廈工在洋教練蔡奎全的帶領(lǐng)下，挖掘機(jī)銷量高速增長(zhǎng)領(lǐng)先行業(yè)。2010年6月22日，廈工股份宣布將投資7.3億元用于挖掘機(jī)擴(kuò)產(chǎn)技改項(xiàng)目，挖掘機(jī)年產(chǎn)能力將擴(kuò)大三倍，躍升為12000臺(tái)，發(fā)展6噸至50噸級(jí)挖掘機(jī)產(chǎn)品。當(dāng)挖掘機(jī)技改項(xiàng)目完成時(shí)，廈工的年?duì)I業(yè)收入將達(dá)58.5億元，凈利潤(rùn)將為4.7億元，項(xiàng)目總投資收益率33.06%，投資內(nèi)部收益率30.85%，投資回收期5.96年。這無(wú)疑是裝載機(jī)利潤(rùn)攤薄下，廈工發(fā)出的轉(zhuǎn)戰(zhàn)挖掘機(jī)市場(chǎng)信號(hào)。

    2010年1-5月份，廈工挖掘機(jī)累計(jì)銷售1，240臺(tái)，同比增長(zhǎng)176.8%，預(yù)計(jì)全年的銷量有望達(dá)到3，000臺(tái)，挖掘機(jī)業(yè)務(wù)成為公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要?jiǎng)恿ΑB工股份作為老牌的裝載機(jī)龍頭生產(chǎn)企業(yè)，近年來(lái)才逐步進(jìn)入到挖掘機(jī)市場(chǎng)中，隨著廈工股份的第1000臺(tái)XG822LC型挖掘機(jī)成功下線，開啟了廈工股份挖掘機(jī)事業(yè)又一個(gè)新的里程碑。

    裝載機(jī)業(yè)務(wù)同比大幅增長(zhǎng)

    2010年上半年，我國(guó)裝載機(jī)市場(chǎng)整體高位運(yùn)行，比去年同期有大幅增長(zhǎng)，基本恢復(fù)至危機(jī)前水平。6月，在區(qū)域銷售方面，內(nèi)蒙古銷量最多，山東、河南、河北等省區(qū)也有不俗表現(xiàn)。6月PMI指數(shù)大幅滑落至52.1%，下滑幅度遠(yuǎn)高于以往的季節(jié)性回落，顯示經(jīng)濟(jì)增勢(shì)明顯放緩。上半年，我國(guó)主要裝載機(jī)出口也呈現(xiàn)出了恢復(fù)性增長(zhǎng)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看，中型裝載機(jī)依然是出口市場(chǎng)的主力機(jī)型。廈工作為全國(guó)四大工程機(jī)械公司之一，是中國(guó)第一臺(tái)裝載機(jī)誕生地，在國(guó)內(nèi)裝載機(jī)市場(chǎng)一直處于領(lǐng)軍地位，2010年1-5月公司裝載機(jī)銷售16，784臺(tái)，同比增長(zhǎng)109.2%，預(yù)計(jì)全年銷量有望突破30，000臺(tái)。

    面對(duì)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)及公司的實(shí)際情況，廈工對(duì)總體發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃，將加大新產(chǎn)品、關(guān)鍵配套零部件研發(fā)及生產(chǎn)的投入，重新構(gòu)筑適應(yīng)公司發(fā)展的供應(yīng)鏈。廈工股份2010年7月20日發(fā)布公告，稱計(jì)劃將廈工北方（焦作）裝備制造基地配套橋箱項(xiàng)目尚未投入的7700萬(wàn)元，其中的7075萬(wàn)元用于公司本部的“廈工橋箱技術(shù)改造項(xiàng)目”，使現(xiàn)有驅(qū)動(dòng)橋、變速箱產(chǎn)能提升20%，達(dá)到年產(chǎn)36000臺(tái)套的生產(chǎn)能力，另外625萬(wàn)元用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。焦作基地橋箱配套項(xiàng)目是在現(xiàn)有技術(shù)水平上擴(kuò)大產(chǎn)能，無(wú)法滿足公司裝載機(jī)產(chǎn)品升級(jí)對(duì)橋箱品質(zhì)提升的需要。

　　國(guó)際化發(fā)展

    2009年6月，廈工首開大型國(guó)有企業(yè)先河，聘請(qǐng)國(guó)際化高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人蔡奎全出任新一任總裁。這個(gè)“人才國(guó)際化”思路的大手筆，成為廈工大膽突破、敢于創(chuàng)新的一個(gè)折射。隨著新總裁的到來(lái)，廈工經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的國(guó)際化不斷加快，先后又在生產(chǎn)、銷售、管理等重要環(huán)節(jié)引進(jìn)了在國(guó)內(nèi)外工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富和業(yè)績(jī)卓越的職業(yè)經(jīng)理人。國(guó)際化的人才給廈工管理經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了新的人才觀念和管理理念，廈工的管理團(tuán)隊(duì)在結(jié)構(gòu)上發(fā)生巨大變化的同時(shí)，其職業(yè)化水平也顯著提高。

    在管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的同時(shí)，廈工重新調(diào)整組織管理架構(gòu)，積極引進(jìn)國(guó)際化現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu)——事業(yè)部制，成立了以裝載機(jī)、挖掘機(jī)、小型機(jī)械、叉車、配件銷售為主體的五個(gè)事業(yè)部，并將導(dǎo)入ERP作為信息化建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)，通過(guò)信息化帶動(dòng)工業(yè)化。一年多來(lái)，在總裁蔡奎全的帶領(lǐng)下，廈工管理經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的全球化視野、市場(chǎng)洞察力日益敏銳和開闊。創(chuàng)新的思維也推動(dòng)管理的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新、營(yíng)銷的創(chuàng)新。