二、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,改革創(chuàng)新是動力

　　企業(yè)近年來的迅速發(fā)展,得益于國家加大了對老工業(yè)基地政策扶持力度,同時,企業(yè)在新時期也通過整合資源,加大科技投入,優(yōu)化結(jié)構(gòu),自主創(chuàng)新,機(jī)制創(chuàng)新,提升了企業(yè)在市場中的競爭力,打造了“新重機(jī)工程”“新洛軸工程”、“一拖工業(yè)園”、“一拖中試基地”等大型投資技改項目,對企業(yè)的發(fā)展壯大打下了堅實基礎(chǔ)。

　?。ㄒ唬┘哟蠼Y(jié)構(gòu)調(diào)整力度,增強(qiáng)企業(yè)競爭力

　　洛陽的國有大型企業(yè)大多是五十年代建立起來的,企業(yè)負(fù)擔(dān)大,產(chǎn)品單一,很難適應(yīng)市場要求。因此,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整成為洛陽企業(yè)發(fā)展的重點。

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)在中國的全面實行,中國一拖集團(tuán)近年來順勢求變,瞄準(zhǔn)市場,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),1981年一拖從大型履帶拖拉機(jī)到小馬力拖拉機(jī)開始,企業(yè)堅持以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,初步形成了農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、動力機(jī)械及零部件等多元結(jié)構(gòu)發(fā)展的格局。2009年,一拖公司實現(xiàn)營業(yè)收入121.7億元。農(nóng)業(yè)機(jī)械占企業(yè)收入的50%左右,工程機(jī)械約占15%,動力機(jī)械約占20%,完成多元化發(fā)展的格局。完成了由低端制造向高端制造、由傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

　　中信重工同樣是嘗到了結(jié)構(gòu)調(diào)整的甜頭,從瀕臨破產(chǎn)到重新成為中國重型裝備制造業(yè)的龍頭之一,其轉(zhuǎn)型后生產(chǎn)的LK牌球磨機(jī)、水泥回轉(zhuǎn)窯、減速器、水泥輥壓機(jī)相繼被評為中國名牌產(chǎn)品。抓住國內(nèi)電力、石化、冶金等領(lǐng)域大型鑄鍛件長期依賴進(jìn)口的機(jī)會,生產(chǎn)出世界最大的自由鍛造油壓機(jī)、世界最大磨機(jī)等大型鑄件領(lǐng)跑世界。

　　洛軸也是在結(jié)構(gòu)調(diào)整中恢復(fù)重生,在市場中主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),抓住國家鼓勵新能源經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建設(shè)風(fēng)能發(fā)電軸承項目,搶占新能源領(lǐng)域。同時,為了鞏固市場份額,做到像胡總書記要求的那樣,“人無我有,人有我精”,洛軸啟動了“新洛軸工程”建設(shè)項目,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升競爭力,占領(lǐng)更多的市場份額。

　?。ǘ┨嵘灾鲃?chuàng)新能力,適應(yīng)市場新變化

　　企業(yè)的生命還是在于創(chuàng)新,企業(yè)通過自主創(chuàng)新來提高競爭力,掌握核心技術(shù),才能不受制與人,更好地適應(yīng)市場、占領(lǐng)市場。

　　一拖立足自主研發(fā),通過引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新、集成創(chuàng)新,研制開發(fā)了大型拖拉機(jī)、柴油機(jī)、小麥／水稻聯(lián)合收割機(jī)、壓路機(jī)和農(nóng)村工程機(jī)械等“東方紅”家族產(chǎn)品。這些擁有自主產(chǎn)權(quán)和知名品牌的系列產(chǎn)品,推動了我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級。對履帶拖拉機(jī)進(jìn)行了24個重大技術(shù)改造,“變形”出推土機(jī)、挖掘機(jī)和移動電站等十幾個型號的工程機(jī)械產(chǎn)品。

　　中信重工公司近年來依靠自主創(chuàng)新,研制開發(fā)了目前世界上最佳的節(jié)能、增產(chǎn)粉磨大型輥壓機(jī),確立了企業(yè)在國際大型輥壓機(jī)行業(yè)的龍頭地位,制造了世界最大的球磨機(jī)和自由液壓鍛件等,占領(lǐng)了國內(nèi)外大型鑄件市場;研發(fā)了節(jié)能的余熱發(fā)電項目等新技術(shù)新產(chǎn)品。特別是加快從生產(chǎn)型向研發(fā)型轉(zhuǎn)變、成為國內(nèi)最大礦山機(jī)械制造商的歷程,被胡錦濤總書記稱贊這是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式在企業(yè)的成功實踐。

　　而洛軸為適應(yīng)市場變化,制訂風(fēng)能發(fā)電軸承國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并開發(fā)研制風(fēng)電軸承項目,進(jìn)軍新能源領(lǐng)域,更是自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的最直接體現(xiàn)。

　?。ㄈ┩晟破髽I(yè)運(yùn)行機(jī)制,提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率

　　企業(yè)要發(fā)展,必須要有一套切實可行的運(yùn)行機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制、人才發(fā)展機(jī)制,積極推進(jìn)企業(yè)改革,三家企業(yè)都是近年來通過整合重組,內(nèi)部挖潛,理順企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,提升了企業(yè)運(yùn)行效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2008年,一拖集團(tuán)和中國機(jī)械集團(tuán)公司實施戰(zhàn)略重組以來,聘請國外管理和銷售團(tuán)隊,進(jìn)行國際化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,已逐步轉(zhuǎn)型升級為集科研、生產(chǎn)、銷售于一體的大型綜合機(jī)械制造企業(yè),牽手國機(jī)集團(tuán),更好地發(fā)揮了一拖在制造業(yè)上的競爭優(yōu)勢,為企業(yè)快速發(fā)展提供了新的平臺和機(jī)遇。