敲定。事實上，以柳工堅實的制造戰(zhàn)略版圖為后盾的“世界柳工”營銷網絡已經鋪開了決勝萬里的“千億元之路”。在國內的119個辦事處、900余個銷售服務網點、4個配件中轉庫和8300余名經銷商員工組成的國內營銷服務網絡，與“柳工”品牌一道，被人們公認為是柳工的核心競爭力；印度、北美、拉丁美洲、歐洲、亞太、中東、南非、俄羅斯、澳大利亞等柳工子公司的先后成立，已提前6年完成柳工“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃“在全球成立9個子公司”的海外營銷戰(zhàn)略布局。